JulieVerhague
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Découvrez ce que recherche Julie
- Déplacement
- Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
- Zone d'activité
- Recherche des missions à Paris, Bordeaux, Pau, Montpellier, Lille et à 1 autres
- Compétences
- Recherche des missions en Transformation digitale, Coaching, Gestion de projet, Conduite du changement, coaching équipe
- Durée de mission
- Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Julie en quelques mots
|< A vos côtés, je maximise le taux de réussite de vos projets de transformation organisationnelle, culturelle, managériale et digitale >|
Cela fait 15 ans que j’accompagne les entreprises dans leurs projets de changement. Mon parcours, mes appétences, mes rencontres, mes formations et tous les projets au sein desquels j’œuvre me permettent de proposer de nombreux services visant à accroître l’agilité des organisations et à mieux travailler ensemble, dans le plaisir et la performance.
Via des accompagnements courts ou plus longs, je vous aide à :
- prendre un temps de respiration pour mieux anticiper l'avenir
- co-construire une trajectoire de transformation culturelle
- organiser, coordonner, motiver les équipes dans la réalisation de leurs objectifs
- mettre en œuvre des recommandations stratégiques et opérationnelles
- conduire et accompagner le changement, de la stratégie à la réalisation
- élaborer et animer des formations en management, créativité et intelligence collective
- construire et animer des ateliers sur-mesure et séminaires de résolution de problèmes et d'émergence d'idées
- faciliter la mise en place d'une gestion de projet pragmatique et efficace
- accompagner les transitions personnelles et professionnelles
- échanger sur vos pratiques de management
- faire le point sur vos difficultés opérationnelles et relationnelles pour en sortir
- coacher des dirigeants et managers, des équipes
Prestations allant de 2h à plusieurs jours en fonction de votre besoin.
Explorons, expérimentons, transformons.
Contactons-nous pour en parler !
Cela fait 15 ans que j’accompagne les entreprises dans leurs projets de changement. Mon parcours, mes appétences, mes rencontres, mes formations et tous les projets au sein desquels j’œuvre me permettent de proposer de nombreux services visant à accroître l’agilité des organisations et à mieux travailler ensemble, dans le plaisir et la performance.
Via des accompagnements courts ou plus longs, je vous aide à :
- prendre un temps de respiration pour mieux anticiper l'avenir
- co-construire une trajectoire de transformation culturelle
- organiser, coordonner, motiver les équipes dans la réalisation de leurs objectifs
- mettre en œuvre des recommandations stratégiques et opérationnelles
- conduire et accompagner le changement, de la stratégie à la réalisation
- élaborer et animer des formations en management, créativité et intelligence collective
- construire et animer des ateliers sur-mesure et séminaires de résolution de problèmes et d'émergence d'idées
- faciliter la mise en place d'une gestion de projet pragmatique et efficace
- accompagner les transitions personnelles et professionnelles
- échanger sur vos pratiques de management
- faire le point sur vos difficultés opérationnelles et relationnelles pour en sortir
- coacher des dirigeants et managers, des équipes
Prestations allant de 2h à plusieurs jours en fonction de votre besoin.
Explorons, expérimentons, transformons.
Contactons-nous pour en parler !
Portfolio
Portfolio uniquement accessible aux membres
Expériences
novembre 2012
- Aujourd'hui
| Toulouse, France
Conseil & audit
TANDEM 23
Consultante Accompagnement au Changement
+ Co-construction de la trajectoire de transformation
+ Nouvelles pratiques managériales
+ Coaching d'organisation
Exemple de missions :
- Groupama d'Oc : diagnostic culturel, coaching d'organisation
- Conseil Régional Nouvelle Aquitaine en partenariat avec GFI : participation à l’appel d’offres, élaboration de la stratégie d’accompagnement au changement, coaching d’organisation au sein de la DSI, coaching d’équipe, accompagnement à la mise en place des nouvelles méthodes de travail
- L’Institut de Recherche Pierre Fabre : coaching d’équipe au sein du Programme de Transformation de la R&D du Groupe, mise en place du PMO Programme en mode "esprit agile", du management visuel et team building
- DRH du Groupe Pierre Fabre (Dir. Transformation Digitale) : mise en place de la stratégie d’accompagnement au changement du Programme de Transformation SI-RH : audit de l’existant, élaboration plan d’accompagnement au changement, plan de communication, tableau de bord, supports de formation et kit de com
