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Michael Cohen

consultant en stratégie digitale

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Zone d'activité
Paris et 20km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

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Compétences (13)

Michael en quelques mots

Depuis 9 ans, je m'attache à analyser les organisations que j'accompagne afin de construire des stratégies opérationnelles capables de porter leurs ambitions.
Je m'efforce au quotidien d'alier hauteur de vue, esprit critique et créativité pour diriger les projets qui me sont confiés.
Sans négliger l'importance des processus, des méthodes ou encore des outils, je place l’humain au coeur de mon action.

Expériences

novembre 2015 - septembre 2018 | Paris, France

Conseil & audit

Sopra Steria

Senior Manager

Pour Sopra Steria, j’ai dirigé l’ensemble des projets de déploiement en e-santé de l’ASIP Santé.

Production des stratégies de déploiement
• Analyse de l'existant (processus métiers, organisation, SI, dispositifs RH, dimension budgétaire).
• Définition des cibles du déploiement, priorisation, cartographie des grands chantiers organisationnels,
techniques et métiers.
• Production du plan projet.

Management du delivery
• Mise en place des dispositifs (équipe, organisation interne, comitologie projet, etc.).
• Supervision et validation de l’ensemble de la production des équipes (cadrage des chantiers, documentation
du déploiement, ateliers d’accompagement des cibles du déploiement, etc.).

Gestion du compte ASIP Santé
• Pilotage financier des missions, supervision des trajectoires RH.
• Stratégie de montée en valeur client.
septembre 2018 - mai 2019 | Paris, France

Santé & bien-être

ASIP Santé

Expertise "stratégie de déploiement"

L’ASIP Santé m’a confié la sécurisation du déploiement du “programme SI SAMU”, création d’un SI commun à tous les SAMU de France developpé en mode agile SAFe 4 (top 5 des programmes SI de l’Etat) ainsi que la stratégie de “Go to market” d’un service de e-santé proposé par l’ASIP Santé.

Management stratégique “Programme SI SAMU”
• Refonte complète de la méthodologie de déploiement afin de garantir l’accélération de la trajectoire
(leviers d’industrialisation, digitalisation des processus d’accompagnement, adaptation RH, etc.) et
présentation au Ministère des Solidarités et de la Santé.
• Mise en place d’outils de pilotage de la production de l’ensemble des centres d’expertise du programme
(plan de production, KPI sur l’avancement, la qualité, le délai, gestion des alertes avec la DP).

Stratégie “Go to Market”
• Analyse du Minimum Valuable Product (MVP) du service de e-santé et production d’un plan d’évolutions associé.
• Benchmark des stratégies de communication sur des services comparables.
• Conception en mode co design d’une campagne de communication disruptive.

Recommandations externes

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Langues

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