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Hyppolite Hibaile

consultant stratégie et business transformation

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hyppolite.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (22)

Hyppolite en quelques mots

Consultant freelance, j'apporte à mes clients mon expertise en matière de structuration, d'organisation et de pilotage de leur projet de transformation en leur permettant d'améliorer clairement leur performance opérationnelle et économique.
Mon approche, c'est de remettre le client au cœur des processus clés de l'entreprise.

Expériences

DS

Grande distribution

Consultant en Stratégie opérationnelle

Paris, France

novembre 2020 - Aujourd'hui

Accompagnement à la mise en œuvre des plans de transformation de la Supply Chain, RH, Digital, Data et CX dans un contexte de transformation globale de l'entreprise.
Les axes de transformation :
- RH : Observatoires des métiers & GPEC
- Data : Valorisation des Assets Data, Mise en place d'un Data Factory
- Digital & CX : Accompagnement de la transformation du E-commerce et de l'expérience client
- Supply Chain : Optimisation des flux logistiques et Supply chain en soutien des opérations commerciales

Louis Delhaize

Grande distribution

Consultant PMO

Bruxelles, Belgique

mars 2020 - septembre 2020

Pilotage des portefeuilles projets dont les principaux enjeux de la mission consistent à accompagner la mise en œuvre des feuilles de route de transformation auprès des enseignes du groupe :
- Des équipes centrales réduites, aussi bien en BU qu’au niveau du groupe
- Un fonctionnement encore très ancré dans les silos historiques (inter et intra BU)
- Une nécessité de rupture profonde pas encore bien appréhendée à tous les niveaux

Périmètres géographiques : Europe de l'ouest, Europe de l'Est

Périmètres fonctionnels : Achats, PGC, IT, Digital & CX (Data & E-commerce), RH, Supply Chain, Marketing, Vente…

Les 4 axes de transformation :
- Efficacité opérationnelle
- Relais de croissance
- Développement commercial
- Réduction des coûts / Cession

KLAXCAR

Automobile

Consultant en Transformation Supply Chain

Dourdan, France

mai 2019 - septembre 2019

Accompagner l'externalisation partielle des opérations de la Supply Chain : Stockage, préparation et distribution des pièces détachées d'automobile

Eco-organisme DEEE

Logistique & Supply Chain

Consultant en optimisation des processus

Paris, France

octobre 2019 - mars 2020

Recommandations externes

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Formations

Certifications