Bienvenue sur le profil Malt de Linda !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte
Langues
Catégories
Compétences (6)
Linda en quelques mots
Senior Business Unit Manager / Transformation Digitale / Accompagnement au changement / Coaching sales / Recruitement
Passionée par le management de grands comptes privés et publics et l’entreprenariat, en accompagnant des entreprises de conseil dans leur transformation digitale. Je souhaite mettre à profit mon expérience, mes compétences managériales (commerce et recrutement) avec l'optimisation des outils digitaux. Aussi, ma capacité à accompagner le changement, à coacher les équipes par la mise en place de formations et des processus, une organisation transverse est une valeur ajoutée dans la réussite collective de l'entreprise.
En quelques mots, je mène les actions suivantes :
- Élaboration de stratégies commerciales et opérationnelles
- Amélioration de l’efficacité commerciale (segmentation, innovation, développement d’offres, distribution, tarification)
- Amélioration de l’efficacité opérationnelle (modèle de service, organisation/centres de services partagés, pilotage par les processus, management de la performance)
- Accompagnement de la transformation / conduite du changement (conduite opérationnelle du changement, dynamisation de l’organisation et pérennisation du changement)
- Transformation de fonctions transverses (Finance & Risques, RH, SI)
- Développement de contenus (pitchs, offres, articles, veille, etc.)
- People Development (animation de formation, etc.)
Passionée par le management de grands comptes privés et publics et l’entreprenariat, en accompagnant des entreprises de conseil dans leur transformation digitale. Je souhaite mettre à profit mon expérience, mes compétences managériales (commerce et recrutement) avec l'optimisation des outils digitaux. Aussi, ma capacité à accompagner le changement, à coacher les équipes par la mise en place de formations et des processus, une organisation transverse est une valeur ajoutée dans la réussite collective de l'entreprise.
En quelques mots, je mène les actions suivantes :
- Élaboration de stratégies commerciales et opérationnelles
- Amélioration de l’efficacité commerciale (segmentation, innovation, développement d’offres, distribution, tarification)
- Amélioration de l’efficacité opérationnelle (modèle de service, organisation/centres de services partagés, pilotage par les processus, management de la performance)
- Accompagnement de la transformation / conduite du changement (conduite opérationnelle du changement, dynamisation de l’organisation et pérennisation du changement)
- Transformation de fonctions transverses (Finance & Risques, RH, SI)
- Développement de contenus (pitchs, offres, articles, veille, etc.)
- People Development (animation de formation, etc.)
Recommandations externes
Consultez les recommandations qu'a reçues Linda