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Olivier Gelot

conseil & business développement

Peut se déplacer à Paris, Bordeaux, La Rochelle, Nantes

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Olivier.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 30km autour
  • Bordeaux et 10km autour
  • La Rochelle et 10km autour
  • Nantes et 10km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Commerce de détail
  • Environnement
  • Hôtellerie
  • Restauration
+8 autres
Préfèrerait éviter:
  • Architecture & urbanisme
  • Agence & SSII
  • Automobile
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
+24 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Influence

Langues

Catégories

Compétences (24)

Olivier en quelques mots

Après 7 années dans la restauration, 30 années au sein d'un groupe aérien international avec une expérience plurielle, orientée Customer Centric au travers de plusieurs Directions opérationnelles, je suis riche d'une longue expérience sur des fonctions Managériales à forts enjeux: conduite du changement- réduction des
coûts-transformation-développement- gestion de crise-gestion de mouvements sociaux...Senior agile, convaincu que la collaboration transgénérationnelle est une richesse, je propose mes expertises pour vous accompagner dans vos projets de changement et/ou développement, management de transition.
Qualités et moteurs personnels:
Autodidacte, entrepreneur, leadership et charisme, empathique, créatif et curieux, créer du lien et co-construire, sens de la décision et esprit critique, audacieux, stratège et sens des situations, autonome, courageux et sens des défis, loyauté.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

Air France - Groupe Air France

Aéronautique & aérospatiale

Responsable du Pôle Client long courrier Terminal E

Roissy-en-France, France

janvier 2003 - mars 2009 (6 ans et 2 mois)

Manager le pôle Client Air France du réseau long Courrier (+ de 1000 salariés, 30 agents de maîtrise, 25 Cadres). Gestion de la crise "infrastructures" de 2004 à 2005 , suite à la chute du toit du Terminal.
•Réalisation: projet de transformation " disruptif" : pour les Métiers du secteur aéroportuaire et du service client.

Air France - Groupe Air France

Aéronautique & aérospatiale

Directeur de l'escale de Bordeaux Mérignac

Bordeaux, France

avril 2009 - septembre 2012 (3 ans et 5 mois)

Mise en oeuvre d'un projet Managerial pour l'escale de Bordeaux, Mérignac Aéroport ( 480 agents).
•Conduite du changement, structuration d'un projet Expérience Client, adossé à un plan de productivité en amont de Transform 2015. Président du CHSCT Air France région Aquitaine.
•Résultats obtenus : 20% de réduction des coûts d'exploitation avec un PDV/PSE pour 43 postes supprimés.

Air France - Groupe Air France

Aéronautique & aérospatiale

Directeur de la Base de Marseille Air France

Marseille, France

octobre 2012 - septembre 2015 (2 ans et 10 mois)

Responsable d'un plan de restructuration de l'escale et du plan Transform 2015. (700 personnes au sol, 200 navigants,90 pilotes). Cadre responsable de la sûreté et de la sécurité pour le programme de Marseille. (+ 2,5 millions de passagers/an).Mise en oeuvre d'un projet Managerial pour l'escale de malgré un environnement social complexe.
Résultats obtenus: baisse de 20% des coûts d'exploitation, réduction de 30% de la masse salariale avec 2 PDV/PSE en 3 ans pour 276 postes supprimés.

Air France - Groupe Air France

Aéronautique & aérospatiale

Responsable du produit sol Navette/chef de projet déploiement

Paris, France

octobre 2015 - mars 2017 (1 an et 5 mois)

1 recommandation externe

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