Karl Rouze

consultant excellence opérationnelle / supplychain

Peut se déplacer à Larmor-Plage, Paris, Rennes, Brest, Quimper

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Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Karl.
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Localisation et déplacement

Localisation
Larmor-Plage, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Larmor-Plage et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Rennes et 100km autour
  • Brest et 100km autour
  • Quimper et 100km autour

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Compétences (7)

Karl en quelques mots

Consultant/Manager en organisation, excellence opérationnelle et Supply Chain, j'ai eu l'opportunité de réaliser de nombreuses missions pour des grands groupes (Ex: Alstom, France Rail, Linde Homecare) pour des missions variées :
Gestion de projet (Ex: Mise en production d'un nouveau produit / recherche d'opportunités de réductions des coûts par l'analyse de comptes d'exploitations),
Planification (Ex: Mise en place de réunion PDP & S&OP)
Organisation (Ex: Refonte d'un département d'administration des ventes et du processus "order to cash")
Supply Chain (Ex: Gestion des risques SC / Transfert de compétences SCM)

Ma méthodologie :
Diagnostic (Entrevues, immersions, analyses de données)
Etude de terrain (Rôles & responsabilités, cartographie des processus)
Quick Wins & feuille de route
Accompagnement projet

Extra : Développement d'outils d'aide à la décision via Excel VBA.

Expériences

Decision Value

Conseil & audit

Consultant en Organisation & Supply Chain

Paris, France

avril 2018 - mars 2020

COMPÉTENCES MÉTIER : Ingénierie et management de la Supply Chain : stratégie, organisation et processus
/ Gestion de projet & conduite du changement / Analyse de données
APTITUDES PROFESSIONNELLES : Esprit d’Analyse Synthèse / Méthodologie & Rigueur / Communication & Pédagogie
Exemples de missions :
• Audit de l’ADV pour améliorer le cycle « Order to Cash » (Fournisseur Aéronautique)
Cartographie des processus / Identification des opportunités d’améliorations / Rédaction de « Road map » & accompagnement
• Transferts de compétences d’un manager Supply Chain (Secteur Métallurgique)
Formalisation des missions du poste / « Acting as » & Rationalisation du reporting / Formation du nouveau manager
• Gestion des stocks d’un réseau d’entrepôts nationaux (Secteur Médical)
Cartographie du schéma logistique et des sources de données / Analyse des données / Recommandation des stratégies d’approvisionnements par typologie d’articles  Opportunité de réductions des stocks en valeur d’environ 20%
Travaux internes : Recherches et Co-rédaction d’articles (Disponibles sur decision-value.fr)
• Les origines de la responsabilité sociétale de l’entreprise
• Comment capitaliser sur l’expertise SCM pour déployer la stratégie RSE

Recommandations externes

Formations

Certifications

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