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Jean-Baptiste Mounier

erp business project manager

Paris, France

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Jean-Baptiste en quelques mots

Expert en transformation Digitale et ERP, je propose d'accompagner votre entreprise en commençant par l'audit d'une ou plusieurs fonctions opérationnelles et/ou fonctions supports sur les angles Organisation, Processus métiers et Système d'Information / IT. Cet accompagnement peut inclure l'analyse de l'existant, la préconisation de changements et l'analyse de leurs impacts, la mise en place de solution POC Proof Of Concept ERP, la définition d'un plan de mise en oeuvre, l'analyse de choix ERP, l'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de projet d'implémentation ...

Expériences

février 2000 - juin 2005 | Paris, France

Conseil & audit

UNILOG MANAGEMENT (CGI Business Consulting)

Consultant Senior

Projets de transformation du SI d’une durée de 1 mois à 6 mois pour le compte des sociétés suivantes : ELYO HOLDING (Groupe ENGIE), THALES GROUP, BNP LEASE GROUP, RATP, AIR LIQUIDE, CLUB MEDITERRANEE, DCNS, CIRAD.

Mon rôle: Chef de Projet / Business Analyst ERP
- Phases projet ERP : Conception générale, Conception détaillée, Gestion des tests IT et UAT, Migration des données, Conduite du changement. Solution Finance supportées par l’ERP Oracle E Business Suite.
septembre 2005 - juillet 2007 | Paris, France

Conseil & audit

CSC

Manager

Mission STAPLES EUROPEAN CATALOGUE
Vente directe de matériel de bureau. Projet ‘core model’ (Oracle E-Business Suite) pour l’harmonisation en Europe de tous les métiers: CRM, Finance, Supply chain, merchandizing & rebuying, datawarehouse.
Coordinateur Central du domaine Finance
Responsable de l’équipe centrale AMOA Finance (8 consultants).
- Conception Générale de la solution Core auprès des directeurs Groupe.
- Conception détaillée de la solution Core et Pilote. Intégration transverse domaines.
- Analyses d’impacts organisationnels.
- Interactions avec des centres de services externalisés pour la réalisation (Inde et Madagascar).
septembre 2007 - octobre 2010 | Paris, France

Conseil & audit

Ineum Consulting (Kurtsalmon - Wavestone)

Manager

Plusieurs missions de conseil en transformation digitale & ERP: Groupe Europcar, Intermarché, Groupe Klépierre

Groupe Klépierre:
Gestion locative et gestion contractuelle de Centres Commerciaux en Europe. Projet d’harmonisation Européenne des processus métiers et IT sur la base d’une solution ‘core model’ SAP.
Directeur de Projet
Mon rôle: Assistance à la Direction de Projet auprès de la Direction Maîtrise d’Ouvrage, en charge de la ‘roadmap’ de la solution ‘core model’ incluant le plan de déploiements, coordinateur central de l’ensemble des équipes.

Groupe Europcar
Europcar, loueur de véhicules. Migration ERP (Oracle EBS R12), Projet d’harmonisation des processus des domaines Finance et des outils IT. Solution ‘core model’ supportant 7 pays européens (France, Espagne, Italie, Allemagne, Royaume-Uni, Portugal, Belgique).
Coordinateur Central et Business Process Manager
Mon rôle: Responsable des équipes centrales en charge de la coordination centrale / local du projet et des exigences métiers de la solution ‘core model’.
octobre 2011 - juillet 2016 | Villers-Cotterêts, France

Banque & assurances

Volkswagen Financial Services

Business Process Manager

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