Léo Ronteix

pmo / agile / gestion de projet / lean

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Léo.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Compétences (14)

  • Methodologies
  • Débutant Intermédiaire Confirmé
  • PMO
    Débutant Intermédiaire Confirmé
  • Débutant Intermédiaire Confirmé

Léo en quelques mots

Passionné par la collaboration au sein des équipes de projet, je considère l'entreprise comme étant un lieu d'échange de compétences mises au profit d'un objectif commun à l'ensemble des collaborateurs. Cette passion a fait émerger un intérêt pour l'amélioration des résultats des entreprises et le problem solving. De ce fait, je me suis naturellement porté vers le conseil en management.
Curieux, aventureux et ouvert d'esprit, j'ai développé un goût pour l'étranger à travers plusieurs séjours linguistiques, ce qui m'a permis d'atteindre le niveau bilingue en anglais professionnel ainsi que de démontrer ma mobilité internationale.

Actuellement Associé junior au sein de aSpark consulting, cabinet de conseil en organisation et management, je travaille en étroite collaboration avec les neuf associés experts d'aSpark. Nous sommes spécialisés dans les méthodes managériales innovantes telles que le Lean Management, les méthodes agiles, et le Design Thinking. Nous sommes également expert en PMO, en Agilité, en Lean et en Gestion de Projet.

Au travers de mes différentes expériences professionnelles, et soutenu par une équipe conseil, mes différentes compétences s'articulent principalement autour de :
- Efficacité Opérationnelle
- Choix de solutions
- Analyse concurrentielle
- Établissement de plans stratégiques

Expériences

ENGIE - Engie

Energie

Coach Junior

Paris, France

octobre 2020 - Aujourd'hui

Assistance dans la mise en place d’un retour d’expérience à l’échelle d'un programme.
Création de support de formation pour la mise en place d’un guide méthodologique « Retour d’Expérience ».
o Les rétrospectives : Comment ça fonctionne ?
o Les Icebreakers : À quoi ça sert ?
o L’Aïkido Verbal : C’est quoi ?
o La facilitation : Comment devenir un bon facilitateur ?

Carrefour Banque

Banque & assurances

Coach Lean Management Junior

Évry, France

janvier 2019 - décembre 2019

Membre de l'équipe projet, responsable du déploiement de pratiques managériales Lean/Agile/Kanban au sein des équipes Suivi de la Relation Client, Homologations, Support & Habilitations et Accouting Feature Team. Voici un aperçu des actions que j'ai dû menées.
o Assistance à la mise en place des quatre piliers du projet de déploiement de l'Amélioration Continue, Développement des Collaborateurs, Expression du leadership et Pilotage.
o Création des supports de sensibilisation sur ces 4 piliers.
o Animation d’ateliers à destination des managers et/ou des collaborateurs (sensibilisation au feedback, à la résolution collective d’irritants, au pilotage de l’amélioration continue, etc.)
o Participation à l’organisation d’un séminaire pour l’équipe Suivi de la Relation Client.
o Coaching et accompagnement des collaborateurs au quotidien afin de pérenniser les nouvelles pratiques (notamment sur l’animation du Brief Quotidien)

aSpark consulting

Conseil & audit

Responsable Pôle Formation

Paris, France

juin 2018 - Aujourd'hui

o Mise en place des partenariats de notre organisme de formation aSpark avec des organismes certifiant.
o Conception de formations (Lean IT).
o Digitalisation de la formation avec Kahoot.it et Klaxoon.
o Suivi de conférences (PMI 2018, Agile en Seine 2018 et, à venir, FlowCon 2018).
o Écritures d’articles sur les sujets présentés avec points de vue.
o Préparation du stand d’aSpark en tant que sponsor Gold de la conférence FlowCon 2018.

STROOFY

Edition de logiciels

Mission de Conseil (dans le cadre de mon master)

Dublin, Irlande

février 2018 - avril 2018

Recommandations externes

Formations

Certifications