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Patrick Ville

consultant achats senior

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Lyon, France
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Compétences (10)

Patrick en quelques mots

J'ai une expérience achats de 27 ans au sein d'un grand groupe international, Schneider Electric.

Cette expérience a été très variée, entre les achats d'affaires, les achats de productions pour des ensembles d'usines au niveau France, Europe et Monde, les achats de développement de produits nouveaux pour de nombreuses Business Units, et enfin la création des achats d'une nouvelle BU mondiale, suite à l'acquisition d'une autre multinationale, Areva Distibution.

J'ai occupé tous les postes d'achats, acheteurs, managers, directeurs et VP achats, en mettant toujours un accent fort sur les hommes et femmes de toutes les nationalités qui constituent cette fonction.

La compétition internationale est rude pour les entreprises, développer de très bons produits, les vendre au prix du marché, c'est très bien, mais il faut surtout réussir à dégager une marge opérationnelle suffisante pour la pérennité de l'entreprise.

Pour une entreprise qui fait 5% de profit, qui a 45% de charges salariales et 50% d'achats, faire -5% sur ses achats génèrent autant de profit que de faire +50% sur ses ventes, sans actions achats !!

Il faut donc bien dimensionner sa force achats, en ayant ce ratio en tête : 1 € investi dans sa fonction achats génére 3 € de profit.

Les achats, un placement rentable !

Expériences

Schneider Electric - Schneider Electric

Energie

VP achats BU Energy

Grenoble, France

juin 2010 - décembre 2012

• Création d’une nouvelle organisation achats suite à l’acquisition de AREVA Distribution, avec un fort management du changement.
• Réalisation des synergies achats et de la productivité annuelles dans ce contexte de regroupement
• Alignement des outils, méthodes et organisations au process Schneider.
• Amélioration drastique de la qualité technique et de service des fournisseurs
1500m€ d'achats, 80 usines, 270 acheteurs
organisation strategie achats sourcing plan operationel

Schneider Electric - Schneider Electric

Energie

Directeur achats département industriel

Paris, France

juin 1996 - mai 2010

• Management hiérarchique d’équipes, avec des acheteurs par commodités, mutualisés au niveau du département.
• Principaux indicateurs : Productivité (-5%), Niveau de service fournisseurs (95%), Qualité fournisseurs (800 ppm), transferts en pays bas couts (5% per year), Analyse de la valeur (1,2% productivité)
• Acheteurs et usines répartis à travers l’Europe : Bulgarie, Hongrie, Pologne, Tchéquie, Italie, Espagne, Belgique, France
• Management multiculturel et à distance.
organisation achats management multiculturel sourcing plan operationel

Schneider Electric - Schneider Electric

Energie

Directeur achats Produits nouveaux Automation

Grenoble, France

janvier 2013 - octobre 2017

• Projets mondiaux, incluant de nombreuses innovations fournisseurs, travail en étroite relation avec des des start-up et petites sociétés
• Implémentation d’un outils de Management des Risques Fournisseurs et Fournitures
• Implémentation du Purchasing Excellence System permettant d’évaluer le niveau de maturité des équipes achats.
innovation excellence achats negotiation internationale sourcing

Schneider Electric - Schneider Electric

Energie

Manager Achats affaires

Grenoble, France

septembre 1990 - juin 1996

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