Hélène Palluau

chef de projet, conduite du changement

Paris, France

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Déplacement
Travaille en partie dans vos locaux et en partie en télétravail
Compétences
Recherche des missions en Conduite du changement, Coaching, conseil en organisation, Stratégie commerciale, coordination de projets

Hélène en quelques mots

Bonjour,

Hélène PALLUAU, Freelance spécialisée dans le développement de projets. J'officie dans la gestion de projets (Entrepreneurial et IT), coordination et conduite du changement.

10 ans d’expériences variées en pilotage de projets dans divers secteurs d’activité en France et à l'étranger mais aussi en business développement et coordination/management d’équipes me poussent aujourd’hui à proposer trois axes de missions : gestion de projet, coordination et conduite du changement.

Je parle couramment anglais et espagnol.

Gestion de projet

o Coordination d'équipes, communication entre filiales/pays et communication métier/IS
o Roadmap fonctionnelle, recueil de besoin, cadrage, chiffrage et budget du projet
o Rédaction de business plan
o Partenariats et contrats, négociation et gestion de fournisseurs
o Création offre de services
o Positionnement et plan de lancement de l’offre
o Coordination d’équipe de réponse à appel d’offre
o Planification
o Rapport de situation, Audit organisationnel
o SI applicatif, connaissance de l’architecture globale SI, digital (initiation HTML)
o Compréhension, analyse du besoin client, structuration, définition du périmètre
o Constitution d’équipe et coordination d’équipes (y compris multiculturelles et multi-pays)
o Animation d’ateliers et présentation pour comité de pilotage
o Réalisation de benchmark
o Positionnement business et promotion du projet
o Coordination des déploiements
o Gestion des connaissances

Secteurs

o Banque, Automobile, Juridique, Tourisme, Services IT, Energie, Location Longue Durée, La Poste

Conduite du changement et formation (aimie référencée organisme de formation)

o Cadrage et diagnostic du changement
o Communication, plan de formation
o Accompagnement et pilotage du changement
o Animation d'ateliers

N'hésitez pas à me contacter, je suis toujours intéressée pour écouter de nouveaux projets ou problématiques.

A bientôt,

Hélène

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

septembre 2016 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

AIMIE CONSULTING

Consultante Gestion de projets

Gestion de projets, coordination de différents projets en parallèle:

- RECAST: ChatBot: apprentissage de l'espagnol au robot via un algorithme

- ADNCORP: Création de la filiale parisienne de cette entreprise sénégalaise experte en BIG DATA/BI et développement commercial (signature contrats de sous-traitance pour Renault en Architecture Big Data)

- SKILLAKE: Etude de marché, business plan, recherche de subventions pour une plateforme de mise en relation, étude des fonctionnalités

- SYMALGO TECH: Projet Symvox (moteur 3D): coordination business/équipes de développement, formation des utilisateurs

- PAT: Plateforme gestion de patrimoine: étude de marché, réception besoin utilisateurs, coordination équipe technique et UX Designer, prestataires externes, pilotage des risques, amélioration fonctionnalités et parcours client


=> AIMIE accrédité organisme de formation par la DIRECCTE - Préfecture Région Ile de France -
Formations en business développement et coaching commercial
août 2015 - septembre 2016 | Mexico, District fédéral, Mexique

Agence & SSII

AMARIS

Directrice filiale Mexicaine

Société de services en IT et Ingénierie automobile

- Fondatrice, directrice, actionnaire Amaris Mexique
- Création et implémentation d’une filiale selon un cahier des charges à étudier et challenger localement
- Détermination d’un business plan à 5 ans (validé par les actionnaires du groupe)
- Définition d’une stratégie et positionnement commercial, veille concurrentielle
- Business development
- Création et promotion d'une offre locale
- Recrutement et coordination de consultants développeurs
- Réponse à appels d'offre
- Assurer communication entre les différentes filiales par pays
- Choix et lien avec prestataires extérieurs

- De manière simultanée, cycle agile de:
o Création de structure et mise en place de processus, coordination inter-pays (Mexique-Canada-USA,Expagne, Chine, Vietnam, Ile Maurice...), conduite de changement
o Etudes de marché
o Développement
o Recrutement
septembre 2014 - août 2015 | Mexico, District fédéral, Mexique

Conseil & audit

INTEOH

Consultante en stratégie - Projet implantation d'usine équipementier automobile SARREL

- Consultante en stratégie implantation locale Mexique – Chef du projet dédiée à 100% au projet d’implantation de cet équipementier auto.
- Coordination générale du cahier des charges d'implantation de l'usine (fournisseurs, besoins de l'usine...) et de l'étude locale (recherche de fournisseurs, partenaires locaux....).
- Piloter la roadmap
- Coordination entre France / Mexique

- Etude et pré-implantation d’une usine pour un équipementier automobile français au Mexique, recherche de subventions
janvier 2010 - octobre 2014 | Paris, France

Agence & SSII

ALTRAN

Manager de Business Unit

1 mission Malt

Satisfaction des clients Malt : 5.0/5 (1 avis)

3 recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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