Bienvenue sur le profil Malt de Olivier !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris 12e Arrondissement et 50km autour
- Lyon et 100km autour
- Lille et 100km autour
- Rennes et 100km autour
- Bordeaux et 100km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- Secteur d'activité
-
- Banque & assurances
- Conseil & audit
- Télécommunications
- Aéronautique & aérospatiale
- Automobile
+3 autres
- Taille d'entreprise
-
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
- ≥ 5000 personnes
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Compétences (12)
Olivier en quelques mots
Engager vos équipes. Libérer votre performance. Relever vos défis.
Master Black belt Lean Six Sigma depuis 2013, j'accompagne les dirigeants des entreprises (TPE, PME, ETI, Groupes) et des collectivités publiques, les managers et leurs équipes, à renforcer leur chaîne de valeur et à générer des résultats et un développement durable.
Partenaire de la transformation des organisations, j’ai développé une vision à 360° des organisations en contribuant à la définition et déclinaison de la stratégie et d'organisations en objectifs opérationnels.
Je conseille en toute indépendance les entreprises: ETP, PME/ETI, start-up et organisations publiques/para-publiques locales dans les expertises suivantes:
- stratégie et business model: améliorer/réinventer votre Business Model, structurer et déployer votre stratégie, identifier et mettre en oeuvre vos actions prioritaires
- organisation et transformation: booster et renforcer vos structures organisationnelles, faire évoluer l'organisation d'une entité, d'un service ou de toute votre entreprise, améliorer vos processus et la qualité de vos produits et services, améliorer l'expérience et les parcours de vos clients
- management et engagement des équipes: renforcer la collaboration et la cohésion de vos équipes, améliorer les compétences de vos managers, faire évoluer votre culture organisationnelle.
Je réalise diagnostique et audit, conseil et accompagnement à la mise en oeuvre, ainsi que, professionnalisation & coaching.
Pour en savoir plus ou me solliciter, écrivez moi un petit message sur la plateforme.
Master Black belt Lean Six Sigma depuis 2013, j'accompagne les dirigeants des entreprises (TPE, PME, ETI, Groupes) et des collectivités publiques, les managers et leurs équipes, à renforcer leur chaîne de valeur et à générer des résultats et un développement durable.
Partenaire de la transformation des organisations, j’ai développé une vision à 360° des organisations en contribuant à la définition et déclinaison de la stratégie et d'organisations en objectifs opérationnels.
Je conseille en toute indépendance les entreprises: ETP, PME/ETI, start-up et organisations publiques/para-publiques locales dans les expertises suivantes:
- stratégie et business model: améliorer/réinventer votre Business Model, structurer et déployer votre stratégie, identifier et mettre en oeuvre vos actions prioritaires
- organisation et transformation: booster et renforcer vos structures organisationnelles, faire évoluer l'organisation d'une entité, d'un service ou de toute votre entreprise, améliorer vos processus et la qualité de vos produits et services, améliorer l'expérience et les parcours de vos clients
- management et engagement des équipes: renforcer la collaboration et la cohésion de vos équipes, améliorer les compétences de vos managers, faire évoluer votre culture organisationnelle.
Je réalise diagnostique et audit, conseil et accompagnement à la mise en oeuvre, ainsi que, professionnalisation & coaching.
Pour en savoir plus ou me solliciter, écrivez moi un petit message sur la plateforme.
Portfolio
Expériences
Conseil en Lean, Excellence Opérationnelle, organisation et management
Conseil & audit
Consultant Coach Lean Freelance Senior - En tant que freelance
Conseil en stratégie, organisation et innovation managériale I Transformation Organisationnelle et Digitale I Agilité et développement des équipes
Quelques missions récentes:
- Accompagnement de la réorganisation & restructuration d'un Groupe industriel
- Définition des règles de Gouvernance d'une société de conseil
- Redéfinition du Business Model d'une société de distribution
- Accompagnement au changement d'un département d'un opérateur télécom
- Renforcement de la communication interne d'un site industriel
- Accompagnement d'un créateur de Start Up
Quelques missions récentes:
- Accompagnement de la réorganisation & restructuration d'un Groupe industriel
- Définition des règles de Gouvernance d'une société de conseil
- Redéfinition du Business Model d'une société de distribution
- Accompagnement au changement d'un département d'un opérateur télécom
- Renforcement de la communication interne d'un site industriel
- Accompagnement d'un créateur de Start Up
Stanley Black & Decker
Ingénierie mécanique
Directeur Transformation & Business Excellence France
Suite à la fusion de 3 PME, j'ai accompagné la réorganisation, l'amélioration de la satisfaction client et des processus, ainsi que l'alignement des modes de fonctionnement managériaux. Aussi en charge, au sien du Comité de Direction, de l'ensemble des actions transverses liées au développement du portefeuille client et de la planification et du suivi des actions stratégiques.
Orange - ORANGE
Télécommunications
Directeur Excellence Opérationnelle
Définition et mise en oeuvre de la stratégie d'excellence opérationnelle et Impulsion et pilotage de des projets d''amélioration continue et de l'amélioration des parcours et de la satisfaction clients.
Orange - ORANGE
Télécommunications
Consultant Interne Performance
Responsable de la transformation et du déploiement du Lean Six Sigma dans les pays de la zone AMEA
Sofrecom - ORANGE
Conseil & audit
Consultant I transformation et efficacité opérationnelle, puis Directeur des Opérations
Consultant auprès d'entreprises et d'organisations publiques en pays émergents
7 missions Malt
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Recommandations externes
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