Justo Marco

Plus de 35 ans d'expérience internationale dans l'industrie, professionnel engagé avec une forte expertise dans la conduite de projets permettant aux organisations de se transformer en s'appuyant sur les personnes et la culture.

COMPETENCES
Management:
• Direction de grandes équipes (Achats, Service Clients, Production)
• Direction de grands projets de transformation (Six Sigma, Lean Manufacturing, Compétitivité Industrielle et Achats)
• Animation de réseaux
• Restructurations
• Excellence opérationnelle et compétitivité industrielle
M&A:
• Conduite de carve-out opérationnels post cession
• Intégration post acquisition
• Synergies post cession/acquisition
Achats:
• Direction et stratégie
• Implémentation d’organisations et de méthodes pour maximiser la productivité
• Management des fournisseurs
Industriel
• Management de la performance industrielle d’unités de production
• Analyse des projets d’investissement

QUELQUES MISSIONS REALISEES:
- PMO pour un projet (~250 M€) d'investissement industriel dans une usine Chimique pour substituer les chaudières à charbon par des chaudières à Combustibles Solides de Récupération
- Cession d'une BU mondiale (EV 1600 M€): pilotage d'une équipe de consultants en charge du carve-out opérationnel .
- Intégration d’une acquisition: pilotage du Stream visant à maximiser les synergies (SG&A, Achats, Business, excellence opérationnelle)
- Direction du projet de Centralisation de la fonction Achats (spend 3600 M€, 300 personnes)
- Business Unit: CA 900 M€, 1500 employés, 4 Usines (France, Brésil, Corée)
Définition et déploiement du programme Lean Six Sigma devant servir comme pilote pour un déploiement Corporate ensuite.
- Business Unit : CA 900 M€, 1500 employés, 4 usines dans le monde (France, Brésil, Corée) : accompagnement du CoDir dans la définition et la mise en œuvre des processus de management pour déployer la stratégie et piloter les résultats à l'aide de “Balanced Scorecards”