Nicolas Delahaye

coach agile

Peut se déplacer à Reims, Paris

Tarif indicatif 1 083€ / jour
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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Nicolas.

Localisation: Reims, France

Peut travailler dans vos locaux à

Reims et 50km autour
Paris

E-mail vérifié

Coach Agile

La transformation de l'organisation où le client redevient le centre des préoccupations de votre entité nécessite des modifications culturelles, structurelles et organisationnelles. Celle-ci commence par une transformation de soi, de son leadership et de ses responsabilités avant de changer ses équipes ou ses collaborateurs. Cela n'est jamais évident de choisir de se remettre en cause et de se dire que cela fait x année que je fais comme cela ça marche ... ça marchait, mais plus maintenant ! Nous sommes souvent aveugle sur nos comportements inadéquats, une aide serait peut être la bienvenu pour les percevoir et les ajuster en conséquence. Vous pourrez alors atteindre de nouveaux sommets et vous approcher un peu plus de vos rêves.

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Portfolio uniquement accessible aux membres

Histoire de réussir

Coach professionnel et personnel

Reims, France

juillet 2017 - Aujourd'hui

Coaching personnel portant sur des difficultés interpersonnels et relationnel
Coaching professionnel : Leadership, Carrière, Prise de poste, Création d'entreprise, difficultés interpersonnels et relationnel avec ses collaborateurs, gestion de conflit, motivation
Coaching d'équipe : Cohésion, Résolution de problème, gestion de conflits

Agilbee

Formateur Coach

janvier 2013 - Aujourd'hui

Formation en Test Driven Developpement, Lean/Kanban, Certified Scrum Developer (ScrumAlliance), Certified Scrum Master (ScrumAlliance), Certified Scrum Product Owner (ScrumAlliance), Devenir Product Owner, Devenir ScrumMaster, Team Scrum, Devenir Coach, Mettre en place une culture DevOps, Software Craftmanship.

Pédagogie
Workshop
DevOps
Scrum
Kanban
Méthode agile
leadership
Coaching
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Societe Generale SA - Société Générale

Coach Professionnel et Personnel - Coaching Agile - Coaching d'organisation

Paris, France

septembre 2018 - février 2019

• Coaching en Leadership Agile des Managers
• Coaching de 7 Feature Teams
• Coaching de 10 Tributs
• Animation d’atelier, de kermesse, de Quarter Planning (AKA PI planning)
• Définition d’une Gouvernance Stratégique et d’une roadmap 2019.
• Définition d’une organisation partagée avec DFC/ITIM par 4 séminaires

Humanis

Coach Agile

juillet 2018 - août 2018

Aviva

Coach Agile et d'organisation

janvier 2018 - juillet 2018

• Coaching de 4 équipes de projets
• Coaching des managers au leadership Agile

Siemens

Coach Agile et d'organisation

janvier 2016 - décembre 2017

• Coaching de 20 équipes Agile (France – Indes – Roumanie) : 400 personnes touchés
• Coaching des ScrumMaster, Product Owner, Lead Product Owner, Lead ScrumMaster
• Gouvernance de produit piloté par les priorités business.
• Définition de la nouvelle organisation Agile par le Top Management
• Diminution du Time to Market de 300%

RUE DU COMMERCE.COM

Coach Agile

janvier 2015 - septembre 2015

Accompagnement de la transformation de la DSI de RueDuCommerce.com et mise en place d’un cadre de travail Agile
• 7 équipes fonctionnant en Scrum (80 personnes)
• Animation de 20 workshops dont des workshops de priorisation, de cadrage, de définition de vision, de planification et de retrospective.
• Création de 2 communautés de pratique: PO et ScrumMaster
• 7 PO et 7 ScrumMaster opérationnels
• DSI, DSI Adjoint et Directrice de la transformation du SI coachés
• Stratégie d’entreprise alignée

Air France - Groupe Air France

Coach Agile

février 2014 - août 2014

Accompagnement à la mise en place de cadre de travail agile sur 5 équipes distribuées,
Faciliter l’alignement des besoins exprimés par le personnel au sol et les clients
• Gain de 300% de temps de livraison ;
• Diminution des défauts de 200% ;
• Alignement des demandes, de la réalisation et des besoins ;
• Amélioration des pratiques de développements ;
• Interaction avec les clients et les utilisateurs de la DSI fréquentes ;
• 3 PO-DOJO & 3 journées d’ateliers d’innovation animés ;
• 2 Scrum Masters, 5 Product Owner et 5 équipes autonomes (30 personnes).

