malt logo

Malt freelance

Satisfaction des clients Malt : 4.5/5
Obtenir l'app

Lucile Dupuy

chargée de conduite du changement

Paris, France

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet

Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Paris et 15km autour

Vérifications

Influence

Rejoignez la communauté Malt pour découvrir le profil complet de Lucile Dupuy
Rejoignez la communauté Malt pour découvrir le profil complet de Lucile Dupuy

Compétences (6)

Lucile en quelques mots

Mon expérience en tant que consultante en organisation et conduite du changement, ainsi que mes études en sociologie du travail, ont mis en évidence plusieurs incohérences liées au travail en entreprise : Des réunions à faire déborder l’agenda sans toujours une utilité fondamentale, la routine, la concurrence au sein même d’une équipe, une communication inefficace, le manque d’horizon et de vision claire, les non-dits qui empêchent les relations professionnelles saines…etc, qui participe selon moi à la perte de sens du travail de manière générale.
Actuellement en formation de coaching, je reste persuadée que l’entreprise peut fonctionner autrement et que chacun a un rôle à jouer. Chacun a le pouvoir de changer et surtout de déclencher le changement sans le subir.
Avec toute mon authenticité, ma passion pour les relations humaines, ainsi que ma formation et mes expériences qui m'ont appris à adopter les bonnes postures, tant dans l’accompagnement individuel que collectif, j’aide à souder le lien collectif et nourrir l'engagement individuel.
Grande utopique bien ancrée dans le réel, j'aimerais par mon activité, peut-être même accompagner l’émergence d’une nouvelle forme de société, où chacun trouve sa place et offre sa meilleure contribution.

Expériences

mai 2017 - Aujourd'hui | Paris, France

Energie

Primagaz

Chef de projetS Change

Au sein de la Direction des Opérations, j'ai intégré le service de maintenance pour gérer plusieurs projets / missions transverses à Primagaz. Quel que soit la nature des projets, ils ont été assurés en créant des collectifs et facilitant l'intelligence collective.

Formatrice GESTION DU STRESS :
Création et animation de l'atelier en collaboration avec le manager

Chef de projet FRANCEL (Urgence technique) :
Relation avec le prestataire
Centralisation des informations
Mutualisation et coordination des compétences (Juridique, Achat, Relation client) - création d'un comité dédié à l'urgence.
Suivi de projet (gestion du temps, budget, reporting hebdomadaire, anticipation des difficultés...)

Chef de projet - Données SATISFACTION COLLABORATEUR et SATISFACTION CLIENT :
création et gestion de la mise en place des questionnaires avec les équipes
Relation avec le prestataire Satisfactory
Intermédiaire avec l’IT pour l’automatisation
Connexion avec l’outil PowerBI

Chef de projet PLANIFICATION DES TECHNICIENS :
Enquête de l’existant, notamment par des entretiens (process d’intervention, Conduite du changement…)
Proposition du plan d'action
Élaboration et animation d’ateliers
Création et proposition de nouveaux process
Communication du technicien planifié sur l’outil Powtoon
octobre 2016 - juin 2017 | Paris, France

Conseil & audit

Itelios (Conseil et organisation)

Consultante Change

Cartographie des usages collaboratifs et sociaux dans l’entreprise et rationalisation des outils à disposition pour ces usages

• Identification des usages collaboratifs et sociaux déjà effectifs au sein de l’entreprise et des outils utilisés
• Redéfinition et cartographie complète des processus identifiés
• Analyse de l’efficacité des solutions utilisées et préconisation sur les améliorations envisageables
• Formalisation de supports de présentation et des argumentaires afin d’aider à la prise de décision, à la communication et à l’accompagnement pédagogique des utilisateurs
septembre 2015 - octobre 2016 | Paris, France

Conseil & audit

Société Générale (Conseil et organisation)

Consultante Change

Dans le cadre d’un plan social, au sein du service chargé du développement de l'expertise managériale et de l'accompagnement des transformations des départements, redéfinition des missions et du rôle du service

• Accompagnement des pôles du service dans la redéfinition de leurs missions
• Conception et animation de brainstorming
• Consolidation des travaux dans une note stratégique présentant la vision du service
• Elaboration et réalisation de supports pédagogiques
• Définition de la stratégie d’évolution et d’accompagnement du service
• Définition et mise en œuvre des indicateurs métiers pour suivre l’évolution de la transformation
mars 2015 - septembre 2015 | Paris, France

Conseil & audit

Société Générale

Consultante Change

Recommandations externes

Langues

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte