Bienvenue sur le profil Malt de Nicolas !
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Nicolas en quelques mots
Portfolio
Expériences
Histoire de réussir
Conseil & audit
Coach professionnel et personnel
Coaching professionnel : Leadership, Carrière, Prise de poste, Création d'entreprise, difficultés interpersonnels et relationnel avec ses collaborateurs, gestion de conflit, motivation
Coaching d'équipe : Cohésion, Résolution de problème, gestion de conflits
Agilbee
Conseil & audit
Formateur Coach
Societe Generale SA - Société Générale
Banque & assurances
Coach Professionnel et Personnel - Coaching Agile - Coaching d'organisation
• Coaching de 7 Feature Teams
• Coaching de 10 Tributs
• Animation d’atelier, de kermesse, de Quarter Planning (AKA PI planning)
• Définition d’une Gouvernance Stratégique et d’une roadmap 2019.
• Définition d’une organisation partagée avec DFC/ITIM par 4 séminaires
Humanis - Malakoff Humanis
Banque & assurances
Coach Agile
• Coaching des managers au leadership Agile
• Coaching de 4 tributs et de 7 features teams.
Aviva
Banque & assurances
Coach Agile et d'organisation
• Coaching des managers au leadership Agile
Siemens - Siemens
Edition de logiciels
Coach Agile et d'organisation
• Coaching des ScrumMaster, Product Owner, Lead Product Owner, Lead ScrumMaster
• Gouvernance de produit piloté par les priorités business.
• Définition de la nouvelle organisation Agile par le Top Management
• Diminution du Time to Market de 300%
ESI Group
Edition de logiciels
Coaching Agile
Mise en oeuvre de l’agilité et de Scrum sur l’ensemble de l’organisation.
• 1 consensus workshop animé.
• 1 Value Stream Mapping Workshop animé
• 1 workshop sur les valeurs animé
• 1 équipe distribué coaché et autonome en Scrum
RUE DU COMMERCE.COM
E-commerce
Coach Agile
• 7 équipes fonctionnant en Scrum (80 personnes)
• Animation de 20 workshops dont des workshops de priorisation, de cadrage, de définition de vision, de planification et de retrospective.
• Création de 2 communautés de pratique: PO et ScrumMaster
• 7 PO et 7 ScrumMaster opérationnels
• DSI, DSI Adjoint et Directrice de la transformation du SI coachés
• Stratégie d’entreprise alignée
Air France - Groupe Air France
Aéronautique & aérospatiale
Coach Agile
Faciliter l’alignement des besoins exprimés par le personnel au sol et les clients
• Gain de 300% de temps de livraison ;
• Diminution des défauts de 200% ;
• Alignement des demandes, de la réalisation et des besoins ;
• Amélioration des pratiques de développements ;
• Interaction avec les clients et les utilisateurs de la DSI fréquentes ;
• 3 PO-DOJO & 3 journées d’ateliers d’innovation animés ;
• 2 Scrum Masters, 5 Product Owner et 5 équipes autonomes (30 personnes).
Les congés Spectacles
Secteur public & collectivités
Coach Agile
Améliorer la satisfaction des clients, la qualité du SI ;
Coaching d’une équipe de 4 personnes
• Présentation fréquente des changements du SI (tous les mois)
• Gain de 50% du temps de réalisation
• Diminution des anomalies de production de 200%
• Amélioration de la satisfaction des utilisateurs
RSI
Secteur public & collectivités
Coach Agile - Product Owner
encadrant 2 équipes de 10 personnes.
Augmenter la relation client et améliorer la satisfaction client.
Diminuer les défauts et anomalie en production, la charge de travail des équipes d’architecture et de développement ;
Diminuer le stress des équipes d’architecture et de développement ;
• 5 lots sortie en temps et en heure (ce qui n’était jamais le cas, livraison en retard de 4 mois habituellement);
• Tenue du budget et des délais.
• Equipe MOA et DSI réconciliées
• Félicitation du Directeur du RSI en Public lors d’une de ces présentations
• Diminution du temps de travails (12H/J -> 8H/J) et du Stress des équipes
• Diminution de 3000% des anomalies de production
Generali - Groupe Generali
Banque & assurances
Coach Agile - ScrumMaster
• 10 workshops d’amélioration continue mis en place et animés
• 10 workshops de définition et de planification de la réalisation du produit animés
• 2 manageurs et 2 product owner formés
• Réalisation partiel de l’application en SCRUM
• Adaptation de la réalisation en fonction des besoins
• Echec de la mise en œuvre de SCRUM, retour à un cycle projet Prince 2
NORSYS - Norsys
Conseil & audit
ScrumMaster - Coach Agile
Facilitation de la réalisation d’un produit de planification d’affectation de subvention aux EHPAD pour la CNSA
Mise en place de Scrum sur des projets stratégiques pour les clients (CNAMTS, FNMF,CNSA ) de NORSYS.
Accompagnement des équipe de réalisation par un Coaching d’équipes lors de la réalisation des projets NORSYS
Coaching individuels des développeurs des équipes de réalisation de NORSYS à de nouvelles pratiques d’ingénieries
• Diminution de 3000% des anomalies de production (80 pour 2500J/H de dev, initialement : 1 ano/1jH de développement)
• Equipes Projet sereine et confiante en vers les clients
• Gain de nouveaux marchés
• Augmentation 10% de la rentabilité de la Business Unit.
• Projets effectués en tenant le budget et les délais
• Augmentation de la satisfaction des clients de 50%
• Règles de développement normalisé
• 4 projets fonctionnants en Scrum.
• 50 coaching individuels en développement logiciel.
• 2 Scrum Master de former
Scrum, Lean IT, Kanban, eXtrem Programming , Santé social, Prévoyance, Assurance Santé, Public, Sport, Animation de réunion, Communication, Accompagnement, Management, Gestion de Budget Facilitation, Animation de workshop, Coaching, développement, XP, pédagogie, TDD, BDD, ATDD, Refactoring, Intégration continue,
PSA Groupe
Automobile
Architecte SI et Coaching XP/ Coaching Agile
Définition de l’archiecture applicative de l’outil de gestion de la qualité en bord de ligne de fabrication.
• Réalisation du Projet dans les délais
• Coacher l’équipe en méthode de développement (eXtrem Programming).
• Architecture définie
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