Ensemble de compétences
Compétences clés
Autres compétences (6)
Maxime en quelques mots
Cela fait 8 ans que j'accompagne les entreprises (directions générales et directions métiers / supports) dans l'idéation et la formalisation de leurs documents stratégiques.
Je vous propose de vous accompagner pour :
- le cadrage et la formalisation des plans stratégiques (périmètre : groupe, filiales, entités)
- l'accompagnement de vos réflexions strat. "early stage" ou avancées (scenarii croissance, identification cibles, cadrage et pilotage M&A,...)
- coordination et pilotage de vos opérations de croissance
- identifier les relais agiles (start-up)
Exercices passionnants qu'il me tarde de réaliser à vos côtés !
Précision : le tarif journalier proposé est donné à titre indicatif.
Les modalités de rémunération seront fonctions de la nature, la complexité et la durée de la mission et feront l'objet d'une discussion avec le commanditaire.
Expériences
- Groupe ArkeaChargé de mission auprès du Directeur Général adjoint en charge du Pôle Clientèle RetailBANQUE & ASSURANCESfévrier 2019 - Aujourd'hui (5 ans et 8 mois)
- OFI Asset ManagementCorporate Development DirectorBANQUE & ASSURANCESjanvier 2016 - décembre 2018 (2 ans et 12 mois)Paris, FranceDirection Générale / Pôle Stratégie- Membre du Comité de Direction Groupe- Pilotage du plan stratégique 2016-2020 : enjeux : 1/ doubler la rentabilité du Groupe, 2/ dépasser les 100 milliards d'euros d'encours sous gestion- Pilotage de programmes de transformation- Veille, proposition et étude de dossiers de croissance externe (M&A)- Pilotage des opérations de croissance externe (M&A)- Coordination des activités de "non coté" (private equity, infrastructure, dette privée) et distribution spécialisée (réseaux B2B2C)> écriture des plans stratégiques post-acquisitions- Dir. Cab. du Directeur Général- Coordination de la relation actionnaires
- MacifConsultant interne en stratégieBANQUE & ASSURANCESaoût 2011 - décembre 2015 (4 ans et 5 mois)Exemples de missions :> Construction du Plan Stratégique 2016 - 2020 :Accompagnement de la Direction Générale Groupe dans l'élaboration et la rédaction du Plan Stratégique 2016-2020, et plus particulièrement sur :- Métier Finance / Épargne- Métier Asset Management (OFI AM)- Transformation numérique Groupe- Transformation managériale (RH)- Transformation sociale (RH)- Schéma directeur financier- Schéma directeur RH> Accompagnement de la DRH Groupe dans la formalisation du processus de Management Par ObjectifsPérimètre : tous les métiers et fonctions supports du Groupe> Plan Stratégique Moyen Terme 2012-2015 :- Membre de l'équipe en charge de la rédaction du Plan
1 recommandation externe
PR
Paul Ranchal recommande Maxime
05/07/2019
Bonjour,
Maxime m'a accompagné durant plusieurs semaines dans la préparation du plan stratégique post opération de croissance externe (pour laquelle il m'avait également aidé).
Je souligne le professionnalisme, la discrétion et la très grande rigueur dont Maxime a fait preuve.
Des documents de haute qualité à faire pâlir d'envie tout dirigeant (on me demandait avec quelle agence de graphisme je travaillais).
Vous pouvez compter sur lui.
Maxime m'a accompagné durant plusieurs semaines dans la préparation du plan stratégique post opération de croissance externe (pour laquelle il m'avait également aidé).
Je souligne le professionnalisme, la discrétion et la très grande rigueur dont Maxime a fait preuve.
Des documents de haute qualité à faire pâlir d'envie tout dirigeant (on me demandait avec quelle agence de graphisme je travaillais).
Vous pouvez compter sur lui.
Formations
- Master 2 - Corporate Finances et Stratégie (programme grande école)Toulouse Business School2009