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Nicolas Bride

directeur de projets, amoa, management transition

Marseille, France

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Compétences (25)

Nicolas en quelques mots

Créer de la valeur avec son informatique, ses données et ses processus métier !

Paris, Lyon, Marseille

J'aide les entreprises à créer de la valeur dans l'organisation existante et future

Des expertises métiers et techniques pour :
. Reprendre un projet IT qui dérive
. Assurer le pilotage d'opérations métiers ou de fonctions supports
. Auditer / optimiser des process transverses

Domaines :
. Transformation digitale, Dématérialisation
. Comptabilité / Finance, Contrôle de gestion, Tréso, BFR, Poste Clients, Poste Fournisseurs
. Gestion commerciale, Achat / Approvisionnement
. DPO, GDPR / RGPD

Des résultats :

  • Facturation - Recouvrement

- Optimisation process B2B -> baisse BFR 7,5 M€ dont 1,7 M€ créances > 2 ans (Immobilier Tourisme)

- Dématérialisation B2B -> baisse délai de paiement de 15 jours (1er client 20% du CA, 800 factures/mois) (Gestion de flottes)

- Transfo digitale B2C -> 100% clients grand public encaissé à J-30, baisse DSO de 20 jours (Tourisme)

- Correction process SEPA B2C -> 480 k€ récupérés la 1ère année, baisse rotation clients (Assurance)


  • BI, Décisionnel, Reporting, Data mining

- Réalisation solution Calcul cut-offs + justification CA / Marge Brute sur 4 années (Courtage Assurance)
Valorisation de l'entreprise 71 M$ + vente en 6 mois

- Réalisation Solution Analyse flux des achats jusqu'à la facturation (Gestion de flottes B2B)
Déblocage Facturation de 510 k€ de prestations / 24 derniers mois

- Refonte process de l'acquisition commerciale aux impayés (Telco)
retour rentabilité en 9 mois, publié en Bourse

  • ERP, Web : Think, Build, Run

- Migration SI RH / paie : 4 conventions collectives, 12 sociétés, 200 établissements (Distribution)

- ERP : Déploiement Oracle BRM (Telco)

- Portail / Extranet Fournisseurs Stratégiques (Industrie aéronautique)

- Pilotage Run process Facturation, Recouvrement, Comptabilisation (Telco)

  • Master 2 + Executive MBA

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

février 2018 - septembre 2019 | Aix-en-Provence, France

Conseil & audit

Sinéor

Consultant / Directeur de misison

  • Régie des Eaux Montpellier
Pilotage du programme de modernisation SI, pilotage marché publics

  • Pizzorno
Refonte SI RH + SI Compta/Finance : Cahier de charges, Consultation, Budget, Planification

  • Collectivité unique de Corse
Fusion des SI Compta/Finance des 3 collectivités fusionnantes (2 départements + 1 région)
avril 1996 - mai 1998

Agence & SSII

Unilog

Ingénieur informatique / Chef de projet IT

  • Développement logiciel
Biotherm (C, Unix), Amadeus (Lex, Yacc), Banque de France (C), Graphologic (.Com/.Net)

  • Administration infrastructures IT
EADS (Groupware), France Télécom (NT, Réseaux, Messagerie), Oracle (Installation / Unix)

  • Gestion de projets
Lionbridge (Internationalisation de logiciels), CNMSS (Migration CNAM/TS)
janvier 1998 - mai 2003

E-commerce

NET-UP

Chef de projet puis Directeur de projets

  • * Décembre 1998 – Février 2000 * *

Chef de projets ERP et Web

ERP SI RH, Finance, Compta, Logistique, Stocks, e-Commerce, Banques, Fournisseurs, …

e-Commerce Vente et réalisation de projets au forfait
dont 1er site marchand de L’Occitane

  • * Janvier 2000 à mai 2003 * *

Directeur de projet Billing et CRM

MOA / MOE

Mise en œuvre ERP (11 mois, 5 M€) Vente, Marketing, CRM, Compta, Facturation, Décisionnel
Cahier des charges, Appel d’offres, Contractualisation, Pilotage, Déploiement

Road-map, Organisation des équipes IT, Portefeuille projets, Budgets,

Pilotage des prestataires et fournisseurs
juin 2003 - septembre 2009

Conseil & audit

AEREANN

Manager - Senior Consultant - Associate

Recommandations externes

Formations

Langues

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