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Julien Lacaze

project leader / manager de transition / coo

En télétravail depuis Paris

  • 48.858705
  • 2.342865
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Julien.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Julien.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement Ă  distance

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Associatif et syndical
  • Biotechnologies
  • Commerce de détail
+15 autres
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

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Catégories

CompĂ©tences (39)

Julien en quelques mots

👋Bonjour à tous et merci de consulter mon profil, j'espère pouvoir vous aider !

Diplômé d' HEC Paris en 2009, je mets à votre service 13 ans d'expérience :
⭐8 ans à l'international, notamment en Asie Pacifique (Vietnam, Singapour, Australie, Chine)
⭐5 ans en Europe (Paris, Londres, Genève, Lyon, Barcelone)

au sein de structures variées et complémentaires qui permettent une vue originale et "360" sur le monde de l'entreprise :
- groupes internationaux : URGO, BEL, JAZZ Pharmaceuticals
- start-ups : Numa Health, Doctoclass, Yogist (santé) et Mobexo (Fintech)
- conseil en stratégie, management et transformation : Mantu

Spécialisations :
⭐Management de transition (poste de COO ou directeur de filiales notamment)
⭐PMO, change management & gestion de projets transverses
⭐Développement international, partenariats stratégiques, ouverture de marchés
⭐Future of Work
⭐Amélioration de la performance: organisation, process, coaching d'équipe

Principales réalisations :
✅PMO et direction de projets au sein de groupes internationaux, dans des contextes complexes (fusion, gestion de crise, transformation interne, création de nouvelles offres, ouverture de nouveaux marchés), à la fois en interne et en externe (consultant)
✅COO de transition en start-up (accélération, pivot, levée de fonds) dans le domaine de la santé
✅Direction de centres de profit et gestion de P&L de filiales locales et régionales en Asie Pacifique (7M€ de CA ; 60+ personnes) pour le compte de groupes internationaux
✅Ouverture de flux business à l’international (Australie, Cambodge)
✅Conception et lancement d’une offre de transformation autour des enjeux de “Future of Work”

Je suis impatient de vous rejoindre et ainsi contribuer à vous aider à avancer dans vos projets et sur vos enjeux principaux

N'hésitez pas à me contacter !
đŸ’„Localisation : Paris, Barcelone, Genève, Londres et Remote
A très bientôt !

Julien

Expériences

Numa Health

SantĂ© & bien-ĂȘtre

COO de transition  - En tant que freelance

La Rochelle, France

février 2021 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)

Accompagnement du fondateur et CEO sur les projets stratégiques suivants et gestion de ces projets:
- Roadmap stratégique de la start-up
- Restructuration de la gouvernance et table de capitalisation
- Levée de fonds (Seed +/ Série A)
- Définition et mise en place de la culture d'entreprise, et passage au statut d'entreprise à mission
- Accompagnement opérationnel et coaching pour les 9 personnes de l'équipe, dont les deux co-fondateurs
Management de transition Levée de fonds Start-up Stratégie d'entreprise Coaching PMO Conduite du changement Gouvernance Recrutement organisation

JAZZ Pharmaceuticals

Industrie pharmaceutique

PMO / Project leader  - En tant que freelance

Londres, England, Royaume-Uni

septembre 2021 - avril 2022 (7 mois)

PMO pour l’intégration des processus business entre Jazz et GW pharmaceuticals suite à la fusion des deux entités :
- Projet réussi grâce à la coordination des ressources sur les 5 chantiers et 28 projets prioritaires (process transverses critiques: finance, brand planning, accès au marché, lancements de produits), et un support opérationnel ad-hoc sur certains projets ciblés
- Deadlines et livrables respectés grâce au suivi de la performance et monitoring mis en place à l’aide d’outils adaptés (Smartsheet, Within 3, Loom..)
- Engagement de toutes les parties prenantes (C-Level en Europe, experts opérationnels, équipe projet, PMO globale aux Etats-Unis ) maintenu sur toute la durée du projet grâce à une communication innovante des avancées et points de vigilance du projet en video

Doctoclass

Secteur médical

COO de transition/ Conseil du CEO  - En tant que freelance

Paris, France

février 2021 - février 2022 (1 an)

Accompagnement du fondateur et CEO sur les projets stratégiques suivants:
- Stratégie de croissance B2C (Professionels de santé en libéral)
- Développement et lancement d'une offre B2B (établissements de santé)
- Stratégie de déploiement à l'international
- Mise en place de la culture d'entreprise et structuration de l'équipe
- Data management et mise en place d'un CRM et analytics Hubspot

Mantu

Conseil & audit

Directeur de practice "Future of Work"

Lyon, Paris, Geneva

juin 2019 - octobre 2020 (1 an et 4 mois)

5 missions Malt

(3 avis)

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5 recommandations externes

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Certifications