Maxime Du Teil

MISSION : Accompagnement de la directrice e-Commerce sur l’ensemble des projets la poste.fr

REALISATION
Formaliser la roadmap de l’ensemble des projets de laposte.fr
Veiller au bon avancement général des projets (côté IT et métier)
Détecter les points de vigilance dans chaque projet ou entre projets
Veiller au respect des engagements des partie prenantes et aux respect des meilleurs pratiques de gestion de projet (Agile notamment)
Organiser et animer le stand up IT hebdomadaire, participer au comité de pilotage mensuel et à tout autre atelier/instance jugé pertinent
Pilotage du budget global

RESULTATS :
Déploiement de la marketplace laposte.fr courant 2020
Agilisation des équipes. Apaisement des relations IT et métier. Alignement des people sur des enjeux business compris et partagés

MISSION
Accompagnement du DSI adjoint sur l’ensemble des projets de la DSI de Rue Du Commerce
Accompagnement du PDG de Rue du Commerce dans le pilotage de sa roadmap

REALISATION
Pilotage de la roadmap de la DSI (avec management visuel)
Apporter la vision la plus claire et la plus synthétique possible des projets IT
Pilotage budgétaire
Alignement de l’IT vis-à-vis des décisions du CODIR
Organisation des COPIL
Accompagner l’organisation de la DSI dans l’agilité (démarche et méthode)
Diffuser l’agilité dans l’ensemble des autres directions de Rue du commerce
Management des Product Owner (10 squads)

RESULTATS
Mise en place des product Manger transverse (IT et métier). Alignement de l’IT vis-à-vis des décisions du CODIR. Amélioration de la visibilité transverses des sujets et des impacts entre les différentes équipes (backlogs)

MISSION
Business Project Manager dans le programme de convergence suite à l’acquisition d’une entité par AXA CLP Chef de projet sur 3 lignes business : Souscription et sélection du risque, Gestion des contrats et Reporting opérations

REALISATION
Définition/optimisation des processus alignés avec le Target Operating Model cible
Définition des workflows, et des business requirements
Production des livrables et restitution des besoins aux équipes IT
Pilotage mission avec les IT PM (Méthode Agile Scrum sur certaines solutions et cycle en V sur d’autres)
Reporting des projets (comités de pilotage, restitutions à la direction, …)
Suivi du budget et du planning
Définition des pilotes, de la stratégie de test et de déploiement
Pilotage du change management

MISSION
Product Owner dans le cadre Programme de transformation interne (digitalisation des fonctions supports d’AXA GS)

REALISATION
Product Owner pour la création de l’ensemble des solutions de visualisation de l’offre de services en multicanal (application OS, Android, Application web, catalogue PDF). Equipe de 4 dev, 1 UX, 1 Scrum Master
Mise à jour du contenu de l’offre sur l’ensemble des canaux
Digitalisation des services des fonctions supports
Product Owner pour la création d’une plateforme contenant un ensemble d’applications « User Friendly » à destination des collaborateurs d’AXA GS. Equipe de Equipe de 5 dev, 1 UX, 1 Scrum Master.
CRM Salesforce : développement du suivi du déploiement de l’offre de services d’AXA GS
Accompagnement en méthode lean office sur des sujets associés à la fusion entre AXA Group Solution et AXA Technology Services

RESULTATS
Création d’une plateforme d’applications internes user friendly. Optimisation, mise à disposition temps réel des données de pilotage

MISSION
Product Owner équipe digital B2B2C eCommerce

REALISATION
Conduite de projets digitaux liés à l’activité e-Commerce : notes de cadrage et cahiers des charges, suivi des développements, préparation et réalisation des recettes, accompagnement au démarrage.
Portail self-service
Outils de pricing

MISSION
Chef de projet de la DSI de First Finance (DSI Externalisée)

REALISATION
Modélisation des processus SI et refonte de la DSI
Suivi de l’activité globale du compte
Suivi des demandes et incidents,
Pilotage du budget,
Sélection et pilotage des fournisseurs
Conduite de plusieurs projets avec réalisation des notes de cadrage et cahiers des charges, suivi des développements, préparation et réalisation des recettes, accompagnement au démarrage
Mise en place d’un Ecommerce,
Evolution du CRM SalesForce,
Automatisation des flux comptables (SalesForce  sage)
Mise en place d’un portail Web (SalesForce) pour les apprenants

RESULTATS
Transformation de la DSI de First Finance