Balayez pour voir le profil suivant

Manuel Carvalho

chef de projet digital

Paris, France

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet

Vérifications

Rejoignez la communauté Malt pour découvrir le profil complet de Manuel Carvalho
Rejoignez la communauté Malt pour découvrir le profil complet de Manuel Carvalho

Découvrez ce que recherche Manuel

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Durée de mission
Recherche des missions ≥ 6 mois
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes

Manuel en quelques mots

Avec 12 ans d’expérience dans le Digital, j'ai acquis une grande expérience dans la transformation digitale et la direction de projets en mode agile.
J'ai également de fortes compétences techniques en particulier l'architecture SOA / micro-services / API.
De plus j'ai une sensibilité à la collaboration entre équipes et je mets en avant la démarche DevOps en entreprise.

Expériences

février 2019 - Aujourd'hui | Charenton-le-Pont, France

Banque & assurances

BPCE Factor

Directeur de projet

Entreprise du Groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne), 2ème groupe bancaire en France. Avec plus de 35 ans d’expertise dans l’affacturage, BPCE Factor est partenaire de 18% des sociétés ayant recours à l’affacturage.

Directeur de projet et responsable de l’équipe Expérience Client (12 collaborateurs) en charge des sites client.
 Sites transactionnels (globalnet, creancenet et factureanet), flash factures (financement à la facture) et enfin le site d’entrée en relation prospect.


Projet Stellaris
Projet de refonte des sites transactionnels. Ce site permet aux clients de BPCE Factor de déclarer leurs factures puis de procéder au virement de ces sommes moyennant garanties et commissions.
https://www.globalnet.factor.bpce.fr
https://www.creancenet.fr
https://www.factureanet.fr
 Scrum Master par intérim durant l’ensemble de la mission
 Ateliers avec les équipes métier marketing et direction client
 Collaboration avec les architectes applicatifs
 Collaboration avec les différentes équipes affacturage
 Management équipe de 12 personnes (UX, Business Analysts et Développeurs)
 Suivi des rituels agiles (sprints de 3 semaines)
 Suivi des budgets/risques/planning
 Présentation en COPIL de l’avancement projet
 Planification des mises en production
 Pilotage prestation UX design
 Rédaction stratégie de recette
 Planification tests fonctionnels / recette



Projet Spark MBCJ1.2a
Mise en place du site d’entrée en relation prospect (auparavant la relation se faisait par email entre le commercial et les prospects). Ce site permet aux prospects de déclarer leur KYC, les factures type et suite à l’étude de leur dossier de pousser la proposition commerciale et la signer électroniquement.
 Scrum Master sur le périmètre front
 Ateliers avec les équipes métier marketing et direction client
 Collaboration avec les architectes applicatifs
 Collaboration avec l’équipes en charge du CRM SalesForce
 Pilotage centre de services à Toulouse de 3 personnes
 Suivi des rituels agiles (sprints de 3 semaines)
 Suivi des budgets/risques/planning
 Pilotage prestation UX design
 Rédaction stratégie de recette
 Planification tests fonctionnels / recette
juillet 2018 - décembre 2018 | Paris, France

Santé & bien-être

La Mutuelle Generale

Chef de projet Digital - Freelance

Refonte Espace Adhérent

Référent technique sur les impacts digital de la refonte de l’espace adhérent.
Projet de refonte de l’espace adhérent ayant un impact fort sur l’architecture globale Digitale.
https:// adherent.lamutuellegenerale.fr
Ateliers avec les équipes métier marketing et gestion
Collaboration avec les architectes techniques et applicatifs
Collaboration avec les équipes opérationnelles
Collaboration avec achats
 Recueil du besoin client
 Cadrage avec les architectes d’entreprise
 Conception technique
 Mise en place de l’infrastructure microservices et des API
 Mise en place du déploiement continu en DevOps
 Rédaction de l’appel d’offre choix des soumissionnaires avec l’équipe des achats
 Pilotage des équipes de réalisation (soumissionnaires)
 Tests fonctionnels / recette
juillet 2014 - juillet 2018

