Bonjour

Jeff Chevasson, nouveau freelancer dans le monde du digital, j'interviens depuis plus de 20 ans sur les domaines de la Business Analyse, le Marketing et plus récemment sur la Gestion de Projet ainsi que l'accompagnement à la transformation digitale.

La transformation digitale d'une entreprise est à la croisée des chemins et c'est pour cela que je peux vous aider avec trois domaines de compétences :

La Business Analyse :

- Analyser les besoins des parties prenantes (internes et externes) en s’appuyant sur
des méthodes.
- Analyser, comprendre les objectifs, les activités et l’environnement de l’entreprise
- Documenter et prioriser les besoins métiers, rédiger un cahier des charges
- Obtenir l’acceptation et la validation des besoins de chaque partie (interface)
- Promouvoir les technologies nouvelles (vulgarisation, information, formation)
- Comprendre, analyser et modéliser les processus de l’entreprise en vue de les
améliorer
- Concevoir en collaboration avec les gestionnaires des processus des cahiers des
charges

La Gestion de Projet :

- coordination du projet
- formation de l’équipe et détermination des fonctions de chacun
- activation des partenariats
- planification des tâches
- formalisation et rédaction du travail réalisé et des décisions
- gestion des ressources humaines

Coach Agile :

- communiquer la vision et les objectifs à l'équipe
- apprendre au propriétaire de produit à rédiger les composantes du carnet de produit
- faciliter les rituels de Scrum
- coacher l'équipe de développement
- faciliter son intégration à l'entreprise, surtout si celle-ci n'est pas pleinement agile
- écarter les éléments pouvant perturber l'équipe
- aider l'adoption d'agile au niveau de l'entreprise
- travailler avec les autres facilitateurs/animateurs pour coordonner plusieurs équipes, s'il y a lieu