+ Nouvelles pratiques managériales
+ Coaching d'organisation
Exemple de missions :
- Groupama d'Oc : diagnostic culturel, coaching d'organisation
- Conseil Régional Nouvelle Aquitaine en partenariat avec GFI : participation à l’appel d’offres, élaboration de la stratégie d’accompagnement au changement, coaching d’organisation au sein de la DSI, coaching d’équipe, accompagnement à la mise en place des nouvelles méthodes de travail
- L’Institut de Recherche Pierre Fabre : coaching d’équipe au sein du Programme de Transformation de la R&D du Groupe, mise en place du PMO Programme en mode "esprit agile", du management visuel et team building
- DRH du Groupe Pierre Fabre (Dir. Transformation Digitale) : mise en place de la stratégie d’accompagnement au changement du Programme de Transformation SI-RH : audit de l’existant, élaboration plan d’accompagnement au changement, plan de communication, tableau de bord, supports de formation et kit de com
novembre 2012
- Aujourd'hui
| Toulouse, France
Conseil & audit
TANDEM 23
Facilitatrice en Intelligence Collective
Exemple de missions
- Plusieurs designs et animations de séminaire pour le Groupe Carrefour, pour le Groupe vNext (en duo avec Alexis Nicolas), pour le Groupe Pierre Fabre, pour la MAIF (en partenariat avec Brique24), pour l'Aeroport Toulouse Blagnac (en partenariat avec Genesyou)
- En partenariat avec Kardham, cabinet d'architectes : construction et facilitation d'ateliers collaboratifs et créatifs sur le thème de l'aménagement des futurs espaces de travail chez TOTAL
- Pour diverses organisations (Jeune Chambre Economique, Club de la Com, Mêlée…), construction, animation et co-facilitation d’ateliers favorisant l’émergence d’idées
- En partenariat avec Dijinov, facilitation du recueil des besoins en vue de la mise en place d'un réseau social
- pour Aquitaine Science Transfert (SATT) : facilitation d'une série de réunions créatives sur le thème de la valorisation des innovations en Sciences Humaines et Sociales
- Plusieurs designs et animations de séminaire pour le Groupe Carrefour, pour le Groupe vNext (en duo avec Alexis Nicolas), pour le Groupe Pierre Fabre, pour la MAIF (en partenariat avec Brique24), pour l'Aeroport Toulouse Blagnac (en partenariat avec Genesyou)
- En partenariat avec Kardham, cabinet d'architectes : construction et facilitation d'ateliers collaboratifs et créatifs sur le thème de l'aménagement des futurs espaces de travail chez TOTAL
- Pour diverses organisations (Jeune Chambre Economique, Club de la Com, Mêlée…), construction, animation et co-facilitation d’ateliers favorisant l’émergence d’idées
- En partenariat avec Dijinov, facilitation du recueil des besoins en vue de la mise en place d'un réseau social
- pour Aquitaine Science Transfert (SATT) : facilitation d'une série de réunions créatives sur le thème de la valorisation des innovations en Sciences Humaines et Sociales
novembre 2012
- Aujourd'hui
| Toulouse, France
Ressources humaines
TANDEM 23
Formatrice
+ Formation en innovation et créativité
+ Formation en management 3.0 (accompagnement du changement, posture managériale, gestion du conflit, travail performant en équipe)
Exemple de missions
- Pour la DDTM, Direction Départementale des Territoires et de la Mer, cycle de 10 jours de formations et coaching destiné aux managers (accompagnement du changement, conflit, assertivité, posture, réunions efficaces)
- En partenariat avec Dijinov, construction et animation d’une formation de deux jours sur le thème de la créativité et de l’innovation
- En partenariat avec Genesys, construction et animation d’une formation "booster sa posture managériale"
- En partenariat avec Genesys, construction et animation d’une formation "développer la performance individuelle et collective"
- pour le CESI, Ecole d'Ingénieurs, animation du module "culture de l'innovation en mode projet" de la formation Responsable Performance Industrielle
+ Formation en management 3.0 (accompagnement du changement, posture managériale, gestion du conflit, travail performant en équipe)
Exemple de missions
- Pour la DDTM, Direction Départementale des Territoires et de la Mer, cycle de 10 jours de formations et coaching destiné aux managers (accompagnement du changement, conflit, assertivité, posture, réunions efficaces)
- En partenariat avec Dijinov, construction et animation d’une formation de deux jours sur le thème de la créativité et de l’innovation
- En partenariat avec Genesys, construction et animation d’une formation "booster sa posture managériale"
- En partenariat avec Genesys, construction et animation d’une formation "développer la performance individuelle et collective"
