Bienvenue sur le profil Malt de Philippe !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Philippe pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Philippe Marie-Sainte

pmo - directeur projet - gouvernance projet

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (7)

Philippe en quelques mots

Ci-joint un résumé de mon parcours professionnel :

J’ai travaillé sur de longues années sur des problématiques dans le domaine tertiaire, DSI ou R&D (Pharma) et sur de gros projets nécessitant de gérer des données hétérogènes nécessitant l’optimisation des processus métier entre toutes les parties prenantes de l’entreprise.

J’ai une expérience de plus de 20 ans acquise dans les domaines du PMO – PPM – ABC – PLM – Contrôle de Gestion/Finance, renforcée par une connaissance métier dans les DSI et R&D , 3 ans au niveau Product Management (PPM, ABC), 7 ans au niveau méthodologique (Prince II, PMI , ABC, PDMA , New Product Development, SCRUM) et un parcours qui m'a permis d’acquérir les compétences générales suivantes :
• De nombreuses fois chef de projet ou directeur de programme
• De nombreuses implémentations méthode SCRUM , PMU , CA-CP , Ingénico, NOKIA
• De nombreuses mise en œuvre d’ERP ou systèmes d’aide à la décision (Oracle et SAP) – Réalisation – Test – Recette - Conduite de Changement - TMA
• Maitrise des outils de PPM et Gestion de la demande en général (Instantis, Artemis, EMP, PlanView, Clarity, Sciforma, HP)
• Mise en place de nombreux processus Qualité (Processus CMMI& ITIL) et PDMA (R&D)
• Maitrise des outils ABC (SAS – ABC) - Mise en place d’une comptabilité analytique des couts de la direction informatique et de la refacturation de ces couts aux différents départements de l’entreprise
• Assurer la formation des équipes projets et/ou des chefs de projet,
• Contribuer à l’amélioration des documents et des processus de management de projets et de plan qualité
• L’accompagnement des équipes en Offshore (Chine , Inde)
• Coacher les chefs de projets sur des projets transversaux et programmes stratégiques
• Bonne pratique de l'anglais par une carrière sur des projets internationaux et multiculturels (ASIE, EMEA, EU)

Expériences

Ingénico

PMO Director - Responsable déploiement

PAris

 Audit, diagnostic et recommandations
 Trois axes à suivre : mise en place des bonnes pratiques, processus, et méthodologie dans tout le cycle de développement d’un produit orienté client ou en interne
 Mise en place des processus pour mieux comprendre les besoins et demandes informatique en interne clients afin d'être en mesure d'y répondre parfaitement. Remettre les priorités sur l'entreprise et non la technologie.
 Améliorer le retour sur investissement et améliorer l'utilisation de toutes les ressources et leurs efficacités et donc éviter la duplication des efforts.
 Intégration des fonctions d'inventaire informatique, gestion de parc et help desk
 Inventaire du matériel, Inventaire des logiciels, gestion des licences
 Déploiement des logiciels, Configuration des postes, gestion des alertes
 Intégration, Outils de reporting, nombre de clients supportés
 Intégration de Sciforma avec le module SAP CO PS et SAP FI

CA-CA

Consultant

Saint-Quention

Mise en place de PMO ou assistance MOA auprès de PMO – Conseil en gouvernance SI - Projets BI
 Expression et la formalisation des besoins
 Audits d’organisation et de processus
 Conception, le cadrage, la planification, la mise en place, le déploiement et le suivi de grands programmes de transformation avec les équipes projet
 Gestion du changement des organisations, la conduite de changement notamment par la prise en compte de l’évolution des métiers, le compagnonnage en Management de Projet, Ingénierie de formation, Gestion financière
 Conseil et accompagnement dans le pilotage et la gouvernance des activités dans les DSI
 Assistance à la maitrise d’ouvrage (paramétrage, accompagnement des utilisateurs, spécification des évolutions de la solution, mise en place du processus de conduite de changement, aide au processus de reporting et de consolidation)
 Ingénierie des référentiels (processus, modèles, rôles, pilotage) – PRINCE II - PMI
 Mise en place d’entrepôt de données sur des problématiques marketing, budgétaires et projet
 Mise en place, lancement et support de cellule PMO
 Accompagnement individuel des chefs de projets (coaching)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Philippe

Formations