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Magali ChalMC

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Magali

J’accompagne les dirigeants de PME dans la structuration et le pilotage de leur performance financière.

Mon intervention couvre l’ensemble du cycle de reporting : conception des outils de suivi, analyse des résultats, identification des axes d’amélioration et formulation de recommandations stratégiques adaptées aux enjeux de chaque structure.

Habituée à évoluer dans des environnements multi-entités exigeants, j’apporte une vision à la fois analytique et opérationnelle, au service d’une prise de décision éclairée et d’une gestion financière maîtrisée.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Ermewa SA,
    Directrice financière
    TRANSPORTS
    décembre 2024 - mai 2026 (1 an et 5 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Membre du Comex avec positionnement sur l'ensemble des décisions stratégiques, commerciales et opérationnelles Définition des roadmaps moyen/long terme Supervision & animation des processus des budgets / forecast groupe Amélioration de la performance et des processus financiers et opérationnels (digitalisation, dématérialisation, etc.) Supervision fiscale, juridique et IT (migration ERP) Management de 20 collaborateurs
    Stratégie d'entreprise Migration ERP LBO
  • Ermewa SA,
    Responsable du Contrôle de gestion & Investissement
    TRANSPORTS
    avril 2021 - décembre 2023 (2 ans et 8 mois)
    92300 Levallois-Perret, France
    Gestion des clôtures mensuelles, budget et forecast avec présentation au groupe Pilotage des résultats et du cash avec projection 3/6/12 mois et proposition de plan d'action Définition et déploiement des outils de pilotage (powerbi&Anaplan) et refonte des processus de clôture Amelioration de l'EBITDA de 10M€ en 12mois Management de 4 collaborateurs
    Planification, budgétisation et prévision Stratégie d'investissement Reporting Anaplan Pilotage de la performance
  • Akeance Conseil,
    Consultante
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2020 - avril 2021 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    Mission longue durée : Refonte de la stratégie & des processus industriels dans le cadre d'une migration d'ERP Définition de nouveaux flux physiques & informatiques d'une usine de fabrication Pilotage, animation et coordination du projet client et l'intégrateur Gestion de la conduite du changement
    Gestion de projet Conduite du changement Implémentation ERP

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4

Formations

  • Finance d'entreprise, Master PGE
    Skema
    2017
    Finance d'entreprise, Master PGE
  • Classes préparatoires
    Stanislas
    2014
    Classes préparatoires

Catégories