Bienvenue sur le profil Malt de Michael !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Stuttgart, Deutschland
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Stuttgart et 50km autour
- Heerbrugg et 100km autour
- Essen et 100km autour
- Dresden et 100km autour
- Nürnberg et 100km autour
- Frankfurt am Main et 100km autour
- Freiburg im Breisgau et 100km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
-
- Automobile
- Aéronautique & aérospatiale
- Ingénierie mécanique
- Industrie pharmaceutique
- Environnement
+3 autres
- Taille d'entreprise
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- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
- ≥ 5000 personnes
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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- Tous
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Débutant Intermédiaire Confirmé
Michael en quelques mots
Seit über 20 Jahren erfolgreiche Leitung von Projekten und Beratung von Unternehmern auf folgenden Gebieten:
Projektplanung, -vorbereitung und Projektleitung für verschiedenste Entwicklungs-, Einkaufs- und Investitionsprojekte in unterschiedlichen Branchen und Regionen weltweit.
Projektleitung und Produktenwicklung im Bereich Elektronik, Mess- und Steuergeräte, auch optoelektronische Geräte, inkl. Funk, HW, SW, SI, Mechanik, EOL-Tester, Fertigung und Serienfreigabe.
Planung und Durchführung von Produktionsverlagerungen inkl. Freigabetests, Material-Vorausplanung und Beschaffung. Anwendungsfelder: 1. Verlagerung der Pilotlinie vom Entwicklungsstandort zum Produktionsstandort/Zielwerk, 2. Verlagerung von Produktionslinien der Serie zu einem neuen Standort.
Standort-Sanierungen und Neugründungen (Standorte, Unternehmen, Geschäftsbereiche, Joint-Ventures, Start-Ups): U.a. Aufbau von Organisation, Vertragsmanagement, Engineering und Produktion, Logistik, Distribution, Kosten-Controlling, Sales mit zukunftssicheren Unternehmensprozessen nach Industrienormen. Ausarbeitung der benötigten HR-Skills als Recruiting Grundlage.
Analyse und Restrukturierung von Unternehmensprozessen und der Unternehmensstruktur, z.B. bei stark wachsenden Unternehmen beim Übergang aus der Gründungsphase in die Professionalisierungsphase.
Erfahrungen aus internationalen Projekten in Europa, China und Algerien.
Office und SW Anwendungen:
MS-Office inkl. Access und MS-Project, Altium, verschiedene weitere Anwendungen.
Zertifizierter Projektmanager und Provisional Assessor A-SPICE.
Dozent für Fachwirtlehrgänge (DIHK) im Fach Unternehmensführung und Kommunikation.
Normen: VDA6.3, ISO13485, ISO9001, ISO9004, A-SPICE PRM und verschiedene Hausnormen internationaler Konzerne.
Expériences
Leica Camera AG
High tech
Interim Manager - En tant que freelance
Definition der Unternehmensstrukturen und Definition von Standardprozessen. Aufbau von Kommunikations- und Controlling-Strukturen und einer Dokumentationsplattform für das neue Unternehmen.
Definition von Vertrags- und Prozess-Schnittstellen zwischen dem Start-Up und dem Leica Mutter-Unternehmen.
Anbindung der Start-Up Prozesse an bestehende Prozesse und Strukturen des Leica Mutter-Unternehmens.
Eingesetztes Know-How:
Meine mehrjährige Expertise als Unternehmensberater und als Seminarleiter für Technische und Kaufmännische Fachwirtlehrgänge gemäß DIHK Lehrplan in den Fächern Unternehmensführung, Kommunikation und Projektmanagement.
Harman Becker
Automobile
Task-Force Beschaffung Semiconductor - En tant que freelance
Eingesetztes Know-How:
Mehrjährige Erfahrungen aus Elektronik-Projekten, Beschaffungsprojekten (Global Sourcing / Strategischer Einkauf) und Task-Force-Projekten für Lieferantenmanagement und Beschaffung kritischer Teile und Komponenten.
Collini GmbH
Chimie
Projektmanagement/Lieferantenmanagement - En tant que freelance
Sartorius Stedim Biotech
Biotechnologies
Interim Manager / Projektleiter - En tant que freelance
Aufgaben:
Beratung der Einkaufsleitung in Prozessthemen, schlanken Organisationsstrukturen im Einkaufsbereich und bei Make or Buy Entscheidungen.
Aufbau des Projektteams Control Cabinets und Palletanks und Leitung bis zur Übergabe an eine interne Person.
Strategische Planung und Vorbereitung für die globale Beschaffung von Palletanks.
Aufbau und Schulung des standardisierten Category Managements bei Sartorius.
ista
Immobilier
Projektleiter Rauchwarnmelder mit OMS - En tant que freelance
Umfang:
Aufbau und Leitung des Projektteams.
Regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung
Definition und Einführung von verbesserten Entwicklungs- und Freigabeprozessen nach VDA6.3 in das Unternehmen ista International.
Requirements-Management und Lastenheftmanagement für Router.
Vertragsverhandlungen für Rauchmelder sowie Warm- und Kaltwasser-Messgeräte.
HWA
Automobile
Unternehmensberater - En tant que freelance
Neuausrichtung der Entwicklungsprozesse für GT3 Fahrzeuge nach den Standards VDA6.3 und A-SPICE.
