Analyse stratégique du projet:
Vous avez identifié un besoin et voulez proposer une solution, vous avez la vision du produit ou service à commercialiser, et vous avez besoin de soutien pour sa réalisation. Pour engager d’autres personnes dans votre projet, vous avez besoin de partager cette vision avec elles: Quel problème résoudra votre produit ? Quelles seront les grandes étapes de son développement ? Combien de temps cela prendra-t-il ? Combien cela coûtera-t-il ?
MChollat Conseil vous accompagne dans la transformation de votre vision en plan d’action formalisé pour convaincre vos futurs partenaires de vous apporter leurs compétences techniques, ou des financeurs d’investir dans votre projet.
Recherche de ressources :
Votre plan d’action est finalisé, vous savez de quelles ressources techniques et financières vous aller avoir besoin et vous avez besoin d’aide dans la recherche de ces ressources ?
MChollat Conseil vous accompagne dans la recherche de partenaires, de ressources humaines et dans la réponse aux appels à projets publics européens et nationaux, pour garantir les meilleures chances de succès à votre projet.
Mise en œuvre
Tous les plans de bataille sont parfaits… jusqu’au premier coup de feu. Avoir un plan d’action ne doit pas vous empêcher d’être agile.
MChollat Conseil vous accompagne dans la mise en œuvre de votre projet, pour ajuster votre plan aux menaces et opportunités rencontrées et garantir la meilleure efficacité en phase d’exécution.
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- GoogleCEOEDITION DE LOGICIELS
Menlo Park, CA, USA
septembre 1998 - Aujourd'hui 25 ansMoi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.
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