Jérôme Lefebvre

transition, transformation, directeur projets

Peut se déplacer à Lille, Paris, Lille

  • 50.6319
  • 3.0574
Nouveau
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jérôme.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jérôme.

Localisation et déplacement

Localisation
Lille, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lille et 50km autour
  • Paris et 20km autour
  • Lille et 100km autour

Vérifications

Langues

Compétences (13)

Jérôme en quelques mots

Votre organisation doit faire face à l'absence d'un de ses managers?
Vous avez des difficultés à lancer un projet de transformation ou celui-ci n'aboutit pas?
Vous avez besoin d'une assistance extérieure rapidement opérationnelle?

J'interviens pour des missions de management relais ou de management de projets impliquant changement, transformation, optimisation. Il peut s’agir de :
- Sélectionner un produit du marché : identification des enjeux, définition des objectifs, recueil de besoins, étude de cadrage, rédaction de RFI/RFP.
- Piloter un projet de transformation ou d’externalisation/d’internalisation de service : mise en place de la gouvernance, management d’équipes, construction et exécution de stratégie de test et de déploiement, suivi du delivery en phase de build et de run.

Je dispose d’une réelle capacité d'adaptation et d’une compréhension rapide des enjeux, ce qui me permet d’être immédiatement opérationnel.
Je mets l’humain au cœur de la transformation et je m’appuie sur ma double compétence technique et fonctionnelle pour fédérer les équipes métiers et IT.
Orienté résultat, je conçois la stratégie de mise en œuvre puis la décline dans un plan réaliste en tenant compte des best practices, des moyens requis et de la capacité des organisations.
Enfin, tourné vers l’action, j’orchestre l’exécution en mettant en place la gouvernance et le rythme adapté aux objectifs attendus.

Expériences

ADEO Services - Groupe Adeo

Grande distribution

Cutover Manager SAP S/4 HANA

Ronchin, France

juin 2019 - juillet 2020

Directeur de projet sur un projet refonte de SI et de déploiement de S/4 HANA pour la filiale GSB Italienne (2 mds de CA) ; Core Model couvrant les périmètres Finance, Offre, Supply, Ventes et Magasin

o Définition et partage avec les parties prenantes de la stratégie de bascule (objectifs, démarches, et principes de bascule)
o Organisation du changement, responsabilisation et alignement des acteurs (97 intervenants répartis dans 7 communautés & BU)
o Replanification du projet et proposition de critères de bascule afin de garantir les conditions de passage en Production
o Recensement des activités à et construction avec les acteurs du projet de la séquence globale, du chronogramme et des dépendances (800 tâches procédurées)
o Recadrage et pilotage (en remote / contexte de confinement COVID) des activités de migration lors du dernier cycle avant la répétition de bascule
o Pilotage et animation des activités de bascule : déploiement de la solution, migration de données, synchronisation des données dans le LEGACY (44 applications)
o Déploiement réalisé dans un contexte d’accélération des activités Supply et des Ventes (doublement des flux suite au déconfinement); sans aucun arrêt de l’activité commerciale (23 magasins et entrepôts)
o Démarrage du Run sans aucun incident majeur post-GoLive

Cyrillus Verbaudet Group

E-commerce

PMO & coach agile SAP S/4 HANA (en mission pour Atos)

Tourcoing, France

septembre 2018 - juin 2019

Pilotage pour Atos de la phase de conception de la solution omnicanal sur un projet de refonte du SI ; déploiement du système de caisse Y2 et de S/4 HANA Retail interfacé avec le site e-commerce

o Organisation, planification et coordination des ateliers de la phase explore (méthodologie ACTIVATE) avec les consultants, les métiers et les équipes informatiques (modules Finance, Achats, Logistique, Ventes)
o Coach agile et facilitateur auprès des consultants et des équipes métiers/IT dans l’appropriation de la méthodologie projet
o Animation des ateliers fonctionnels avec le CODIR et la direction générale afin de produire un démonstrateur de la solution sur les processus fonctionnels clés
o Animation des comités projets, suivi administratif et financier du projet, production des KPI
o Mise en œuvre et suivi des points ouverts et des tests fonctionnels sous JIRA/X-Ray

Société Générale - Société Générale

Banque & assurances

Directeur de projets Continuous Testing Factory (en mission pour Atos)

Lille, France

octobre 2017 - juillet 2018

Accompagnement de la Société Générale dans le déploiement de sa stratégie d’industrialisation DEVOPS et dans la mise en œuvre de son centre de compétence interne de Continuous Testing

o Pilotage des chantiers du Continuous Testing et de son intégration dans le processus DEVOPS :
- Automatisation des tests fonctionnels et des tests de sécurité (DAST)
- Solution de fourniture de jeux de données
- Définition des processus Agile du Continuous Testing
o Accompagnement des projets DEVOPS dans l'utilisation de la solution :
- POC et pilotes
- Définition de stratégie d’automatisation des projets
- Identification et suivi de la mise en œuvre des bests practices, des abaques et des dashboards
- Suivi de l’automatisation en Agile (Kanban)

Auchan Retail

Grande distribution

Directeur de projets en centre de services Atos

Lille, France

novembre 2016 - juillet 2017

Recommandations externes

Formations

Certifications

charter modal image

Notre succès est une oeuvre collective

Contribuez à cette réussite et au sérieux de la communauté en signant la charte du freelance Malt.

Signer la charte