Philippe Casez

consultant en performances industrielles

En télétravail depuis Le Mans

  • 48.004
  • 0.1968
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Philippe.
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Localisation et déplacement

Localisation
Le Mans, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Secteur d'activité
  • Automobile
  • Ingénierie mécanique
  • Secteur public & collectivités
  • Education & e-learning
  • Conseil & audit
+1 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

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Catégories

Compétences (9)

Philippe en quelques mots

  • Mes Métiers
Recherche et Développement, études et ingénierie
  • Chiffrage et création d’offres techniques
  • Etudes & développement de produits ou équipements en mode interne ou externe
Organisation industrielle, performance et excellence opérationnelle
  • Industrialisation d’équipements de production
  • Optimisation & planification de la production
  • Lean Management
Management de Projets
  • Chiffrage avant-projet et définition du périmètre
  • Déploiement de méthodologie de pilotage et des processus adéquats
  • Gestion multi-projets, planification des tâches, identification des chemins critiques, pilotage qualité, coûts, délais, risques
  • Création de dashboards et reportings (éventuellement via outils BI)
  • Gestion de contrats, suivi de fournisseurs
  • Management d’équipes
  • Coordination technique d’activités multi-métiers
  • Management de transition
  • Pilotage de transfert industriel
  • Supervision de chantiers

Mes secteurs d'intervention :
  • Automobile
  • Aéronautique
  • Machines spéciales

Expériences

Valeo Systeme Thermique

Automobile

Responsable Process, Chef de projet d’Industrialisation.

La Verrière, France

juillet 2016 - janvier 2020

Création et développement de la Production de moteurs électriques et groupes motos ventilateurs destinés aux systèmes de climatisation du marché automobile.
Audit fournisseur et support management industriel de transfert d'activitées. Coordonner les activitées d’industrialisation entre R&D et fournisseur machines
avec les standards groupe.
Manager les équipes industriels sur les différentes plateforme produits avec les acteurs méthodes, qualité, logistique en respectant les jalons projets.

Recommandations externes

Formations