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Hermann Nganso Vacheu

chef de projet excellence opérationnelle

Peut se déplacer à Paris

  • 48.858705
  • 2.342865
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Hermann.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Charte du freelance Malt signée
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Compétences (13)

Hermann en quelques mots

Chef de projet lean Management depuis plus de 5 ans, j'ai accompagné une direction de 350 collaborateurs dans la mise en place de chantier d'amélioration autour des processus, de l'animation des collaborateurs. J'ai pu animer des ateliers, utilisé les outils du Lean (5S, Sipoc, Ishikawa, Poka-yoké...) et faire ainsi appel à l'intelligence collective pour trouver des solutions a des problèmes identifiés. Je suis aujourd'hui à la recherche de nouveaux challenges pour accompagner les entreprises et contribuer à faire avancer leurs projets.

Expériences

bpifrance - Bpifrance

Banque & assurances

Chef de projet Lean management

Paris, France

juillet 2015 - Aujourd'hui (7 ans et 8 mois)

Mission : Déploiement et pérennisation de la culture de l’amélioration continue au travers du programme DAC. • Piloter et Accompagner les managers, les équipes dans la réalisation des projets d’amélioration et d’optimisation des processus (satisfaction client, relations entre les services) : • Identification des axes d’améliorations et des causes racines • Construction des solutions en mode collaboratif • Elaboration et suivi des plans d’actions (principaux jalons, planning détaillé et implémentation) • Animation des Daily meeting et comité hebdomadaire• Réalisation de rétrospective pour la mise en place d’actions correctrices• Construction et amélioration des managements visuels afin de fluidifier la communication et le pilotage de l’activité au sein des équipes • Suivi des indicateurs associés aux différents projets, reporting hebdomadaires et suivi des planning et alertes
• Former et animer la communauté des référents excellence opérationnelle pour diffuser la culture de l’amélioration continue
• Accélérer la conduite de changement en favorisant le partage de bonnes pratiques et la capitalisation
• Organisation d’évène

Recommandations externes

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Formations

Certifications