Jean-Marie Coudure-Tuquet

directeur général

Paris, France

  • 48.8546
  • 2.3477
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Paris et 100km autour
Durée de mission
Préfèrerait :
≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
≤ 1 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait :
  • Agence & SSII
  • Conseil & audit
  • E-commerce
  • Edition de logiciels
  • High tech
+1 autres
Préfèrerait éviter:
Secteur public & collectivités
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
Préfèrerait éviter:
≥ 5000 personnes

Vérifications

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Compétences (9)

Jean-Marie en quelques mots

Mes expériences professionnelles de directeur général et de créateur/dirigeant d’entreprises m’ont permis de développer différentes aptitudes organisationnelles, managériales au service de la stratégie. Ma facilité d’adaptation et ma capacité de travail sont des atouts qui me permettront de répondre rapidement dans plusieurs domaines tels que le management général, la mise en place de nouvelles offres, les acquisition / création / fusion-absorption, le change management ainsi que la direction d’opérations.

Ma volonté est d'accompagner les entreprises et de leur faire bénéficier de toute mon expertise et savoir-faire, pour le pilotage de leurs opérations de croissance, de conduite du changement, ou de préparation à une cession.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

juin 2007 - décembre 2016 | Paris, France

Agence & SSII

Cogiteam

PDG

Création et lancement de l’activité de conseil - ESN spécialisée sur les fonctions IT :

. Définition de la stratégie globale dans les différentes phases de développement de l’entreprise
. Elaboration des budgets et prévisions
. Animation du comité de Direction
. Définition de la politique commerciale et marketing : prévision, anticipation, adaptation à la variation de l’activité
. Sélection et recrutement des cadres clefs de l’entreprise
. Organisation des services commerciaux : mise en place de business unit sectorielles
. Accompagnement commercial et coaching
. Adaptation du MIX aux marchés pour diversifier l’offre
. Développement par croissance externe
. Création d’une filiale à Nantes et Bruxelles
. Gestion de la trésorerie et comptes clients
. Mise en place des outils et moyens financiers, outils d’analyse
. Gestion totale du P&L en collaboration avec l’expert-comptable au commissaire aux comptes
. Gestion des risques et des litiges
. Elaboration des dossiers de CIR et Aide export COFACE

Résultats : 5.5 M€ de CA en 2017 - Effectif de 0 à 70 personnes - Référencements auprès des entreprises (BNP, PMU, SAINT GOBAIN..) -Réalisation de 2 opérations de croissance externe de la due diligence au plan de financement/acquisition - Cession de l’entreprise et accompagnement du repreneur

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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