Les congés Spectacles

Coach Agile

janvier 2013 - juin 2014

Accompagner la transformation Agile d’une DSI de 7 personnes ;
Améliorer la satisfaction des clients, la qualité du SI ;
Coaching d’une équipe de 4 personnes
• Présentation fréquente des changements du SI (tous les mois)
• Gain de 50% du temps de réalisation
• Diminution des anomalies de production de 200%
• Amélioration de la satisfaction des utilisateurs

RSI

Coach Agile - Product Owner

novembre 2011 - mars 2013

Piloter et conduire 5 lots de réalisation du portail Assuré et compte expert comptable Inter-opérant avec les SI d’autres organismes au forfait en méthode agile (Scrum) depuis les phases de lancement jusqu’aux livraisons et déploiements en production tout en
encadrant 2 équipes de 10 personnes.
Augmenter la relation client et améliorer la satisfaction client.
Diminuer les défauts et anomalie en production, la charge de travail des équipes d’architecture et de développement ;
Diminuer le stress des équipes d’architecture et de développement ;
• 5 lots sortie en temps et en heure (ce qui n’était jamais le cas, livraison en retard de 4 mois habituellement);
• Tenue du budget et des délais.
• Equipe MOA et DSI réconciliées
• Félicitation du Directeur du RSI en Public lors d’une de ces présentations
• Diminution du temps de travails (12H/J -> 8H/J) et du Stress des équipes
• Diminution de 3000% des anomalies de production

Generali - Groupe Generali

Coach Agile - ScrumMaster

janvier 2011 - novembre 2011

Accompagnement des métiers, des MOA et MOE à la mise en place de Scrum pour la réalisation de la nouvelle offre d’assurance des professions libérales, des artisans et des commerçants
• 10 workshops d’amélioration continue mis en place et animés
• 10 workshops de définition et de planification de la réalisation du produit animés
• 2 manageurs et 2 product owner formés
• Réalisation partiel de l’application en SCRUM
• Adaptation de la réalisation en fonction des besoins
• Echec de la mise en œuvre de SCRUM, retour à un cycle projet Prince 2

NORSYS

ScrumMaster - Coach Agile

mars 2008 - décembre 2010

Augmenter la qualité des produits livrés aux clients de Norsy .
Facilitation de la réalisation d’un produit de planification d’affectation de subvention aux EHPAD pour la CNSA
Mise en place de Scrum sur des projets stratégiques pour les clients (CNAMTS, FNMF,CNSA ) de NORSYS.
Accompagnement des équipe de réalisation par un Coaching d’équipes lors de la réalisation des projets NORSYS
Coaching individuels des développeurs des équipes de réalisation de NORSYS à de nouvelles pratiques d’ingénieries
• Diminution de 3000% des anomalies de production (80 pour 2500J/H de dev, initialement : 1 ano/1jH de développement)
• Equipes Projet sereine et confiante en vers les clients
• Gain de nouveaux marchés
• Augmentation 10% de la rentabilité de la Business Unit.
• Projets effectués en tenant le budget et les délais
• Augmentation de la satisfaction des clients de 50%
• Règles de développement normalisé
• 4 projets fonctionnants en Scrum.
• 50 coaching individuels en développement logiciel.
• 2 Scrum Master de former

Scrum, Lean IT, Kanban, eXtrem Programming , Santé social, Prévoyance, Assurance Santé, Public, Sport, Animation de réunion, Communication, Accompagnement, Management, Gestion de Budget Facilitation, Animation de workshop, Coaching, développement, XP, pédagogie, TDD, BDD, ATDD, Refactoring, Intégration continue,

PSA Groupe

Architecte SI et Coaching XP/ Coaching Agile

septembre 2005 - juin 2006

Mise en place de l’eXtreme Programming et accompagnement de l’équipe de réalisation d’un outil de gestion de la qualité en bord de ligne de fabrication par du coaching XP.
Définition de l’archiecture applicative de l’outil de gestion de la qualité en bord de ligne de fabrication.
• Réalisation du Projet dans les délais
• Coacher l’équipe en méthode de développement (eXtrem Programming).
• Architecture définie

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