Maud Herbreteau

experte supply chain / chaîne de la logistique

Île-de-France, France

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Maud en quelques mots

Grâce à mes 17 ans d'expériences à Dubai et France sur des fonctions opérationnelles, management d'équipes et gestion de projet,je propose aux TPE/PME d'atteindre l'excellence opérationnelle de leur supply chain.
Les gains sont: réduction des coûts/délais, amélioration de la satisfaction clients et augmentation du chiffre d'affaires.

Mon offre:
- Audit/Diagnostic de la performance (flux physiques, financiers et d'information)
- Mise en place d'actions correctives
- Mise en œuvre d'une amélioration continue
- Formations
- Manager de Transition sur un projet, un poste à remplacer

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

mars 2005 - mars 2007 | Dubaï - Dubaï - Émirats arabes unis

CANON

Coordinatrice logistique export

-Traitement des commandes et des expéditions (une vingtaine par mois)
-Participation à l'optimisation des chargements (hausse de 10% des ventes)
-Conseil de sélection de transitaires pour les clients
-Fiabilisation des indicateurs de performance logistique
-Préparation et vérification des documents de transport liés à l'export et L/C
  • opérations logistiques
  • optimisation
  • documents export
avril 2007 - septembre 2008 | Dubaï - Dubaï - Émirats arabes unis

Dubai Aluminium Company Ltd

Responsable Logistique export

-Encadrement de l'équipe ‘facturation export' (3 personnes)
-Mise en place d'un processus avec les prestataires logistiques (outil DMAIC - réduction des coûts de 55K Euros)
-Déploiement de KPIs (hausse de 40% des ventes)
-Comparaison, négociation des tarifs et appels d'offres avec les 3PL
-Analyse du budget annuel (3200 conteneurs par mois)
-Participation au changement d’ERP (AS400 à SAP) et au bon déroulement des transactions
-Développement de l’outil « 5S » dans les bureaux
septembre 2009 - mars 2013 | 92270 Bois-Colombes, France

COLGATE PALMOLIVE

Gestionnaire de flux logistiques export

-Management des opérations logistiques (EMEA - 60M USD)
-Préparation des approvisionnements avec les fournisseurs (une dizaine)
-Amélioration du taux de service (création d'un tableau de bord)
-Mise en place d'une méthode de prévisions et du Kanban pour la Guyane
-Participation au processus S&OP
-Gestion des stocks avec les 3PL (Anvers & Dubai)
-Perfectionnement des interfaces EDI
-Animation de conférences téléphoniques mensuelles avec les distributeurs
  • gestion de stocks
  • forecast
  • prévisions de ventes
  • kpi
  • Indicateurs de performance
  • PIC
  • S&OP
  • approvisionnements
  • SAP
  • EDI
mars 2013 - juin 2013 | Bezons, France

HUTCHINSON

Gestionnaire ADV export

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Langues

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