Olivier Wolff

conseil i organisation, excellence opérationnelle

Paris, France

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Compétences (22)

Olivier en quelques mots

Engager vos équipes. Libérer votre performance. Relever vos défis.

J'accompagne les dirigeants des entreprises (TPE, PME, ETI, Groupes) et des collectivités publiques,  les managers et leurs équipes, à renforcer leur chaîne de valeur et à générer des résultats et un développement durable.

Partenaire de la transformation des organisations, j’ai développé une vision à 360° des organisations en contribuant à la définition et déclinaison de la stratégie et d'organisations en objectifs opérationnels.

Je conseille en toute indépendance les entreprises: ETP, PME/ETI, start-up et organisations publiques/para-publiques locales dans les expertises suivantes:
- stratégie et business model: améliorer/réinventer votre Business Model, structurer et déployer votre stratégie, identifier et mettre en oeuvre vos actions prioritaires

- organisation et transformation: booster et renforcer vos structures organisationnelles, faire évoluer l'organisation d'une entité, d'un service ou de toute votre entreprise, améliorer vos processus et la qualité de vos produits et services, améliorer l'expérience et les parcours de vos clients

- management et engagement des équipes: renforcer la collaboration et la cohésion de vos équipes, améliorer les compétences de vos managers, faire évoluer votre culture organisationnelle.

Je réalise diagnostique et audit, conseil et accompagnement à la mise en oeuvre, ainsi que, professionnalisation & coaching.

Pour en savoir plus ou me solliciter, écrivez moi un petit message sur la plateforme.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

janvier 2016 - Aujourd'hui

Conseil & audit

Conseil en stratégie, organisation et management

Consultant Freelance Senior

Conseil en stratégie, organisation et innovation managériale I Transformation Organisationnelle et Digitale I Agilité et développement des équipes

Quelques missions récentes:
- Accompagnement de la réorganisation & restructuration d'un Groupe industriel
- Définition des règles de Gouvernance d'une société de conseil
- Redéfinition du Business Model d'une société de distribution
- Accompagnement au changement d'un département d'un opérateur télécom
- Renforcement de la communication interne d'un site industriel
- Accompagnement d'un créateur de Start Up
août 2013 - octobre 2015 | Paris, France

Ingénierie mécanique

Stanley Black & Decker

Directeur Transformation & Business Excellence France

Suite à la fusion de 3 PME, j'ai accompagné la réorganisation, l'amélioration de la satisfaction client et des processus, ainsi que l'alignement des modes de fonctionnement managériaux. Aussi en charge, au sien du Comité de Direction, de l'ensemble des actions transverses liées au développement du portefeuille client et de la planification et du suivi des actions stratégiques.
avril 2010 - juillet 2013 | Arcueil, France

Télécommunications

Orange- ORANGE

Directeur Excellence Opérationnelle

Définition et mise en oeuvre de la stratégie d'excellence opérationnelle et Impulsion et pilotage de des projets d''amélioration continue et de l'amélioration des parcours et de la satisfaction clients.
avril 2008 - mars 2010

Télécommunications

Orange- ORANGE

Consultant Interne Performance

7 missions Malt

Satisfaction des clients Malt : 4.71/5 (7 avis)

Recommandations externes

Formations

Langues

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