Bienvenue sur le profil Malt de Julien !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Télétravail
- Effectue ses missions majoritairement Ă distance
Préférences
- Durée de mission
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- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
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- Agence & SSII
- Agroalimentaire
- Associatif et syndical
- Biotechnologies
- Commerce de détail
+15 autres
- Taille d'entreprise
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- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
- ≥ 5000 personnes
Vérifications
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Langues
Catégories
Compétences (39)
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé2
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé2
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
Julien en quelques mots
Diplômé d' HEC Paris en 2009, je mets à votre service 13 ans d'expérience :
âïž8 ans à l'international, notamment en Asie Pacifique (Vietnam, Singapour, Australie, Chine)
âïž5 ans en Europe (Paris, Londres, Genève, Lyon, Barcelone)
au sein de structures variées et complémentaires qui permettent une vue originale et "360" sur le monde de l'entreprise :
- groupes internationaux : URGO, BEL, JAZZ Pharmaceuticals
- start-ups : Numa Health, Doctoclass, Yogist (santé) et Mobexo (Fintech)
- conseil en stratégie, management et transformation : Mantu
Spécialisations :
âïžManagement de transition (poste de COO ou directeur de filiales notamment)
âïžPMO, change management & gestion de projets transverses
âïžDéveloppement international, partenariats stratégiques, ouverture de marchés
âïžFuture of Work
âïžAmélioration de la performance: organisation, process, coaching d'équipe
Principales réalisations :
â PMO et direction de projets au sein de groupes internationaux, dans des contextes complexes (fusion, gestion de crise, transformation interne, création de nouvelles offres, ouverture de nouveaux marchés), à la fois en interne et en externe (consultant)
â COO de transition en start-up (accélération, pivot, levée de fonds) dans le domaine de la santé
â Direction de centres de profit et gestion de P&L de filiales locales et régionales en Asie Pacifique (7M€ de CA ; 60+ personnes) pour le compte de groupes internationaux
â Ouverture de flux business à l’international (Australie, Cambodge)
â Conception et lancement d’une offre de transformation autour des enjeux de “Future of Work”
Je suis impatient de vous rejoindre et ainsi contribuer à vous aider à avancer dans vos projets et sur vos enjeux principaux
N'hésitez pas à me contacter !
đ„Localisation : Paris, Barcelone, Genève, Londres et Remote
A très bientôt !
Julien
Expériences
Numa Health
SantĂ© & bien-ĂȘtre
COO de transition - En tant que freelance
- Roadmap stratégique de la start-up
- Restructuration de la gouvernance et table de capitalisation
- Levée de fonds (Seed +/ Série A)
- Définition et mise en place de la culture d'entreprise, et passage au statut d'entreprise à mission
- Accompagnement opérationnel et coaching pour les 9 personnes de l'équipe, dont les deux co-fondateurs
JAZZ Pharmaceuticals
Industrie pharmaceutique
PMO / Project leader - En tant que freelance
- Projet réussi grâce à la coordination des ressources sur les 5 chantiers et 28 projets prioritaires (process transverses critiques: finance, brand planning, accès au marché, lancements de produits), et un support opérationnel ad-hoc sur certains projets ciblés
- Deadlines et livrables respectés grâce au suivi de la performance et monitoring mis en place à l’aide d’outils adaptés (Smartsheet, Within 3, Loom..)
- Engagement de toutes les parties prenantes (C-Level en Europe, experts opérationnels, équipe projet, PMO globale aux Etats-Unis ) maintenu sur toute la durée du projet grâce à une communication innovante des avancées et points de vigilance du projet en video
Doctoclass
Secteur médical
COO de transition/ Conseil du CEO - En tant que freelance
- Stratégie de croissance B2C (Professionels de santé en libéral)
- Développement et lancement d'une offre B2B (établissements de santé)
- Stratégie de déploiement à l'international
- Mise en place de la culture d'entreprise et structuration de l'équipe
- Data management et mise en place d'un CRM et analytics Hubspot
Mantu
Conseil & audit
Directeur de practice "Future of Work"
- Contribution significative à des projets de transformation interne (“Future of Mantu”, relance de la fondation d’entreprise, vision & mission de l’entité “Expérience”, accélération de l’Académie Mantu,…)
YOGIST - Bien Au Bureau
SantĂ© & bien-ĂȘtre
Directeur général puis membre du board
- Refonte de la vision, mission et valeurs afin de renforcer la cohérence du projet
- Pilotage du P&L, comptes-clés et partenariats stratégiques (AXA...), projets digitaux (chatbot), recrutement, management et coaching des équipes, gestion du risque et du légal, planification business et financière, développement international (Londres, Singapour, Brésil) – CA multiplié par 2 en 2018
Bel
Agroalimentaire
Directeur régional ASEAN, membre du comité de direction Asie - En tant que freelance
- Dimensionnement d'une nouvelle usine VQR au Vietnam pour les marchés de l'ASEAN
- Mise en place d'un hub d'import/export avec stock déporté et différenciation retardée
- Modification ou création de flux pour chacun des pays et négociation et onboarding des distributeurs locaux
- Plan de transition et montée en compétences pour toutes les fonctions commerciales et support (production, logistique, export)
Mobexo
High tech
Directeur général et co-fondateur Vietnam
• Direction des opérations : recrutement, formation et gestion d’une équipe de 7 personnes, signatures de partenariats permettant d’atteindre plusieurs milliers de transactions sur l’application Mobexo
• Gestion de crise (arrêt du financement de la société holding), fermeture de l’entité légale avec transition sous contrôle pour toutes les parties prenantes (actionnaires, employés, clients…)
URGO Group - URGO
Industrie pharmaceutique
Directeur pays - Vietnam
• Transformation de l’entreprise et amélioration continue de nombreux processus afin d’accompagner la forte croissance de l’activité : recrutement et fidélisation des talents, analyse et performance des ventes, CRM, reporting opérationnel et financier – 40% de croissance du CA et de l’EBITDA en 2012
URGO Group - URGO
Industrie pharmaceutique
Responsable business development â Asie pacifique
• Création de la roadmap stratégique Asie pacifique 2015-2020
URGO Group - URGO
Industrie pharmaceutique
Responsable efficacitĂ© commerciale â Asie pacifique (Chine, ThaĂŻlande, Malaisie, Vietnam)
• Nommée en 2011 parmi les 5 meilleurs projets “régional”, “social” et “digital” Salesforce.com au monde
HEC Paris
Education & e-learning
President - Class Gift
. Conception d'une offre marketing innovante pour maximiser la levée de fonds auprès de tous les programmes d'HEC
• Records battus avec 600 donateurs et 225 000 euros collectés
Autodistribution
Automobile
Analyst/ Project Executive to COO (in charge of all subsidiaries)
• Gestion de projets: nouvelle politique de pricing, pilotage des marges arrières
• Missions sur le terrain: contribution au redressement de la filiale MAP (Aubervilliers, 93, France), et missions opérationnelles dans une vingtaine de filiales françaises
• Amélioration de la performance: réalisation d'un audit opérationnel de la filiale de 13M€ pour le nouveau directeur de Pelter SA (Belgique)
• Marketing: développement de supports visuel, site web (Joomla) et tableaux de bord commerciaux pour améliorer l'efficacité des ventes
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