- pour le CESI, Ecole d'Ingénieurs, animation du module "culture de l'innovation en mode projet" de la formation Responsable Performance Industrielle
novembre 2012
- Aujourd'hui
| Occitanie, France
Ressources humaines
TANDEM 23
Coach professionnelle
+ coaching de performance
+ coaching de développement professionnel
+ coaching de leadership
+ coaching d'équipe
Exemple de missions :
- coaching d'étudiants en individuel et collectif : ateliers connaissance de soi, trouver un stage/emploi, démarrer dans la vie active
- coaching d'équipe : mieux travailler ensemble, affirmer nos différences pour accroître notre performance, définir nos valeurs et démarrer un projet sereinement, expliciter les non-dits, gestion des conflits, développer les conditions d'entraide et de partage de la connaissance
- coaching de dirigeants : agir dans un monde complexe, développer ses aptitudes managériales, clarifier sa vision
- accompagnement à l'émergence de solutions auprès de particuliers et d'entrepreneurs, de managers via des séances de coaching individuel
+ coaching de développement professionnel
+ coaching de leadership
+ coaching d'équipe
Exemple de missions :
- coaching d'étudiants en individuel et collectif : ateliers connaissance de soi, trouver un stage/emploi, démarrer dans la vie active
- coaching d'équipe : mieux travailler ensemble, affirmer nos différences pour accroître notre performance, définir nos valeurs et démarrer un projet sereinement, expliciter les non-dits, gestion des conflits, développer les conditions d'entraide et de partage de la connaissance
- coaching de dirigeants : agir dans un monde complexe, développer ses aptitudes managériales, clarifier sa vision
- accompagnement à l'émergence de solutions auprès de particuliers et d'entrepreneurs, de managers via des séances de coaching individuel
novembre 2012
- Aujourd'hui
| Occitanie, France
Conseil & audit
TANDEM 23
Consultante organisation
+ Pilotage de projets
+ Pilotage de portefeuille de projets
+ Mise en place des méthodes et outils
+ Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et d’œuvre
Exemple de missions :
- Réalisation du dossier d'aide à la sélection candidats à l'appel d'offre Infogérance du Groupe Pierre Fabre : analyse des services, analyse financière, tableaux comparatifs, synthèse pour la Direction Générale du Groupe
- Accompagnement à la structuration de l'activité "portfolio management" pour Thales Services
- Chef d'un projet SI-RH - assistance à la sélection d'un outil d'aide au recrutement
- Chef de projet application iPad - outil d'aide à la vente pour les commerciaux
- Accompagnement à la construction et au lancement d'une nouvelle offre commerciale de Cybersécurité
- Pilotage d'une phase de réversibilité dans le cadre d'une infogérance Service Desk et Poste de travail
+ Pilotage de portefeuille de projets
+ Mise en place des méthodes et outils
+ Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et d’œuvre
Exemple de missions :
- Réalisation du dossier d'aide à la sélection candidats à l'appel d'offre Infogérance du Groupe Pierre Fabre : analyse des services, analyse financière, tableaux comparatifs, synthèse pour la Direction Générale du Groupe
- Accompagnement à la structuration de l'activité "portfolio management" pour Thales Services
- Chef d'un projet SI-RH - assistance à la sélection d'un outil d'aide au recrutement
- Chef de projet application iPad - outil d'aide à la vente pour les commerciaux
- Accompagnement à la construction et au lancement d'une nouvelle offre commerciale de Cybersécurité
- Pilotage d'une phase de réversibilité dans le cadre d'une infogérance Service Desk et Poste de travail
septembre 2004
- novembre 2012
| Occitanie, France
Agence & SSII
Entre 2004 et 2012 - cabinets de conseil
PMO - Chef de Projet - IT Delivery Manager - AMOA
+ Project Manager Officer dans le cadre de projets informatiques
+ Assistance à Maitrise d'Ouvrage et Maitrise d’œuvre
+ Delivery Manager dans le cadre d'une Tierce Maintenance Infrastructures Informatiques
+ Responsable d'équipes support fonctionnel informatique
Ma méthode : l'agilité structurée
Clients : Airbus Group, Orange, Pierre Fabre, Total SA, Aerolia, Quiksilver
+ Assistance à Maitrise d'Ouvrage et Maitrise d’œuvre
+ Delivery Manager dans le cadre d'une Tierce Maintenance Infrastructures Informatiques
+ Responsable d'équipes support fonctionnel informatique
Ma méthode : l'agilité structurée
Clients : Airbus Group, Orange, Pierre Fabre, Total SA, Aerolia, Quiksilver
2 missions Malt
Satisfaction des clients Malt :
4.0/5
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Certifications
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Langues
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