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Mustapha El Khayar

expert process black belt lean six sigma

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mustapha.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Banque & assurances
  • Biotechnologies
  • BTP & construction
  • Conseil & audit
+5 autres
Taille d'entreprise
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (19)

Mustapha en quelques mots

18 années d’expérience, dont 15 en tant que Black Belt Lean Six Sigma, en Organisation, Conduite de projet, optimisation et processus, dans différents domaines (Banque/Finance; Assurance; Oil&Gas; Immobilier; Telecom), tant en France qu’à l’étranger
> Pilotage, coordination et planification de projets transformation stratégiques (Métiers Banque/Assurance front et back office, Service Finance, Conformité, IT, RH et Achat)
> Optimisation des organisations et processus (du cadrage à la mise en place du plan d’action), mise sous pilotage des processus et amélioration continue (Tableaux de bord de pilotage des KPI))
> Gestion et animation d’équipe multi-métiers à grande échelle (Accompagnement Managériale)
> Management et Coaching de Chefs de projet sur les approches Lean Six Sigma , Lean et BPM
> Mise en place de RPA (automatisation des tâches) et BPMN (workflow automatique de process)
> Mise en place d'un pilotage des risques et des contrôles par les processus (Métiers, IT, Conformité)

Expériences

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Directeur de Mission

Paris, France

décembre 2011 - avril 2014 (2 ans et 3 mois)

Gestion de 21 Projets et coaching de 8 Chefs de Projets (gains de plus 15 Millions €)
- Gestion d’un portefeuille de projets transversaux (Métier: Back et front Office, IT, Achat, Finance, RH) : optimisation de processus et d’activités, et mise sous pilotage
- Management et/ou Coaching des chefs de projet en vue d’une certification GB ou BB LSS
- Pilotage de vagues Lean auprès des Back Office Banque de Détails et Services IT
- Animation de Formation Green Belt Six Sigma (formateur Green Belt, BPM, Lean)

Exemples de projet :
- Centralisation des activités achats de la direction IT. Simplification et standardisation du process de bout en bout, réduction de 3 ETP mais avec une activité supplémentaire: la gestion des Licences. Gain de 11,4M€ par rapport au budget initial due à la centralisation.
Lean Rivage: Amélioration de la disponibilité du réseau informatique des Agences, des Centres d’Appels, et des Back Offices de la banque de détails. Réduction des incidents réseaux de 24% à 9%, meilleurs coordinations entre les acteurs du processus et meilleure prise en compte des priorités business par les équipes IT.
Coaching chefs de projets Lean Lean six sigma BPM Formateur Approche transverse

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Directeur de mission

Paris, France

avril 2014 - mars 2016 (1 an et 11 mois)

Pilotage du programme Mise sous contrôle des Risques au sein de DRHG : Gestion des Risques Opérationnels, Optimisation et mise sous pilotage des processus prioritaires Ressources Humaines Groupe, projets transversaux Groupe, tous pôles d’activité. Pilotage des projets conformités ayant un impact sur les processus de Ressources Humaine
Exemples de projet :
- Mise sous pilotage des chaines de valeur Rémunération (refonte du Process suite implémentation nouvel outil), Formation, et Pourvoi de Poste (refonte du process suite implémentation nouvel outil)
- Optimisation des processus de Gestion administrative des Alternants, Gestion des formations Obligatoire,
- Optimisation de la Gestion administrative de la population SG à l’international (impat/expat) temps de mise en place de dossier d’expatriation divisé par 2 et optimisation fiscal de 300 000€
- Pilotage du projet SMR (Senior Management Regime) projet réglementaires UK et US avec le Mitigation Plan de la FED en coordonnant les équipes IT, Conformité, et RH Group et Locaux
Direction de programme Lean Lean six sigma BPM Analyse de risques Risques Opérationnels Coaching de chefs de projets

Société forestière CDC

Environnement

Directeur de mission

Paris, France

mai 2021 - Aujourd'hui (5 mois)

Accompagnement dans la mise en place du pilotage des risques par les processus en accord avec le Comité de Bâle et en cohérence avec la norme ISO 9001 et 27002.
Alignement du Plan de Contrôle et de la cartographie des risques.
Intégration des risque LC BFT dans la cartographie des risques par les processus.
Risques Operationnels Analyse des risques Plan de Contrôle ISO27002 PCA

CEGID - Cegid

Edition de logiciels

Consultant Senior

Paris, France

mars 2018 - mars 2019 (1 an)

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