Vorgehen:
Prozessanalyse und Prozessanpassung an die VDA6.3 Anforderungen. Vorbereitung der Prozesse auf eine systematische Peroformance-Messung als Grundlage für den KVP. Einführung und Implementierung der neuen Prozesse in den Entwicklungsbereich, mit Mitarbeiterschulung. Verankerung der neuen Prozesse in die Vertriebs- und Wertschöpfungsprozesse nach ISO9001.
UCE
High tech
Programm-Manager / PMO - En tant que freelance
IQR GmbH
Automobile
Interim Manager: Leiter Engineering - En tant que freelance
Tajco Group A/S
Automobile
Unternehmensberater - En tant que freelance
Prozessanalyse/Audit, Prozessanpassung an VDA6.3 sowie die Projekt-Standards von Daimler, BMW, Audi, VW und Ford.
Schulung der Projektleiter, Projekt-MA und des Managements.
Implementierung des neuen Standards in ein neues web-basiertes Prozess-Management System von Siemens (Shanghai).
Valmet Automotive - Valmet Automotive
Automobile
Interim Manager - En tant que freelance
Umfang: Einkauf, Produktion, Logistik, Infrastruktur, Produktkosten und Erlös.
Ziel: Kostensenkung im Insolvenzverfahren.
Aufgabe:
Aufbau und Leitung des Projektteams aus externen und internen Fachexperten bis Übergabe an eine dauerhaft installierte interne Kraft.
Regelmäßiges Reporting an den Aufsichtsrat.
Abstimmung aller Aktivitäten zwischen den Disziplinen und Standorten in Polen und Deutschland.
Daimler
Automobile
Interim Manager Start C-Klasse in Sindelfingen und Peking - En tant que freelance
Aufgaben:
Projektmanagement des Launch Teams an den Standorten Sindelfingen und Peking.
Initiierung von Task-Force-Aktionen.
Schulung neuer Projekt-MA.
Integration von Ansprechpartnern der Daimler-Werke in das Launch-Team.
Schwerpunkte:
Gesamtfahrzeug C-Klasse, alle Varianten und Ausstattungsmerkmale. Terminplanung und Sicherstellung der Materialverfügbarkeit. Vorbereitung und Absicherung der Unternehmens- und Logistikprozesse, Durchführung und Steuerung von Task-Force-Aktionen bei Fehlteilen.
Daimler
Automobile
Projektleiter - En tant que freelance
Aufgaben:
Aufbau und Leitung des Projektteams.
Vor-Ort-Aufnahme des Produktionsstandorts mit rund 70'000qm Hallenfläche.
Planung der Pilotfertigung: Montageprozesse und Logistik-Prozesse.
Kalkulation von Kosten und Terminen.
Ausarbeitung des technischen Teils zum Joint-Venture Vertrag Daimler&SNVI.
Umfang:
Bereich der Schlussabnahme der Hauptlinien, inkl. EOL-Tester, Prüfstände und Nacharbeitsbereich mit technischer Ausstattung.
Sanierungs- Instandsetzungsplanung aller Hallen: Dächer, Stützen, Böden, Erdleitungen und Rohre, Bürobereiche, Sanitär und Infrastruktur, Lackierung.
Planung aller Krananlagen und der Medienversorgung entlang der Fertigungslinien, (Strom, Licht, Pressluft, Klimatisierung), Stationsauslegung des Bereichs Schlussabnahme, Grobplanung des Zollbereichs mit Entpackungsstationen und Lagerhaltung.
Flextronics Group
Automobile
Projektleiter - En tant que freelance
Aufgabe:
Aufbau und Leitung des Projektteams.
Entwicklung der Produktfamilie Domelamps (Bulb) von Konzept bis Serienstart.
Absicherung der Entwicklungsprozesse nach Ford-Anforderungen.
Change-Management und Cost Controlling.
Umfang:
Design und Freigabe der Domelamps
Entwicklung und Testing der Domelamps
Werkzeugtests und Werkzeug-Freigabe
Montagelinie und Produktionstester: Aufbau, Erprobung und Freigabe
Verlagerung der Pilotlinien von Deutschland nach Ungarn.
Inbetriebnahme der Produktion am Standort in Ungarn.
Einstellung der Kunststoff-Spritzanlagen in Ungarn
Freigabeprozess der Domelamps mit Ford in Köln.
Xtronic GmbH
High tech
Unternehmensberater und Interim Manager - En tant que freelance
Daimler
Automobile
Projektleiter
Aufgaben:
Aufbau und Einführung Wissensmanagement im Bereich Mercedes-Benz PKW weltweit.
Projektleitung Intranet-Homepage für Wissensmanagement
Aufbau und Einführung der standardisierten Kapazitätsplanung für Fahrzeugprojekte: Skill-Matrix für Projekt-MA, Standard-Terminplanung, Standard-Kapazitätsplanung.
Projektmanagement für die Baureihe CLS (C219).
Multiprojektmanagement nach MDS für die Baureihen C- und E-Klasse: Aufbau der Projektorganisation und des Reifegradmanagements.
Projektleitung Kostensenkungsprogramm Klimaanlagen PKW.
Dornier Consult
Aéronautique & aérospatiale
Projektleiter
Aufgaben:
Aufbau und Organisation des Projektoffices bei TollCollect in Bonn.
Ausarbeitung technischer Teil zum Projektangebot Mauterhebung an die österreichische Regierung.
Aufbau und Launch einer Lastenheft-Datenbank auf Access-Basis für Daimler Telematik-Umfänge (alle PKW) - Vorläufer von DOORS.
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