Louis-Marie Bourguignon

manager de transition - direction opérationnelle

Peut se déplacer à Boulogne-sur-Mer, Paris, Lyon, Lille, Toulouse

  • 50.725231
  • 1.613334000000009
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Louis-Marie.
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Localisation et déplacement

Localisation
62200 Boulogne-sur-Mer, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Boulogne-sur-Mer et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Lille et 100km autour
  • Toulouse et 100km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Automobile
  • Chimie
  • E-commerce
  • Grande distribution
+5 autres

Vérifications

Langues

Compétences (26)

Louis-Marie en quelques mots

Depuis 12 années, j’accompagne les entreprises dans des missions de management, de pilotage et d’amélioration de leurs performances industrielles.

Confronté à des situations complexes et/ou de crise, je suis capable d’identifier des leviers d’optimisation et de mettre en place des solutions, organisations et systèmes de management pérennes.

La mise en place et le développement d'une démarche d'excellence opérationnelle assurent la rentabilité pérenne des sites.

Expériences

Cabinets internationaux

Industrie matières premières

Management des opérationnel et de la performance industrielle

France

mars 2008 - Aujourd'hui

- Directeur Production & Maintenance - Tréfimétaux - de décembre 2019 à juillet 2020.
- Directeur Production & Amélioration Continue - Ondulys - de décembre 2018 à septembre 2019
- Supply Chain Manager - Alkor - de novembre 2017 à septembre 2018
- Maintenance Manager - MatFriction- de mai à octobre 2017
- Supplier Industrial Performance Manager - Renault - de janvier 2016 à janvier 2017
- Directeur Qualité - Cogent Glass Ltd (filiale indienne de SGD) - d’août à septembre 2015
- Agent de transformation Lean - Solvay (site de Collonges) - d'avril à juillet 2015.
- Directeur Général - NPLS (filiale slovaque de DEFTA) - de décembre 2014 à mars 2015.
- Conseil en gestion et organisation - CEDEC - de mars à Août 2014
- Directeur Lean et AC -Technical Airborne Components - de juillet à décembre 2013
- Directeur de Centre de Distribution - Lyreco - de juin 2012 à mai 2013.
- Directeur d'Usine et directeur QSE - Louis Depoortere - de juin 2011 à mai 2012.
- Directeur d'Exploitation - Amazon - de juillet à novembre 2010.
- Directeur d'Exploitation- Maersk - d'avril à décembre 2009
- Directeur d'Usine - Valéo - de mars à décembre 2008.

Missions principales:
- Piloter des projets de restructuration et d'amélioration de la rentabilité.
- Etablir et piloter des plans de réduction de couts.
- Mettre en place, piloter et déployer le management d'Excellence Opérationnelle et d'Amélioration Continue (Lean Manufacturing).
- Assurer la gestion opérationnelle, humaine, technique et financière des unités industrielles et logistiques.
- Assurer la sécurité des biens et des personnes.

Recommandations externes

Formations

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