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Ibrahim Benamour

management consulting

Paris, France

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Banque & assurances, Aéronautique & aérospatiale, Automobile, Grande distribution, Chimie et 7 autres

Vérifications

Influence

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Compétences (17)

Ibrahim en quelques mots

Fort de ses 14 ans d’expérience dans le conseil pour les institutions financières, Ibrahim s’est spécialisé dans le secteur des marchés de capitaux et est intervenu dans la plupart des grandes banques françaises.
Il traite principalement de problématiques d’excellence opérationnelle le long de la chaîne FO-to-BO-to-Compta. L’éventail de ses missions est large : de projet de définition de modèle opérationnel à la réduction de coûts en passant par le transfert d’activité.

Curieux de nature, Ibrahim exerce une veille très active des innovations managériales et des nouvelles technologies et en analyse régulièrement les impacts sur son secteur d’intervention.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

février 2017 - décembre 2019 | Paris, France

Banque & assurances

Natixis

Optimisation des frais liés à l’activité de marché de Natixis Global Markets

Dans le Cadre du programme Transformation & Excellence Opérationnelle, Natixis Global Markets a lancé fin 2016 plusieurs initiatives, afin de réduire les coûts de fonctionnement dont le projet d’optimisation des frais liés à l’activité de Marché. Le projet a identifié à son lancement la priorité de traiter les frais de courtage avant de réaliser des économies sur les autres types de frais (Dépositaire, Compensateur, plateforme…).
Au bout de près de 3 ans, le projet seul a permis de réaliser +16M€ récurrents d'économie sur ces frais
janvier 2015 - janvier 2017 | Paris, France

Banque & assurances

BNPPARIBAS CIB

Décommissionnement de l’outil de Booking Murex au sein du Pôle GECD

Depuis 2003, BNPP CIB tente de décommissionner son outil de booking Murex Equity Front
(MEF). En 2013, un projet et un budget dédiés ont été attribués à cette opération décomposés par
streams de produits. Nous avons été mandatés pour couvrir les 2 streams majeurs (plus de 85% du
stock restant) – les prêts/emprunts cash et les dérivés de taux (IRS, CS, Swaptions…).
septembre 2014 - décembre 2014 | Paris, France

Banque & assurances

BNPPARIBAS CIB

Définition du Modèle Opérationnel Cible (MOC) de la DSI des activités GECD

Début 2014, GECD IT a dévoilé son plan stratégique sur trois ans. Les principaux objectifs IT
concernent l’industrialisation de services à faible valeur ajoutée et le développement de systèmes à
forte valeur ajoutée. Dans ce contexte, nous avons été mandatés pour apporter notre expertise dans
la définition du nouveau modèle opérationnel de GECD IT. Le MOC doit, en outre, implémenter une
stratégie de différenciation pour répondre de manière adéquate aux besoins métiers et pour
améliorer la qualité et le rendement du système d’information.
  • OperatingModel
  • TOM/MOC
  • DSI
février 2014 - juillet 2014 | Paris, France

Banque & assurances

Société Générale GBIS

Intégration des fonctions ALM/Liquidité et Reporting Réglementaires (FINREP, COREP, LCR, NSFR, …) de Newedge

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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