Laurent Cantegreil

manager & facilitateur agile / scrum master

Peut se déplacer à Toulouse, Toulouse, Paris, Bordeaux, Montpellier

  • 43.6043
  • 1.4419
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.

Localisation et déplacement

Localisation
Toulouse, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Toulouse et 50km autour
  • Toulouse et 100km autour
  • Paris et 50km autour
  • Bordeaux et 50km autour
  • Montpellier et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Automobile
  • Banque & assurances
+22 autres

Vérifications

Langues

Compétences (12)

Laurent en quelques mots

#ScrumMaster #TeamLeader

#BusinessOwner #FacilitateurAgile

#ProjectManager #ServantLeader

Humaniste dans l'âme et leader "démocrate", j'oriente mon projet professionnel vers le "Management Agile", alliant flexibilité, précision et créativité pour fédérer les équipes en montrant la voie.

Coaching Agile, Accompagnement méthodologie transverse, Management de proximité, Team lead, Pilotage/direction de projets, Formations...

Certifié Professional Scrum Master (PSM I & II)

Certifications (en cours) = Professionel Scrum Product Owner PSPO I, Leading SAFe Agilist (SA)

Tarif négociable en fonction de la mission et du lieu d'intervention

Expériences

SARL Laurent Cantegreil

Conseil & audit

Manager & Facilitateur Agile - Team Leader

Toulouse, France

janvier 2019 - Aujourd'hui

Facilitateur projets, SI, RH, Process, Delivery, Plannification

Coaching & Formation
Organisation projets

Davidson

Agence & SSII

Team & Delivery Manager

Toulouse, France

mai 2016 - janvier 2019

=>Delivery Management
‑ Création et consolidation du PQM (Plan Qualité & Méthodes) et du PQS (Plan Qualité de Service)
‑ En charge du suivi des risques sur les projets au forfait
‑ Préparation et animation des comités de pilotage et stratégiques
‑ Production des livrables contractuels et opérationnels (tableaux de bords, reporting, RACI, ...)
‑ Gestion du TACE (Taux d'Activité Congés Exclus) = +/‑ 92%
‑ Élaboration des modèles d'UO
‑ Élaboration des catalogues de service SI
‑ Bid Management
‑ Gestion de l'engagement coût / dél

*Projet référence : Centre de services dédié « Digital BackBone Project » (couche back end) pour le client Air Liquide Healthcare.
- Contexte = Données cliniques, marquage CE
- Rôle = Delivery Management + Team Lead 7-8 ETPs (Product Owner / Scrum Master / Dev Team / Lead DevOps)
- Activités =
+Mise en place Process Agile (Scrum, Kanban, ScrumBan & Artefacts/Rituels associés) & coaching des collaborateurs
+Aide au déploiement d'outils (Atlassian, Git, Trello, Postman, Docker, SonarQ, Jenkins, Cocoon (réflexion), etc.)
+Gestion de la communication et du "bien-fondé" de la méthodologie
- Stack technique = Amazon AWS, Python, Angular, ElasticSearch, Kibana. Hébergement OVH.

=>Team Management (50 ETPs)
‑ Animation RH, proximité, bienveillance et fidélisation
‑ Recrutement, Coaching & Management de 2 Business Developer
‑ Suivi des collaborateurs : recrutement & gestion de carrière. Profils : Directeur de projets & PMO, Chefs de projets Fonctionnels (AMOA), Chefs de projets Techniques (Delivery Manager), Architectes SI/IT & Experts Techniques, Ingénieurs Etudes & Développement, Administrateurs Systèmes, DBA, etc.
‑ Mise en place du parrainage nouveaux arrivants
‑ Events loisirs (afterworks) & techniques (Meetups in situ/ex situ)

SCALIAN (Eurogiciel)

Agence & SSII

Team & Delivery Manager

Toulouse, France

mai 2013 - avril 2016

=>Delivery Management
Développement de l’offre Intégrateur ECM Entreprise Content Management :
‑ Partenariat éditeur OPENTEXT = Mise en place et animation du partenariat avec l’éditeur de la solution OpenText Content Server (ex‑Livelink).
Référence projet = Thales Alenia Space (12 ETPs)
‑ Partenariat Microsoft = Création du partenariat et élaboration de l’offre Microsoft (produit MS SharePoint 2013).
Références projets = Total E&P, Laboratoires Pierre Fabre, Gardner Aerospace (+/‑ 10 ETPs)
‑ Mise en place du Centre de Services Microsoft Toulousain (à rayonnement national) : définition du catalogue de services/rate card, marketing/communication de l’offre, organisation du plateau de services, etc.
Références projets = Thales Alenia Space, Total E&P (+/- 2000 jH)
‑ Gestion et suivi de la production (avancement, anticipation de dérive projet, mise en place de plan de mitigation, etc.)
‑ Avant‑vente (élaboration des réponses commerciales, chiffrages, supports soutenance)
‑ Delivery et gestion de la qualité de service

=>Team Management (30 ETPs)
- Animation RH, proximité, bienveillance et fidélisation
‑ Suivi des collaborateurs : recrutement & gestion de carrière. Profils : Directeur de projets & PMO, Chefs de projets Fonctionnels (AMOA), Chefs de projets Techniques (Delivery Manager), Architectes SI/IT & Experts Techniques, Ingénieurs Etudes & Développement, Administrateurs Systèmes, DBA, etc.

Capgemini (Sogeti) - Capgemini Organisation

Agence & SSII

Ingénieur d'affaires

Toulouse, France

mai 2011 - avril 2013

Recommandations externes

Formations

Certifications

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