Juliette Du Roscoat Atencia

manager de transition it - directeur de projet

Peut se déplacer à Paris, Paris, Grenoble, Bordeaux, Niort

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Juliette.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Grenoble et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour
  • Niort et 100km autour

Vérifications

Langues

Compétences (13)

Juliette en quelques mots

Mobile en France, en Europe, Asie, Afrique et Latam, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes en Interim Management IT (DSI, D° Domaine ou D° de Projets ou de Programme) sur leurs projets d'innovation, de transformation et de digitalisation, notamment dans des contextes de fusion, de réorganisation ou d'amélioration des résultats opérationnels.

Expériences

Thalys International

Transports

Digital Program Manager

Bruxelles, Belgique

octobre 2019 - Aujourd'hui

Sous l’autorité du CEO, reprise du programme stratégique digital, à mi-parcours, pour la mise en œuvre de la nouvelle solution de distribution (booking) et d’après-vente
• Restructuration de la gouvernance du programme, organisation, comitologie, process, etc dans le but de remobiliser les équipes et de sécuriser le délai
• Pilotage et coordination de plus de 80 personnes et 8 prestataires
• Management direct du PMO et des coordinateurs IT et business
• Direction, animation et rendu compte des comités verticaux Thalys et transversaux SNCF, préparation des Conseils d’Administration sur le périmètre du programme
• Pilotage des risques, des livrables, des actions, des budgets, du planning, du scope
• Accompagnement des métiers pour la construction du Run, en tant que nouveau distributeur

Synelience - Synelience

High tech

DIRECTRICE GÉNÉRALE EN MANAGEMENT DE TRANSITION

Lyon, France

janvier 2019 - juin 2019

Manager de Transition en accompagnement de la présidence sur la transformation du Groupe, spécialisé dans l’intégration et les services IT auprès des établissements de Santé
• Initialisation de la structuration de l’offre, déclinaison en plan d’actions marketing, commercial, ressources humaines et opérationnels
• Construction des budgets à 3 ans et de l’organisation cible
• Recrutement du futur Directeur Général et des premiers postes clefs
• Initialisation du projet de certification ISO 9001 sur les processus commerciaux, administratifs, RH et Production
• Management opérationnel de l’entreprise (3 filiales, 7 bureaux, 100 collaborateurs dont 50% de prestataires, 15M€ de CA en 2018)

ORPEA

Secteur médical

Directeur de projet

Puteaux, France

janvier 2018 - décembre 2018

Au sein du pôle Innovation, direction d’un business émergeant confidentiel et stratégique, transversal au groupe
• Mise en place et animation de la gouvernance du projet et des instances techniques, réglementaires et métier
• Conception du business model et du business case
• Elaboration des cas d’usage, du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles
• Dossiers de financement
• Management de l’équipe technique pour le choix des solutions (spécifications techniques, benchs, RFI, RFP, RFQ)
• Etudes pour l’acquisition d’une start-up

ORPEA

Secteur médical

Transition Manager - Strategy, Innovation & Front Office IT Officer auprès du CIO Group

Puteaux, France

février 2017 - décembre 2017

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Formations

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