Martial Durou

projets internationaux, leadership, coaching, gap

Peut se déplacer à Avignon

  • 43.9486
  • 4.80825
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Martial.
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Localisation et déplacement

Localisation
Avignon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Avignon et 50km autour

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Compétences (24)

Martial en quelques mots

Mon nom est Martial Durou, membre ICF. Après prés de 20 années de missions différentes dans divers pays, j'ai décidé d'analyser les challenges communs a toutes ces missions, industries, et cultures. Les résultats de ces analyses est contenu dans les offres de services de Human Kapital Coaching. Une nouvelle vision sur vos projets et développements professionnels comprenant un hybride d’années d’expérience sur le terrain a un niveau international, de méthodes classiques telles que Lean, 6 sigma, Excellence..., de méthodes mesurables par l’implémentation d'objectifs et KPIs, et de méthodes reconnues de psychologie comportementale, intelligence émotionnelle et thérapies cognitives permettant l’intégration du développement du personnel et de l'encadrement en ligne avec la stratégie de l'entreprise ou du projet.

J'ai créé Human Kapital Coaching afin de partager ma passion pour le développement et l'évolution, le résultat, et l’éthique. Que ce soit pour travailler sur votre philosophie d'entreprise, aider vos collaborateurs a se dépasser, ou effectuer une analyse transparente de procédures dans une branche au fin fond de la Russie, nous pouvons appliquer des méthodes correspondant a vos besoins.

Je ne crois pas en "une méthode pour tous et pour tout", mais plutôt a une stratégie sur mesure selon le projet de l'entreprise. Mon dernier projet en date était pour une société Allemande, qui m'a envoyé en Asie pour analyser la situation d'une de leur branche "problématique", proposer et appliquer des solutions qui puissent être reproduites dans d'autres sociétés du groupe. Souvent dans ces situations, le directeur de projet va se cantonner a faire des analyses de competences de KPIs, apporter quelques solutions lean management, implanter d'autres KPIs sur des formats 6 sigma, et travailler avec les cadres pour la redaction de nouvelles procedures. Mes méthodes impliquent en plus le capital humain, qui va avoir l'impact le plus important sur le succès final du projet.

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