Olivier Davidian

accompagner la transformation des organisations

Peut se déplacer à Paris, Paris 1er Arrondissement

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Olivier.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Olivier.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris 1er Arrondissement et 30km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait éviter:
≤ 1 semaine
Secteur d'activité
  • Industrie pharmaceutique
  • Luxe
  • Mode & cosmétiques
  • Presse & médias
  • Santé & bien-être
+4 autres
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Compétences (12)

Olivier en quelques mots

Je suis convaincu que la réussite des projets nécessite que chaque acteur évolue dans un environnement qui favorise la prise d'initiative, la créativité, l'autonomie, l'engagement, la responsabilité...

20 ans d’expérience dans les domaines du conseil, de la gestion de projets, des évolutions applicatives et des SI, dans la conduite du changement, transformation des organisations et orientations stratégiques.

• Je suis pragmatique, intuitif, visionnaire, adaptable, à l’écoute, bon relationnel et communiquant
• Coach certifié HEC et expérimenté
• Certification SCRUM
• Agilité à l'échelle SAFE

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

DAVIDIAN -ALLIANCE EXECUTIVE (freelance)

Agence & SSII

Tranformation des organisations / Conduite du changement / Pilotage et coordination de projet / Management de transition / Conseil / Coaching

Paris, France

janvier 2006 - Aujourd'hui

• Accompagnement aux transformations des organisations, conduite du changement
- Définition des messages clefs pour fédérer les acteurs autour de la transformation
- Animation et rédaction de support pour atelier de sensibilisation ou de formation
- Promotion du changement en donnant sens et corps au projet
- Motivation des acteurs (enjeux, tension, résistance)
- Développement de « l’élément humain », coaching individuel ou en équipe

• Optimisation des organisations,
- Animation atelier pour mise en lumière des points d’améliorations
- Préconisation et plan d’action facile à mettre en œuvre
- Partager les bonnes pratiques

• Accompagnement de projet
- Plan stratégique, définition des valeurs et alignement de l’organisation
- Management d’équipe, coordination de projets complexes et stratégiques
- Coach Agile méthode SCRUM

Recommandations externes

Formations

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