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Mickael Klaus

manager de transition - directeur de projet - dsi

Peut se déplacer à Grenoble, Paris, Lyon, Marseille

  • 45.188529
  • 5.724523999999974
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mickael.
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Localisation et déplacement

Localisation
Grenoble, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Grenoble et 50km autour
  • Paris et 50km autour
  • Lyon et 50km autour
  • Marseille et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Catégories

Compétences (24)

Mickael en quelques mots

Ingénieur avec une expérience approfondie de direction IT, de projets et de programmes de transformation digitale.
Doté de solides bases technologiques et méthodologiques, acquises en grandes ESN et via l'entreprenariat, permettant d’évoluer sereinement aussi bien en PME que dans des grands groupes, dans des contextes de production et de conception.
Une vision process favorisant un engagement fort avec les métiers, en environnements internationaux, multiculturels et multidisciplinaires.
Un leadership confirmé, une forte capacité à fédérer les équipes, ainsi qu'un sens reconnu de l'organisation et de la gestion des risques, issu de vingt années d'expérience de projets en environnements complexes.
Mobile toute France et international (temporaire ou permanent).

Expériences

Groupe Charles André

Logistique & Supply Chain

Directeur des Systèmes d'Information

Montélimar, France

octobre 2019 - juillet 2022 (2 ans et 8 mois)

Management des équipes opérationnelles fonctionnelles et techniques (~40p), RUN des applications métier de la division Automobile (22 filiales européennes), incluant l’ERP transports (TMS), ses solutions mobiles, ses contrats clients et flux EDI associés (Daimler, Stellantis, Renault, Ford, PSA...).
Transformation de l’organisation, de la maintenance applicative du TMS interne et des EDI, lancement et gestion de nouveaux projets de digitalisation transport & mobilité.
Refonte du processus de développement en mode agile (12+ développeurs), de la gestion des tests et des versions, et transition vers un modèle tiers (TMA).
Déploiement de SAP dans l'ensemble des filiales de la division.
Gestion de la crise COVID-19, élaboration du plan de continuité des activités (PCA), renforcement de la politique et des outils cybersécurité, lancement mise en conformité ISO-27001.
DSI Management d'équipe Stratégie IT Mergers & Acquisitions Direction de projet Transformation digitale Transformation des organisations SAP PCA Cybersécurité

Nicomatic - Nicomatic

High tech

Consultant Senior  - En tant que freelance

Bons-en-Chablais, France

janvier 2019 - septembre 2019 (8 mois)

Accompagnement de NICOMATIC (production de composants électroniques pour environnements hostiles), en transition PME vers ETI, sur la modélisation de sa stratégie métier, la définition de son plan d'urbanisation et sa transformation digitale.
Transformation digitale Stratégie d'entreprise Stratégie IT Conseil en organisation Conseil AMOA Executive Coaching

Eramet - Eramet

Industrie matières premières

Consultant Senior  - En tant que freelance

Paris, France

janvier 2019 - octobre 2019 (9 mois)

- Accompagnement d'ERAMET COMILOG Gabon (1 Md€ CA) dans la définition de sa feuille de route à 3 ans pour son projet d'extension minière Greenfield et sa transformation digitale (modèle Mine du futur / Industrie 4.0). Consolidation de la conception détaillée (BFS), définition de la stratégie numérique du projet.
- Etude de benchmark pour le groupe ERAMET sur les centres d'opérations intégrés à distance (IROC) dans l'industrie ; cadrage de la solution Fleet Management System (FMS) et de l'IROC de COMILOG Gabon.
Transformation digitale Stratégie d'entreprise Conseil Benchmarking Direction de projet AMOA Cadrage de projet

Sanofi - Sanofi

Industrie pharmaceutique

Directeur de Projet  - En tant que freelance

Lyon, France

octobre 2017 - décembre 2018 (1 an et 2 mois)

Recommandations externes

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