Bienvenue sur le profil Malt de Jacqueline !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
- Paris et 40km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
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- Banque & assurances
- Conseil & audit
- Agence & SSII
- Culture
- Edition de logiciels
+1 autres
- Taille d'entreprise
-
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
- ≥ 5000 personnes
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
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Langues
Catégories
Compétences (24)
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
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Débutant Intermédiaire Confirmé
Jacqueline en quelques mots
D'origine néerlandaise et pragmatique je suis curieuse et créative. Étant sensible à l'humain en entreprise, je travaille en mode collective et avec l'innovation pour utiliser la diversité des personnes pour construire l'avenir avec une valeur ajoutée et l'engagement des salariés. Formée au Design Thinking, coaching agile et le codéveloppement. Je suis membre des communautés "Management 3.0" et "Lean Change" afin de suivre les tendances dans la gestion de projets et la conduite du changement avec une approche plus "Agile et Lean".
Ma double casquette management de projet et conduite du changement me permet d'aborder sereinement les zones grises dans l'avancement du projet et d'échanger et fédérer tous les acteurs concernés.
En tant qu'entrepreneur je continue d'animer des ateliers qui enlèvent les résistances, favorisent la prise de recul et redonnent de l'énergie : le co-développement, le Yoga du Rire, ainsi que des séances de relaxation vibratoire type "Bain de Gong", le coaching "écoute empathique" ou encore "travailler avec des outils collaboratifs à distance".
Portfolio
Expériences
Precious Prana
Conseil & audit
Entrepreneur
- Mise en place d’ateliers en direct et/ou avec intervenants. Objectif : travailler autrement et être plus engagé avec plus d'énergie . Type de ateliers : le co-développement, le coaching "écoute empathique", travailler avec des outils collaboratifs à distance, le Yoga du Rire, ainsi que des séances de relaxation vibratoire type "Bain de Gong".
Réalisations en 14 mois :
- Plus de 40 ateliers animés en groupes allant jusqu'à 25 personnes. Ateliers en présentiel et en distanciel. Ces ateliers ont eu lieu en entreprises, espaces de co-working et en direct.
- De nombreuses séances individuelles d'accompagnement en coaching "écoute empathique" et Bain de Gong. Ces ateliers ont eu lieu en entreprise et en direct.
En savoir plus : https://precious-prana.com/a-propos/
Infosys
Conseil & audit
Organisation Change Lead Consultant
- Étude sur les nouvelles modes d'apprentissages et formation
- Conception d’une newsletter pour une entreprise mondiale. Enjeu : silos internes à défaire.
Coface - COFACE
Banque & assurances
Manager d’équipe en conduite du changement
- Création d’une méthodologie globale d’accompagnement au changement. Objectif : application au sein des projets stratégiques du groupe et coordination des impacts et liens transverses entre projets. Enjeux : instaurer la confiance, le dialogue et transparence entre les chefs de projet.
- Instauration d’une culture « accompagnement au changement » : newsletter mensuel, bibliothèque (vidéos, études de cas, articles), « change café » avec thématiques pour le partage d’expériences auprès des chefs de projet, des directeurs fonctionnels, ambassadeurs et autre parties prenantes (+/-500 pers.). Objectif : faciliter les projets.
- Lean management pour les processus de gestion de demandes d’évolutions internationales sur les 8 outils principaux. Résultat : implémentation de 33 sur 47 leviers, dont création d’un outil dédié et séances « vis ma vie » pour réduire les barrières et ouvrir les angles de vue. Résultats présentés devant plus de 200 personnes.
Coface - COFACE
Banque & assurances
Senior Project Manager
- Déploiement du CRM mondial : plus de 30 pays, outils locaux à remplacer, résistance forte, planning serré.
- Mise en place et déploiement d’un outil groupe pour le reporting RH, application mondiale. Périmètre : définition des besoins, avec contraintes juridiques, définition, structuration, coordination, suivi et reporting au DG. Enjeux en conduite du changement : 7 régions mondiales / 6O pays, plus de 4500 personnes concernées.
Coface - COFACE
Banque & assurances
Project Manager
- Mise en place et déploiement de la procédure “Know Your Customer” (contrainte juridique) pour éviter le blanchiment d’argent, dans le processus commercial français
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