Matthieu Fresnais

consultant stratégie & organisation

Peut se déplacer à Paris

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Matthieu.
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Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Matthieu en quelques mots

Bienvenue sur ma page,

Riche d’une expérience professionnelle de plus de 6 ans comme entrepreneur et consultant dans des cabinets à forte notoriété sur des secteurs variés (Banque, Assurance, E-commerce, Énergie, Loisir,…), je mets à votre disposition mes compétences pour vous accompagner dans la réussite de vos projets !

CE QUE JE FAIS POUR LES ENTREPRISES (grands groupes, ETI, PME...)
• Management de vos équipe en méthodes agiles (Scrum Master Certifié)
• Conduite du Changement sur le déploiement de nouveaux outils (Jira, Confluence, Sharepoint, HP ALM,…)
• Stratégie d'Innovation
• Choix des dispositifs d'Innovation et outils appropriés
• Acculturation des cadres aux nouvelles méthodes de travail (Lean Startup, Design Thinking, Méthodes agiles etc.)


CE QUE JE FAIS POUR LES STARTUPS / ENTREPRENEURS
• Construction de votre deck de slides pour appuyer votre pitch auprès des investisseurs
• Élaboration de vos supports commerciaux (avant-vente)
• Benchmark concurrentiel
• Diagnostic interne de votre entreprise, diagnostic externe de votre marché
• Identification des leviers de croissance (optimisation par les coûts / proposition de valeur)
• Analyse de votre portefeuille clients / prospects, de leurs besoins et parcours
• Identification des leviers d'acquisition et de fidélisation
• Business plan (estimations des revenus et coûts) et projections financières


Au plaisir d'échanger avec vous sur votre prochain challenge !

Expériences

Consultant

Conseil & audit

Conseil Stratégie et Management

Paris, France

novembre 2018 - Aujourd'hui

▸ Pour un Groupe Français dans le secteur du Loisir :
Mission 1 : Etude d'opportunité pour le lancement d'un établissement concept
• Segmentation des acteurs nationaux/régionaux
• Analyses des forces de l'entreprise lui permettant de se positionner sur le marché
• Recommandations Go/no Go et préconisations sur le positionnement à adopter en cas de Go

Mission 2 : Définition d'une nouvelle stratégie Retail/Hors-Jeux
• Veille et analyse concurrentiel (nouvelles offres divertissements)
• Analyse des attentes clients sur le marché et redéfinition des cibles
• Définition d'une stratégie pour répondre aux attentes clients et enjeux business
• Réalisation d'un support visuel et impactant pour le Top Management et Stakeholders

Mission 3 : Conduite du changement sur un établissement
• Recueil des informations et identifications des besoins
• Définition des chantiers de transformation opérationnelle
• Mise en place de l'innovation participative, l’intrapreneuriat, les méthodes de travail agiles et collaboratives
• Digitalisation et outillage de la démarche

Cercle Jaune

E-commerce

Fondateur

Paris, France

janvier 2018 - Aujourd'hui

▸ Site E-commerce - Vente de lunettes solaires : 20k € de CA en 2018
• Prospection et sélection des fabricants et fournisseurs
• Création, mise en place et paramétrage de sites e-commerce
• Création des visuels, des annonces, des campagnes (référencement naturel et payant, emailing, mise en place des partenariats, réseaux sociaux)
• Gestion de la commercialisation
• Relation fournisseur & distributeur

Mille-Alliance

Conseil & audit

Consultant en Management et Organisation

Paris, France

novembre 2016 - janvier 2018

▸ Enedis (Leader européen dans le secteur de l'Énergie)
Mission : SCRUM Master (certifié POSM1)
• Coaching d’une équipe (8 collaborateurs) dans la mise en place de l’Agilité
• Animation des cérémonies agiles (Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review et Sprint Retrospective)
• Pilotage opérationnel des versions évolutives et correctives
• Gestion de la communication métier / utilisateurs

Mission : Appui pilotage au responsable d’un département (80 collaborateurs) dans la mise en place de l'outil de gestion documentaire Microsoft Sharepoint :
• Analyse de l’existant et du besoin
• Animation d’ateliers de co-conception de la cible avec 12 équipes projet
• Organisation et pilotage du déploiement
• Reprise et intégration des données
• Animations d'ateliers de portage sur les outils Microsoft (SharePoint, Lync, Outlook)

Mission : Conduite du changement pour le logiciel HP ALM au sein d’un département (80 collaborateurs) :
• Mise en œuvre du plan de conduite du changement
• Élaboration de guides utilisateurs ludiques et visuels
• Formation des équipes projet
• Animation d’un « club utilisateur ALM »

Wavestone - Wavestone Organisation

Conseil & audit

Consultant Financial Services

Paris, France

juin 2015 - juin 2016

Recommandations externes

Formations

Certifications