Bienvenue sur le profil Malt de Ilyass !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Lille, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Lille et 50km autour
- Lille et 100km autour
- Bruxelles et 100km autour
- Paris et 100km autour
- Rouen et 100km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- ≥ 6 mois
- Secteur d'activité
-
- Agence & SSII
- Agroalimentaire
- Aéronautique & aérospatiale
- BTP & construction
- Banque & assurances
+11 autres
- Taille d'entreprise
-
- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
+1 autres
Vérifications
Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte
Langues
Catégories
Compétences (17)
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
-
Débutant Intermédiaire Confirmé
Ilyass en quelques mots
Au cours de mes expériences professionnelles, j’ai piloté des différents types de résolution de problèmes (Hoshin Kanri, DMAIC, PDCA et QRQC) dans l’objectif d’améliorer la performance de l’ensemble des maillons de la chaine de valeur en créant des dynamiques de progrès à tous les niveaux de l’organisation.
Rechercher continuellement l’amélioration des processus, résoudre les problèmes présents et futurs, diffuser les comportements de l’excellence opérationnelle, communiquer l’envie d’aller toujours plus loin, voici pour moi l’essentiel de mon métier.
Portfolio
Expériences
Conseil et Formation
Conseil & audit
Consultant Formateur Lean-Agile-Résolution de Problèmes - En tant que freelance
- Création de modules de formations et de jeux pédagogiques.
- Animation virtuelle et physique de formations.
Dans le digital :
- Formation des équipes aux principes du Lean-IT.
- Déploiement de la méthode Hoshin Kanri pour piloter la performance à tous les niveaux.
- Création des dynamiques de progrès.
- Conception et mise en place des standards de fonction.
- Co-construction des indicateurs de pilotage.
- Montée en compétence des équipes sur les méthodes agiles.
- Pilotage des chantiers d'amélioration.
Dans la construction :
- Formation de +460 personnes aux outils et aux comportements de l’excellence opérationnelle.
- Conception, lancement et pérennisation des nouveaux standards de fonctionnement.
- Accompagnement de la direction dans la réalisation de la matrice de la stratégie.
- Pilotage des chantiers de résolution de problèmes au niveau tactique et opérationnel.
- Co-construction des indicateurs de performance.
- Elaboration des standards opérationnels.
- Lancement des 5S chantiers.
- Lancement des rituels de préparation.
- Coordination entre les différents corps d’état.
Dans la santé :
- Formation de +300 personnes aux principes fondamentaux de l’excellence opérationnelle.
- Réalisation des diagnostics des établissements.
- Lancement des chantiers DMAIIC de résolution de problèmes.
- Construction des indicateurs de performance.
- Mise en place des rituels de mangement.
- Coaching des pilotes des chantiers de résolution de problème
1 recommandation externe
Consultez les recommandations qu'a reçues Ilyass