Lucile Dupuy

chargée de conduite du changement

Paris, France

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Lucile en quelques mots

Consultante spécialisée sur les outils et les pratiques collaboratives au sein des organisations, j’interviens principalement pour le déploiement de solutions informatiques et méthodologiques impactant l’organisation du travail, permettant l’adoption des nouveaux usages numériques dans l’entreprise et visant une augmentation de la productivité individuelle et collective.

Ces projets peuvent se matérialiser par des applications informatiques (Réseaux Sociaux d’Entreprises, Portails Intra/Extranet, Applications collaboratives verticales pour un métier, dématérialisation des flux d’information,…) ou la simple évolution de l’organisation et des méthodes de travails au sein de l’entreprise, sans outillage informatique spécifique.

Mon sens de la pédagogie et mes compétences de communicante m'aident à transmettre et expliquer efficacement les nouveautés, ainsi qu’à faire le lien entre initiateurs et récepteurs des changements.

J’ai ainsi l’habitude d’intégrer des directions métiers diverses en prenant un rôle de "facilitateur du changement", convaincue que ce rôle est généralement la clé de la réussite du projet.

Dernières publications :
• Le reverse mentoring, un nouveau rôle pour les jeunes en entreprise

Expériences

octobre 2016 - juin 2017 | Paris, France

Conseil & audit

Itelios (Conseil et organisation)

Consultante Change

Cartographie des usages collaboratifs et sociaux dans l’entreprise et rationalisation des outils à disposition pour ces usages

• Identification des usages collaboratifs et sociaux déjà effectifs au sein de l’entreprise et des outils utilisés
• Redéfinition et cartographie complète des processus identifiés
• Analyse de l’efficacité des solutions utilisées et préconisation sur les améliorations envisageables
• Formalisation de supports de présentation et des argumentaires afin d’aider à la prise de décision, à la communication et à l’accompagnement pédagogique des utilisateurs
septembre 2015 - octobre 2016 | Paris, France

Conseil & audit

Société Générale (Conseil et organisation)

Consultante Change

Dans le cadre d’un plan social, au sein du service chargé du développement de l'expertise managériale et de l'accompagnement des transformations des départements, redéfinition des missions et du rôle du service

• Accompagnement des pôles du service dans la redéfinition de leurs missions
• Conception et animation de brainstorming
• Consolidation des travaux dans une note stratégique présentant la vision du service
• Elaboration et réalisation de supports pédagogiques
• Définition de la stratégie d’évolution et d’accompagnement du service
• Définition et mise en œuvre des indicateurs métiers pour suivre l’évolution de la transformation
mars 2015 - septembre 2015 | Paris, France

Conseil & audit

Société Générale

Consultante Change

Au sein de la Direction Financière, transformation des pratiques managériales vers le Lean Management afin d’améliorer les performances collectives de la direction

• Définition des objectifs visés et des outils à disposition pour mener cette transformation
• Co-Elaboration de la stratégie de déploiement des pratiques et du dispositif d’accompagnement au changement
• Conception et animation d’ateliers, de sensibilisation et de formation
• Formalisation des outils d’aide au déploiement du Lean Management
• Définition et mise en œuvre des indicateurs métiers pour suivre l’évolution de la transformation

Recommandations externes

Langues

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