Nabil Mohamed-Krachaï

Je capitalise 8 années d’expérience professionnelle dans les achats. J’ai évolué dans des environnements en pleine transformation, c’est-à-dire que chaque Direction Achats que j’ai intégré, était porteuse d’un ou de plusieurs chantiers :
o Création du CSP (Centre de Services Partagé) Achats à Safran
o Transformation des achats de droit privé en achats publics (Ordonnance de 2005) à Informatique CDC
o Chantier de performance économique assorti d’un changement règlementaire impactant les achats : passage de l’ordonnance 2005 à celle de 2015 à KLESIA
o Création de la fonction Achats groupe pour les 62 unités de production à Agromousquetaires.

Chaque expérience professionnelle a été l’opportunité, pour moi, de développer mon portefeuille Achats ainsi que la complexité des sujets à traiter. En effet, j’ai commencé ma carrière sur des achats de formation principalement (15 millions d’euros). Ma dernière expérience professionnelle portait sur un portefeuille de 200 millions d’euros sur un périmètre très vaste de Frais Généraux.