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Moncef Bouaita

scrum master,agile coach psm1 pspo1 safe 5 agilist

Villiers-sur-Marne, France

  • 48.8275
  • 2.54482
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Paris et 20km autour
Durée de mission
Préfèrerait :
≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • Agence & SSII
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
+43 autres
Préfèrerait éviter:
  • Banque & assurances
  • Défense & armée
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Compétences (34)

Moncef en quelques mots

De formation Ingénieur en Génie Informatique, et passionné par les systèmes d’information et les nouvelles technologies, j'ai commencé par faire du développement fullstack, et je me suis peu à peu dirigé vers de la gestion de projet, pour finalement découvrir et aimer le monde de l'agilité en devenant Scrum Master / Coach Agile

Expériences

janvier 2019 - Aujourd'hui | Issy-les-Moulineaux, France

Hôtellerie

ACCOR SA- Groupe Accor

Scrum Master

o Contexte : Accompagnement Agile Scrum dans le cadre de la refonte technique Front du couloir de réservation du site accorhotels.com « Reborn » et du rebranding ALL (Accor Live Limitless)

o Projet : Reborn – Team Search & Book

o Réalisations :
• Création de 3 Squads (4 développeurs + 1 PO + 1 PPO par Squad)
• Mise en place des cérémonies Scrum pour chaque Squad (DSM, Sprint Planning, Review, Retro, Refinement)
• Mise en place du Scrum Of Scrum
• Mise en place du « Chapter des développeurs »
• Suivi des actions de rétrospectives
• Accompagnement des POs et PPOs dans le cadrage des besoins :
 Story mapping
 Estimations « Extreme Quotation » ou « White Sizing »
 Release mapping
 BurnUp de release
 Consolidation du backlog
• Refonte du workflow des US en conception et en delivery
• KPI :
 Burnup de sprint
 Burndown de sprint
 Vélocité
 Indisponibilité des environnements
 Burnup de release
 Mood de l’équipe
• Jeux agiles

o Environnement technique : Jira, Confluence, VueJS, AngularJS, Jenkins
septembre 2017 - décembre 2018 | Montreuil, France

Banque & assurances

BNP Paribas- BNP

Scrum Master / Coach Agile

o Contexte : Accompagnement Agile de ITG_IPS_TAS dans les programmes de transformation « DevOps By BNPP » et « IPS2020 »

o Projets :
• CERTIS : Création d’un nouveau portail d’automatisation des demandes de certificats intranet/internet
• Workspace 2020 itérations 4, 5 et 6 : Mise à disposition des collaborateurs du groupe du nouveau poste de travail Windows 10 basé sur les dernières releases Microsoft
• Dashboards DDM : Mise en place de plusieurs Dashboards agrégateurs de la data de plusieurs applications et outils BNP
• Toolchain DevOps : Développement d’une toolchain DevOps de bout en bout clé en main pour la création, le suivi, le développement et le déploiement de nouveaux projets applicatifs
• Supervision IRB : Mise en place d’un nouvel outil de supervision basé sur l’outil Splunk
• Automatisation de l’ouverture des flux firewall : Optimisation du cycle de vie de l’ouverture des flux firewall via l’automatisation de la validation et du codage
• Portail HVD : Mise à disposition des collaborateurs un portail visant à faciliter le processus de souscription et de livraison des postes de travail virtuels (HVD)

o Réalisations :
• Sprint 0 : Project Charter, Impact map, Story map, Personas, constitution, priorisation et affinage du backlog
• Formation du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de réalisation aux valeurs de l’Agile et à Scrum
• Lancements des Sprints de réalisation et animation des cérémonies Scrum
• Mise en place du Scrum Of Scrum
• Participation en tant qu’animateur au QAP (Quarterly Agile Planning)
• Coaching lors des cérémonies
• Amélioration continue
• Indicateurs (BurnUp et BurnDown charts)
• Facilitation quotidienne
• Jeux agiles

o Environnements techniques : Java/J2EE, Jira, Confluence, Trello, Angular, Node, PHP, SQL, REST, Jenkins, Sonar
février 2012 - août 2015

Energie

ENEDIS- Enedis

Scrum Master

o Contexte : Mise à niveau du SI de ENEDIS pour accompagner le déploiement des compteurs communicants Linky

o Projet : SGE – Système de Gestion des Echanges

• Taille de l’équipe : 5, puis 10 personnes (Paris/Lille)
• Participation au Scrum of Scrum
• Garant du respect des principes de Scrum
• Animation des cérémonies Daily meeting, Sprint Planning, Review, Retrospective, Backlog Refinement
• Facilitateur de l’équipe
• Mise en place d’indicateurs (Burndown et Burnup charts)
• Participation aux Comités de pilotage
• Affinage du Backlog avec le PO et l’équipe de réalisation
• Référent technico-fonctionnel
• Suivi des développements
• Gestion de l’intégration continue
• Gestion de l’environnement de l’équipe

Concepteur technique
sept. 2013 – janv. 2014

• Validation des besoins avec la MOA
• Conception technique UML
• Création des WSDL/XSD
• Création et mise à jour des schémas de base de données
• Ateliers de présentation de la conception à l'équipe de Développement
• Ateliers techniques avec la MOA
• Participation aux réunions hebdomadaires de suivi de la conception

Développeur J2EE
Févr. 2012 – août 2013

• Développement WebLogic Portail / Service
• Développement IHM avec Spring MVC et jQuery
• Développement de scripts Shell
• Rédaction et exécution des Tests SOAPUI/Selenium
• Développement de batchs avec Spring Batch
• MCO : Correction d'anomalies
• Déploiements dans l'environnement d'intégration / de recette

o Environnement technique : J2EE, Java, Spring, jQuery, Portlet, WebLogic, JPA, XML, SQL, Linux, Maven, Ajax, JSP, Fitnesse, XSD, WSDL, Oracle
octobre 2015 - août 2017 | Bagneux, France

Energie

ENGIE- Engie

Business Analyst

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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