Santé & bien-être

La Mutuelle Générale

Responsable applicatif Digital

Référent technique sur les impacts digital et responsable du maintien en conditions opérationnelles des sites web de La Mutuelle Générale.
 Manager une équipe de 4 personnes
 Recueil des besoins métier dans le but de planifier des sprints (constitution de la backlog avec TFS)
 Assurer les évolutions et correctifs des sites web par des sprints de 2 semaines (et assurer les rituels agiles : sprint planning, dsm, sprint review et rétrospective)
 Cadrage des impacts des évolutions du SI majeures en collaboration avec les architectes techniques et applicatifs
 Suivi ressources / planning / budget alloués au pôle Digital en lien avec la PMO
 Suivi du consommé de la TMA Digital (Sopra Steria), un point hebdomadaire avec la TMA et un point interne.
 Mise en place de l’automatisation des déploiements et métriques (sonar) avec les équipes opérationnelles
 Mise en place de tests unitaires avec les développeurs
 Suivi des déploiements en homologation et production avec TFS et les équipes opérationnelles
 Assurer les tests de recette
 Support technique, correction des incidents N3
 Mise en place et suivi des métriques (incidents, fréquentation des sites, disponibilité des sites/serveurs)
 Suivi de l’A/B Testing
 Sécurisation par audits et respect OWASP
Environnement / Méthodologie • TFS, Scrum, Kanban, Discover to Deliver, pilotage TMA, Google Analytics, A/B Tasty, GIT, SonarQube, Jira, ServiceNow, NPM, WebPack, Grunt, Control-M, Tests de recette, Management équipe


Impulsion du mouvement DevOps
Mise en place du déploiement continu en commun avec les méthodes agiles.
Collaboration avec les équipes opérationnelles et supervision
Implication de la TMA dans la démarche
 Mise en place du packaging automatique (build TFS) avec les équipes opérationnelles
 Mise en place du déploiement continu (releases TFS) avec les équipes opérationnelles
 Mise en place de livraisons fréquentes par des sprints courts (2 semaines)
 Mise en place de tests automatisés dans les releases TFS par contractualisation avec la TMA
 Mise en place de supervision applicative avec l’équipe en charge de la supervision
 Utilisation de SonarQube dans les releases TFS
Environnement / Méthodologie • TFS, Jenkins, Scrum, Discover to Deliver, SonarQube, tests unitaires NUnit, Réseau, Microsoft Active directory


Migration vers l’infrastructure AWS
Veille technologique puis migration de l’infrastructure web. Choix d’une plateforme Cloud (Azure Vs AWS) et migration de tous les sites La Mutuelle Générale à l’exception de l’espace adhérent.
Collaboration avec les équipes opérationnelles
 Participation aux salons AWS Summit depuis 2015
 Etude comparative AWS / Azure
 Veille et formations autour de l’architecture serverless grâce à AWS Lambda (Atelier Apocalypse Zombie)
 Migration des sites web vers AWS avec les équipes opérationnelles
 Création de templates d’infrastructure avec l’approche Infrastructure as code (IaC)
Environnement / Méthodologie • AWS Lambda (serverless), AWS, Azure, Déploiement continu, TFS, Jenkins, IaC, Réseau, Microsoft Active directory


Mise en place du site Espace Entreprise
Projet de mise en place de l’espace B2B dont les objectifs étaient :
• Digitalisation de l’ajout de salariés et radiation sur le contrat entreprise
• Suivi des cotisations entreprise
• Demandes en ligne
https://mon-espace-entreprise.lamutuellegenerale.fr/
Ateliers avec les équipes métier marketing et gestion
Cadrage des impacts avec les architectes
Pilotage des équipes digital et opérationnelles
Collaboration avec achats
 Recueil du besoin client
 Cadrage avec les architectes d’entreprise
 Conception technique
 Mise en place de l’infrastructure Cloud (AWS)
 Rédaction de l’appel d’offre choix des soumissionnaires avec l’équipe des achats
 Pilotage des équipes de réalisation (soumissionnaires)
 Tests fonctionnels / recette
Environnement / Méthodologie • C#, Angular, Html 5, CSS, Javascript, Google Analytics, Tag Commander, AccessiWeb, Responsive, Oracle, Amazon DynamoDB, Scrum (Scrum Master), Gestion des appels d’offre, AWS, Déploiement continu, TFS, GIT, Sonar, Jira, ServiceNow, NPM, WebPack, Grunt, Control-M, UML, OWASP, SOA, microservices, JSON/REST, HATEOAS, API management, Linux 2.2 à 4.17, NodeJS, Nginx, Salesforce, Drupal


Architecture microservices et API management
Projet d’urbanisation du SI en SOA, mise en place de microservices et de l’API management.
Collaboration avec les équipes API Management
Cadrage des impacts avec les architectes
Pilotage des équipes digital et opérationnelles
 Cadrage des projets dans une logique microservices
 Participation à l’intégration de l’API gateway
 Passage des microservices en REST
 Logique de services hypermédia (HATEOAS)
Environnement / Méthodologie • Déploiement continu, TFS, GIT, UML, SOA, microservices, JSON/REST, HATEOAS, API management
juin 2010 - juillet 2014

Santé & bien-être

Taores

Chef de projet / Tech lead web

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte