Description

J'accompagne les sites industriels et PME dans l'amélioration mesurable de leur performance : réduction des pertes, fiabilisation des process et réussite des lancements et montées en cadence.

Fort de plus de 22 ans en management industriel chez les grands équipementiers automobiles Tier 1 (Yazaki, Lear, LEONI, Delphi), j'ai piloté des transformations Lean, des démarches Six Sigma DMAIC, des lancements de projets et des transferts de production multi-sites.

Aujourd'hui consultant indépendant, j'interviens — souvent à distance — sur les sujets qui impactent directement votre compte de résultat :

• Audit Lean & performance : diagnostic OEE, pertes et flux, plan d'action priorisé

• Support lancement & ramp-up : préparation, pilotage et montée en cadence maîtrisée

• Transfert de production : méthodologie structurée pour sécuriser la continuité multi-sites

Mon approche est pragmatique et orientée résultats, adaptée aux contraintes réelles du terrain. Premier échange de cadrage gratuit (25 min).

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Casablanca (jusqu’à 50 km)

CABINET DE CONSEIL INDÉPENDANT
Business Owner & Consultant Industriel Senior
novembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)
Morocco
▸ Cabinet de conseil dédié aux équipementiers automobiles Tier 1 & Tier 2 : excellence opérationnelle, lean manufacturing et sécurisation des lancements, du diagnostic aux résultats terrain.
▸ Prestations sur cahier des charges : réalisation de missions techniques pour les acteurs de l'industrie automobile (études de faisabilité, audits industriels, plans de capacité, dossiers d'investissement CAPEX).
▸ Conception de solutions techniques selon l'approche Lean : accompagnement des clients dans la définition et la mise en œuvre de solutions industrielles adaptées à leurs besoins, basées sur les principes Lean Manufacturing, Kaizen et Six Sigma.
▸ Conseil en stratégie industrielle : définition de roadmaps industrielles, optimisation de la performance des sites, conduite du changement et déploiement de la culture d'excellence opérationnelle.
▸ Optimisation des coûts & productivité : identification de leviers de réduction des coûts (main-d'œuvre, qualité, énergie), redéfinition des layouts, équilibrage de lignes, et mise en place d'indicateurs OEE/TPM.
▸ Accompagnement au lancement de projets : pilotage des phases de préparation production, montée en cadence et industrialisation pour de nouveaux produits ou nouveaux sites.
▸ Audit & diagnostic industriel (5S, VSM, SMED, TPM) avec plans d'action priorisés ; coaching des équipes sur les outils Lean et Six Sigma DMAIC.
PROMA
Directeur Technique
novembre 2020 - octobre 2022 (1 an et 11 mois)
Kenitra, Morocco
▸ Pilotage des transferts inter-sites de lignes de production (emboutissage, soudage, injection, cataphorèse, assemblage) sans aucune rupture client.
▸ Définition et gestion du plan CAPEX de l'usine en cohérence avec les feuilles de route clients ; pilotage de la maturité technique pour les nouveaux lancements.
▸ Réalisation des études de capacité industrielle et animation des chantiers d'amélioration continue ciblant productivité, qualité et coûts.
YAZAKI Maroc
Responsable Lancement Projets, Préparation Production & Lean Manufacturing
mai 2012 - juin 2020 (8 ans et 1 mois)
Kenitra, Morocco
▸ Objectifs QCD ateints en continu : pilotage de bout en bout des lancements, de la préparation à la série, à la tête d'une équipe de 120+ ingénieurs et techniciens.
▸ Coûts du site tenus sous le seuil de 7 €/heure, consolidant son positionnement de hub mondial de production automobile du groupe.
▸ Définition et pilotage de plans CAPEX de plusieurs millions de dirhams en coordination avec la direction de l'usine et le siège.
▸ Déploiement du système d'excellence opérationnelle : VSM, équilibrage de lignes, 5S, standards de travail et optimisation des layouts.
▸ Satisfaction client maintenue à haut niveau pendant 8 ans : interface principale OEM sur les escalades Qualité, Coût et Délai.