Nada Lambarki

En charge du pilotage des projets de communication et d'acquisition digitale pour le Cabinet IGC, j'ai structuré les actions marketing de la franchise afin de moderniser l'image de marque et dynamiser la génération de leads.

Image de Marque & Communication Visuelle Refonte de l'identité visuelle : Modernisation de la charte graphique et déclinaison sur l'ensemble des supports institutionnels et commerciaux (plaquettes, présentations). Social Media Management : Repositionnement stratégique de l'image du cabinet sur les réseaux sociaux et pilotage des campagnes publicitaires (Social Ads).

Communication Externe :

Conception et mise en œuvre de la stratégie communication couvrant 8 filiales. Création et supervision de divers canaux de communication (Linkedin, Youtube...) Analyse et reporting des campagnes de communication Gestion de la production visuelle, et garantie de la cohérence du message l'ensemble des supports (Présentation, Newsletter, Vidéo, E-mailing ...)

Communication Interne :

Création du département communication & marketing du groupe. Création et mise en place de l'intranet groupe desservant 700 collaborateurs répartis sur 8 filiales et 55 agences. Élaboration de stratégies de communication interne visant à informer et mobiliser les employés, avec une diffusion régulière des actualités du siège et des filiales. Développement de la marque employeur en collaboration avec le service RH (Portraits collaborateurs, Trombinoscopes, Interviews) Gestion de projets communication RSE : Tournée des entrepôts en France, Belgique et Espagne pour créer des supports sur l'environnement et la sécurité, incluant interviews, portraits, photos et trombinoscope. Marketing : Création et gestion du site institutionnel du groupe et d'une filiale. Gestion du CRM et mise en place de campagnes marketing automatisées. Réalisation d'études de marché et analyses sectorielles. Évènementiel : Élaboration de plans d'événements internes et externes alignés avec la stratégie Gestion complète de la planification d'événements : communication, budget, production, fournisseurs, logistique.

Événements majeurs : Coupe du Monde et Europe du Liévin Triathlon Indoor (2022 et 2024) réunissant 2 000 athlètes et 5 000 spectateurs, rencontres clients ayant généré une augmentation de 5 % du CA et autres ...

Gestion de l'événement ELECTROSHOCK en partenariat avec Virgin Radio à Aix-en-Provence avec des artistes comme Martin Solveig, Lauv et Kungs... Organisation des événements de la vie étudiante (forum, salon, tournoi, séminaires, foires, soirées…) Communication en interne/ externe Planifier, gérer et coordonner toute la production autour de l'événement Gestion du budget