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Houssem Kaouech

directeur/manager de transition - finance

Peut se déplacer à

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Houssem.
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Localisation et déplacement

Localisation
Île-de-France, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • et 50km autour

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Langues

Compétences (14)

Houssem en quelques mots

13 ans d’expérience en France et à l’internationale en Analyse et Planification Financière, Comptabilité et Finance Opérationnelle. Certifié Six Sigma Green Belt, j’ai piloté des projets d’envergure d’amélioration des processus financiers permettant la croissance de la marge, l’optimisation des coûts et une amélioration de la productivité. J’ai assumé la responsabilité du contrôle de gestion dans des multinationales aux modèles très différents ce qui m’a permis de développer une orientation très business.

Expériences

Iron Mountain

Logistique & Supply Chain

Financial Controller – Transition Manager

Morangis, France

août 2018 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)

Supporting the change management driven by new ERP implementation, acquisition of new company and ongoing social plan. Three main objectives: (1) Business continuity post acquisition, (2) Transition to a shared service center and (3) Pass the various Audits.
• FP&A ($90m revenue):
o Lead the budgeting and forecasting processes and drive the monthly business reviews.
o Financial tracking of the strategic deals and business impacts.
o Standardized and centralized of the sales commissions post acquisition.
• Controlling:
o Responsible of the Corporate Reporting with its related monthly and quarterly variance analysis.
o Implemented the new accounting principles ASC 606 / IFRS 15.
o Lead the transition of the GL accounting to a Shared Service Center in Poland.
o Drove the Internal audit, External Group Audit and Statutory Audit.

Amazon

E-commerce

Senior Finance Manager

Île-de-France, France

janvier 2015 - juin 2017 (2 ans et 5 mois)

Responsable des divisions commerciales « Hardlines et Softlines » représentant 55% du revenu de la distribution d’Amazon France, je suis en charge de : (1) améliorer la marge avant et la marge arrière, (2) Optimiser le cashflow à travers un meilleur contrôle du BFR et (3) Assurer un bon relationnel business avec les fournisseurs et les clients (B2B).
• Responsable des Comptes de résultat (25% de croissance annuelle) : Analyse et planification financière ; Revues de performances mensuelles et trimestrielles avec les membres du CODIR.
• Pilotage d’un projet mondial « Procure-to-Pay » : Développement et mise en place de la méthodologie d’analyse des créances fournisseurs permettant d’identifier les axes d’amélioration du BFR  réduction du cycle moyen de facturation de 16 jours et amélioration de l’indice d’efficacité du recouvrement de 50%.
• Gestion des relations « B2B » : Négociations des termes des contrats commerciaux avec les fournisseurs, prises de décisions stratégiques sur des arbitrages entre marge avant et marge arrière, sur des rabais pour paiements anticipés et sur les résolutions et levées des litiges avec les fournisseurs.

Amazon France

E-commerce

Head of France Finance Operations

Île-de-France, France

novembre 2013 - décembre 2014 (1 an et 1 mois)

Responsable de la Finance Opérationnelle pour Amazon France, assurant l’optimisation opérationnelle et la supervision des opérations financières des centres de services partagés (localisés en Slovaquie et en Inde). En charge de: (1) améliorer l’efficience et l’efficacité des opérations, (2) réduire les coûts opérationnels et (3) optimiser le BFR.
• Offshoring via CSP : Pilotage et implémentation de l’offshoring des activités en mettant en place le Centre de Services Partagés pour Amazon France en Inde et en Slovaquie ; Superviser et participer aux processus de recrutements ; Elaborer et assurer les programmes de formation ; Conduite de la transition des différents processus opérationnels  Sur une durée de deux ans, l’équipe est passée de 2 à 16 personnes.
• Optimisation du processus mondial de facturation : Développer et implémenter une stratégie et un modèle de Facturation mondiaux “Amazon worldwide B2B billing strategy” qui assurent un traitement efficient des factures avec le meilleur niveau de contrôle. Déployé au niveau mondial, le plan d’action la réduction des factures manuelles de 50% en 2 ans.

IRON MOUNTAIN

Logistique & Supply Chain

Manager Financier de Transition

Île-de-France, France

août 2017 - Aujourd'hui (4 ans et 3 mois)

Recommandations externes

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