John Palacin

Consultant indépendant depuis 2015, j'accompagne des dirigeants d'entreprise ou d'institutions (C level) sur leur stratégie, la conduite de leur projets stratégiques, leurs relations institutionnelles, l'étude de leurs marchés ou la recherche de solutions.

Positionné comme bras droit du dirigeant, j'interviens comme directeur de cabinet pour prendre en charge des taches et alléger le quotidien du dirigeant tout en intervenant dans sa réflexion et ses analyses comme "sparring partner".

Positionné comme organisateur de la réflexion stratégique de l'organisation (du séminaire de réflexion du comité exécutif jusqu'à la mise en oeuvre des projet et au suivi de leur succès), j'apporte aux dirigeants les cadres et outils (SWOT, RACI, matrices, business model analysis, analyse des indicateurs de performance, verbatims, approfondissements thématiques) permettant de faire progresser leur vision ou leur stratégie.

Positionnée comme pilote de projet autonome, je peux mener un projet et coordonner le travail d'une équipe dédiée (positionnement classique de PMO).

Ancien membre de cabinet ministériel au ministère des finances et de l'industrie et ancien haut fonctionnaire dans le domaine juridique et fiscal, j'ai accompagné des dirigeants d'ETI dans les secteurs de la santé, du logement, et des dirigeants de collectivités locales.