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Nicolas Herlin

conseil en communication de crise externe interne

Paris, France

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Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
Paris et 100km autour
Secteur d'activité
  • Agroalimentaire
  • Grande distribution
  • Secteur médical
  • Vins & Spiritueux
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

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Compétences (9)

Nicolas en quelques mots

COMMUNICATION DE CRISE
Avec plus de 20 ans d'expérience en communication de crise, Nicolas Herlin Communication (N.H.C) a accompagné des dizaines de dirigeants et des centaines de cadres dans leur communication interne et externe. Depuis 15 ans, N.H.C est le partenaire de cabinets d'avocats, de compagnies d'assurance et d’agences de communication internationales pour maîtriser la communication externe et interne de leurs clients.
N.H .C a conseillé en communication :
• 20 Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) gérés : 95% de réussite sur les objectifs : sauvegarde d’emplois, restructurations,...
• Plus de 200 crises de tout type et dans tout secteur d’activités : retrait de produits, accident de personnes, accident industriel, effondrement d’infrastructures dans lieux recevant du public, attaque médiatique,…
• 5.000 dirigeants bénéficiaires d’une offre d’Astreinte Crise
• Près de 300 cadres dirigeants, formés à la prise de parole média
A froid, N.H.C aide les entreprises, en amont et en aval à concevoir la stratégie de communication en cas de crise : procédures générales, procédures particulières par type d’événement.
A chaud, N.H.C accompagne au quotidien les dirigeants en situation de gestion de crise : gestion des médias, communication externe et interne, gestion des parties prenantes (Elus, Préfet, DIRECCTE, …)

COMMUNICATION EXTERNE & INTERNE
Les relations de confiance établies lors des situations de crise ont amené N.H.C à être sollicités par ses clients pour les accompagner en communication interne et externe, lors des moments clés de la vie de l’entreprise : définir les messages, anticiper et cadrer les échanges, préparer des supports synthétiques, répéter les présentations stratégiques, …

Crise sociale : Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE), Règlement Judicaire, fermeture de site
Crise financière : vente partielle d’activités, LBO
Crise produit : plainte de consommateurs, retrait de produits
Autres : Garde à vue, séquestration, occupation des locaux

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