Jimmy Doan

Accompagnement sur l’architecture applicative de nouveaux projets de développement d’applications et de migration de socle technique (GED, Payfip, …) :
• Participation aux réunions de lancement, de comité d’architecture et rédaction des comptes-rendus
• Vérification de la matrice technologique et des standards d’architecture (sécurité, données, flux, …)
• Suivi des instructions de dossiers d’architecte avec les projets et divers acteurs (sécurité, infra, …)
• Synthèse à la hiérarchie pour prise de décision sur la poursuite de projet dans une architecture cible

Dans le cadre de la transformation digitale, au sein de l’équipe en charge de la gouvernance des APIs, pilotage du programme API pour le groupe Crédit Agricole :
• Expertise dans les processus de la banque de détail et assurance (vente en ligne, paiement, …),
• Recommandation pour la stratégie de gestion du cycle de vie, procédures de tests des APIs,
• Accompagnement des projets pour la fabrication de nouvelles APIs internes et externes,
• Gouvernance des APIs pour la mise en place du programme OpenAPI

Etude de choix de solution pour sélectionner un middleware et pilotage de l’implémentation du POC :
• Analyse de patrimoine applicatif existant, modes d’échange inter-applicatif, processus et architecture
• Recommandations pour les directeurs sur le choix d’une solution selon les besoins et contraintes
• Pilotage de l’implémentation de la plateforme middleware permettant le dé-commissionnement de plusieurs applications

Dans le cadre d’un programme de transformation digitale – Retail Mobile Wallet intégrant UX, assistance vocale, connaissance client, géolocalisation - Mise en place d’une plateforme de services intégrés
• Pilotage d’une équipe de 8 personnes en méthodologie agile pour la mise en œuvre d’un scénario
• Cadrage du planning et périmètre, gestion du projet pour respecter les hypothèses du scénario
• Design de l’architecture et implémentation de la plateforme avec des solutions API et CEP
• Responsable de la rédaction du corpus documentaire

Accompagnement dans l’étude de la mise en place d’un socle technique API Management :
• Etude des besoins des partenaires d’Engie et des usages des consommateurs finaux IoT
• Design de l’architecture de la plateforme API dans le SI Engie et vérification des règles de sécurité
• Définition de la stratégie de gouvernance et de monétisation des services pour les différentes filiales
• Conception des abaques de réalisation, modification et de réutilisation des API

Prestation d’aide au choix de la solution et de mise en place de l’API Management au sein de RTE :
• Rédaction des spécifications techniques pour la réalisation de la première application pilote
• Vérification des règles de sécurité du SI avec les équipes concernées pour l’exposition des APIs
• Elaboration des abaques de réalisation, modification et de réutilisation des API
• Conception de l’offre de services API Management RTE

Cellule d’architecture transverse de la Banque de France :
• Animation du point hebdomadaire et des comités mensuels de validation d’architecture techniques
• Relecture des business cases pour s’assurer de l’adéquation de l’architecture avec les standards
• Design de pattern d’architecture de solution afin d’optimiser les processus de validation
• Vérification des cartographies et des modélisations des architectures et infrastructures dans ARIS

Dans le cadre d’un programme de transformation, pilotage d’une prestation au forfait (600K€ / an) de l’implémentation d’un middleware :
• Pilotage en méthodologie Agile d’une équipe de 6 analystes et 4 développeurs (France et Maroc)
• Coordination avec les métiers, les consommateurs, les fournisseurs de données et les équipes techniques dans les différents comités de pilotage et de suivis opérationnels
• Enrichissement et gestion du catalogue de services disponibles aux divers consommateurs
• Proposition d’optimisation de processus métiers (vente, résiliation, …) en utilisant le BPM et le BAM

Etude de cadrage pour l’implémentation du BPM et de la BI dans le cadre d’un vaste plan de transformation :
• AMOA pour un plan de transformation complexe sur l’un des onze chantiers de transformation
• Organisation d’ateliers avec les interlocuteurs métiers afin d’identifier et choisir les processus pilotes
• Rédaction des comptes rendus de synthèse pour le métier et du dossier de cadrage présenté à la Direction du programme
• Accompagnement au changement pour les métiers

Lead développeur de la cellule interne dédiée à la supervision de processus métiers en temps réel (BAM) :
• Rédaction des guides utilisateurs et des procédures d’alerting pour la cellule de supervision
• Développement (C#, Java, JavaScript) d’applications web de supervision
• Elaboration et mise en place des campagnes de tests de performances
• Gestion des demandes de corrections évolutives et support pour les incidents de niveau 3

AMOE au sein d’une cellule de 10 personnes, conception de tableaux de bord de reporting mensuel des niveaux de services (SLM) et de la supervision de processus métier et technique en temps réel (BAM) pour 150 utilisateurs :
• Conception de tableaux de bord de reporting avec des KPI pertinents et customisés
• Développement (Java, JavaScript) d’applications web de supervision
• Assistance à la campagne de tests fonctionnels et des tests de performance

Programme de modernisation du système d’échanges financiers de l’Etat au Ministère de l’Economie :
• Etude du patrimoine informatique afin de cartographier le SI
• Développement de scripts Shell pour exécuter des traitements sur les fichiers d’échange et Implémentation de workflows

Dans le département R&D Axway, développement et recette d’interopérabilité de la suite de logiciel Axway et obtenir les certifications Drummond Groups :
• Etudes des spécifications techniques et protocoles d’échanges sécurisés B2B de Drummond Group
• Développement Java afin d’automatiser la réalisation des campagnes de tests d’interopérabilité avec les produits concurrents