Philippe Le Doré

product owner

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Banque & assurances
  • Environnement
  • Secteur public & collectivités
  • Associatif et syndical
  • Culture
+3 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (29)

Philippe en quelques mots

Détenteurs de compétences projet (PO Agile Scrum), process (Green Belt Lean 6 sigma) et de pilotage de la performance, je suis disponible pour vous aider à :
- gérer votre Product Backlog, recueillir les besoins fonctionnels et les transmettre de manière claire à l’équipe de développement (rédaction de user stories, priorisation du contenu des sprints, etc.)
- mettre en œuvre votre projet Data ou d’amélioration du pilotage de vos activités par la donnée.

Expériences

Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB

Banque & assurances

Product Owner

Région de Paris, France

janvier 2018 - janvier 2020

Rôle de Product Owner face à une Feature Team de 8 personnes.
Construction, amélioration et priorisation du Product Backlog (JIRA)
Participation actives aux cérémonies Agile.
Gestion des dépendances avec les autres FT / projets / priorités business.
Définition, arbitrages et suivi du contenu des sprints.
Communication

Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB

Banque & assurances

Expert de processus

Paris, La Défense

novembre 2014 - janvier 2020

Pilotage de la performance sur la chaîne de valeur OTC Equity
Organisation de revues de performances périodiques Front Office to Back Office (US +EUR+ASIA)
Amélioration de processus ciblés en fonction de la stratégie business (développement commercial, indicateurs de qualité client, diminution du rework et automatisation)
Mise en place, amélioration et migration des outils de pilotages (univers Business Ojects, Power BI, Tableau - Data Lake)
Analyse de root causes, définition et implémentation de plans d'action

Societe Generale Bank & Trust - Société Générale

Banque & assurances

Superviseur comptable

janvier 2014 - novembre 2014

Assurer la qualité et l’exhaustivité de la surveillance du périmètre de comptes • Analyser et améliorer les processus comptables en lien avec la direction financière

Societe Generale Bank & Trust

Banque & assurances

Operational Risk Manager

mai 2010 - janvier 2014

Recommandations externes

Formations