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Monica Mavilla

directeur achats/transformation/process /finance

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8409
  • 2.3881
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Monica.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
  • Banque & assurances
+45 autres
Préfèrerait éviter:
Agroalimentaire
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres
Préfèrerait éviter:
1 personne

Vérifications

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E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (16)

Monica en quelques mots

Spécialisée en Finance et Achats, avec plus de 20 d'expériences professionnelles, je vous accompagne dans vos projets d'excellence opérationnelle, optimisation de la marge et des process, plan de transformation et transition digital, quelque que soit la taille de votre société.

Expériences

Conseil - PMP CONSEIL

Agence & SSII

Chef de projet digitale transformation Achat

février 2021 - juillet 2021 (5 mois)

Coordination de l’équipe projet
Management direct de l’intégrateur externe et des membres d’équipe projet internes
Suivi de l'adéquation de la solution à déployer avec les attentes utilisateurs en termes de définition, de mise en place et d’exploitation
Suivi en terme de Qualité, Coûts et Délais de la solution
Préparation du déploiement de la solution sur les autres entités juridiques du Groupe, situées à l’étranger
Coordination entre l’équipe projet et les autres fonctions du Groupe (Achats, SI, Ventes, Finance, …)
Gestion de projet systeme information Optimisation des processus Communication

Franke

Architecture & urbanisme

Consultante Achat Organisation

Bâle, Suisse

octobre 2019 - décembre 2019 (2 mois)

Réorganisation de la fonction Achat groupe : Diagnostic et recommandations
Analyse financière Diagnostic Stratégie de positionnement

Alcon - Alcon

Industrie pharmaceutique

PMO - Management de transition scission /Amélioration performance du SAV

Rueil-Malmaison, France

septembre 2018 - juin 2019 (8 mois)

- Coordination du plan global pour la séparation de la société du groupe
- Amélioration de la performance et redéfinition du process SAV (SLAs)


Gestion de projet Coordination de projet Coordination transverse Amélioration des processus Amélioration de la performance

AMETEK

High tech

Management de transition - CFO -France& Pays bas

Élencourt, France

février 2018 - juillet 2018 (5 mois)

Recommandations externes

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Certifications